Self help approach
(أثيوبيا)
الوصف
Self help
Aims / objectives: To develop his doing of activity by himself in order to manage his land., By consulting, Survey, Contain, bund for mation, embankment, Doing of terracing, Transporting of stones.
الموقع
الموقع: Region 3, أثيوبيا
المرجع الجغرافي للمواقع المختارة
تاريخ البدء: غير متاح
سنة الإنهاء: غير متاح
نوع النهج
-
تقليدي/أصلي
-
مبادرة محلية حديثة/مبتكرة
-
قائم على مشروع/برنامج
غايات النهج والبيئة المواتية
الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج
The Approach focused on SLM only
The objective of self help approach is only to motivate every one should have done in his own land than on others land.
The SLM Approach addressed the following problems: He couldn't do his duties of the right time due to so many causes.
الشروط التي تمكن من تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
-
الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه): The existing land ownership, land use rights / water rights greatly helped the approach implementation: The land use right gives right and obligate to do his land properly, so it enhance self help approach.
الظروف التي تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
-
الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه): The low of implementing S.W.C. is not so much strong.
Treatment through the SLM Approach: Every one has perform his land at the right time and together.
مشاركة وأدوار الأطراف المعنية
الأطراف المعنية بالنهج وأدوارها
ما هي الجهات المعنية / الكيانات المنفذة التي شاركت في النهج؟ |
حدد الأطراف المعنيين |
وصف أدوار الأطراف المعنية |
مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية |
|
Working land users were work equally divided between men and women. The youngest household even he has no any wealth, he can manage his land by using his family labour. |
الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار) |
|
|
منظمة دولية |
|
|
الوكالة الرائدة
The SWC specialist and the land users together.
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
غير موجود
سلبي
الدعم الخارجي
تفاعلي
التعبئة الذاتية
المبادرة/التحفيز
Mainly:public meetings; partly: workshops/seminars; Training
التخطيط
Mainly: workshops/seminars; partly: public meetings; With watershed committees
التنفيذ
Mainly: responsibility for minor steps; partly: casual labour; By using family labour for every activities.
الرصد/التقييم
interviews/questionnaires, measurements/observations;
اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية الإدارة المستدامة للأراضي
وقد تم اتخاذ القرارات من قبل
-
مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)
-
مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
-
جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة، كجزء من نهج تشاركي
-
متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي
-
متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بمفردهم
-
السياسيون / القادة
تم اتخاذ القرارات بناء على
-
تقييم المعرفة الموثقة جيدًا بشأن الإدارة المستدامة للأراضي(اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة)
-
نتائج البحوث
-
خبرة وآراء شخصية(غير موثقة)
الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة
شكلت الأنشطة أو الخدمات التالية جزءًا من النهج
-
بناء القدرات/التدريب
-
خدمة استشارية
-
تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)
-
الرصد والتقييم
-
البحوث
بناء القدرات/التدريب
تم تقديم التدريب للأطراف المعنية التالية
-
مستخدمو الأراضي
-
موظفون ميدانيون/ مستشارون
-
planners (1), politicians/decision makers (2), extensionists/trainers (3)
شكل التدريب
-
في العمل
-
من مزارع إلى مزارع
-
مناطق العرض
-
اجتماعات عامة
-
دورات
خدمة استشارية
تم تقديم الخدمة الاستشارية
-
في حقول مستخدمي الأراضي
-
في مراكز دائمة
Name of method used for advisory service: PADETS; Key elements: Demonstration, Training system; 1) Advisory service was carried out through: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees 3) Target groups for extension: land users
Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; The SWC activities left for some one else, no body, ensure sWC activities. The gov't do nothing for cont neuation of SWC wherever.
تعزيز المؤسسات
تم تعزيز/إنشاء المؤسسات
-
لا
-
نعم، قليلا
-
نعم، باعتدال
-
نعم، إلى حد كبير
صف المؤسسة والأدوار والمسؤوليات والأعضاء وما إلى ذلك.
نوع الدعم
-
مالي
-
بناء القدرات/التدريب
-
معدات
-
by contributing labour
مزيد من التفاصيل
الرصد والتقييم
bio-physical aspects were ad hoc monitored through observations
technical aspects were regular monitored through observations
socio-cultural aspects were ad hoc monitored through observations
economic / production aspects were ad hoc monitored through measurements
area treated aspects were ad hoc monitored through measurements
no. of land users involved aspects were regular monitored hrough observations
management of Approach aspects were monitored through observations
There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation
البحوث
تناول البحث المواضيع التالية
-
علم الاجتماع
-
الاقتصاد / التسويق
-
علم الايكولوجيا
-
تكنولوجيا
Research was carried out on station
التمويل والدعم المادي الخارجي
الميزانية السنوية بالدولار الأمريكي لمكون الإدارة المستدامة للأراضي
-
< 2000
-
10,0000-2,000
-
100,000-10,000
-
1,000000-100،000
-
> 1,000,000
Precise annual budget: غير متاح
Approach costs were met by the following donors: local community / land user(s) (For commarical work): 100.0%
تم تقديم الخدمات أو الحوافز التالية لمستخدمي الأراضي
-
الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
-
إعانات لمدخلات محددة
-
الائتمان
-
حوافز أو وسائل أخرى
الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
العمل من قبل مستخدمي الأراضي كان
-
تطوعي
-
الغذاء مقابل العمل
-
مدفوع نقدا
-
مقابل دعم مادي آخر
تحليل الأثر والتصريحات الختامية
آثار النهج
لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير
هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟
Because of the soil degradation improvement.
هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟
The problem is likely to be overcome in the near future. If land use policy practiced
Did other land users / projects adopt the Approach?
Every one has choosen/Adopt/self help activities than mobilization.
المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي
استدامة أنشطة النهج
هل يمكن لمستخدمي الأراضي الحفاظ على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟
الاستنتاجات والدروس المستفادة
نقاط القوة: وجهة نظر مستخدم الأرض
-
Motivate self help activities than mass mobilization (How to sustain/ enhance this strength: By giving training.)
نقاط القوة: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
-
It gives right to do on his land
-
One man do more in his own land than others land
-
The activiries have had quality wise
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر مستخدم الأرضكيفية التغلب عليها
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلوماتكيفية التغلب عليها
-
Starting time were delayed
Motivating & regulating to do so.
-
Making continious of SWC activities eg. Cut of drain on different pieces of land
By giving training and regulating the group activities.
المراجع
تاريخ التوثيق: 21 يناير، 2009
اخر تحديث: 24 يوليو، 2017
الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
-
Philippe Zahner (philippe.zahner@deza.admin.ch) - متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي
الوصف الكامل في قاعدة بيانات WOCAT
بيانات الإدارة المستدامة للأراضي المرتبطة
تم تسهيل التوثيق من قِبَل
المؤسسة
- Swiss Agency for Development and Cooperation (DEZA / COSUDE / DDC / SDC) - سويسرا
المشروع