Self Help (أثيوبيا)

الوصف

A household and the family members work on SLM measures to manage their land without external support.

Aims / objectives: Self-help approach explains the responsibility taken by a land user household to undertake SLM activities on the land he is holding using his and the family labor, without incentives provided from external sources. It aims at enhancing household land users’ responsibilities for managing their land so that they will be able to increase land productivity and improve the livelihoods. This approach is as old as communities and farming. Land users cultivating on steep slopes practiced SLM activities using this approach for many years. The approach area is defined by administrative and watershed units.

الموقع

الموقع: Amhara, أثيوبيا

المرجع الجغرافي للمواقع المختارة
  • 38.0, 11.0

تاريخ البدء: 2000

سنة الإنهاء: غير متاح

نوع النهج

غايات النهج والبيئة المواتية

الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج
The Approach focused mainly on SLM with other activities (water harvesting, grazing land management, forest development)

To enhance household responsibilities in the management of land, improve land productivity and efficiency of labor

The SLM Approach addressed the following problems: shortage of trained manpower to provide adequate technical advice, support the households at the time of planning and implementation. Causes of the problem are: 1) Indirect: lack of knowledge, lack of enforcement of legislation, land subdivision and 2) Direct: over-exploitation of vegetation, agricultural causes and overgrazing
الشروط التي تمكن من تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
  • الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه): The existing land ownership, land use rights / water rights moderately helped the approach implementation: the farmer has use rights that encorages for proper management of that specific plot
الظروف التي تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
  • الإطار المؤسساتي: Inadequate emphasis given to implementation compared to the plan Treatment through the SLM Approach: Attention should be given to action on the ground
  • المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني: lack of skilled power to implement the approach Treatment through the SLM Approach: enhance the skill of support staff
  • غير ذلك: Lack of integration of SLM with other agricultural activities Treatment through the SLM Approach: provision of improved inputs

مشاركة وأدوار الأطراف المعنية

الأطراف المعنية بالنهج وأدوارها
ما هي الجهات المعنية / الكيانات المنفذة التي شاركت في النهج؟ حدد الأطراف المعنيين وصف أدوار الأطراف المعنية
مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية Working land users were mainly men (Family members of the household working together) Actual work with responsibility. The approach involved disadvantaged people because one who do not implement the approach and conserve his/her land will be land less.
الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار) providing technical support
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
غير موجود
سلبي
الدعم الخارجي
تفاعلي
التعبئة الذاتية
المبادرة/التحفيز
Public meetings: land users undertake SLM activities on their own plots
التخطيط
Training: At any time in the year but most commonly in the dry seasons before the onset of rains
التنفيذ
family labor: engaged any time their involvement is needed
الرصد/التقييم
Field visits: development agents and group leaders make field visits to evaluate the activities
Research
مخطط التدفق

اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية الإدارة المستدامة للأراضي

وقد تم اتخاذ القرارات من قبل

  • مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)
  • مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
  • جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة، كجزء من نهج تشاركي
  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي
  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بمفردهم
  • السياسيون / القادة

تم اتخاذ القرارات بناء على

  • تقييم المعرفة الموثقة جيدًا بشأن الإدارة المستدامة للأراضي(اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة)
  • نتائج البحوث
  • خبرة وآراء شخصية(غير موثقة)

الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

شكلت الأنشطة أو الخدمات التالية جزءًا من النهج
بناء القدرات/التدريب
تم تقديم التدريب للأطراف المعنية التالية
  • مستخدمو الأراضي
  • موظفون ميدانيون/ مستشارون
  • SWC specialists
شكل التدريب
  • في العمل
  • من مزارع إلى مزارع
  • مناطق العرض
  • اجتماعات عامة
  • دورات
المواضيع المغطاة

general and frequent traing and followup

خدمة استشارية
تم تقديم الخدمة الاستشارية
  • في حقول مستخدمي الأراضي
  • في مراكز دائمة
Name of method used for advisory service: Training and visit; Key elements: training, demonstration, followup; 1) Advisory service was carried out through: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees 2) Target groups for extension: land users; Activities: planning, surveying, constructio and evaluation

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; there should be further empowerment through training
تعزيز المؤسسات
تم تعزيز/إنشاء المؤسسات
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير
على المستوى التالي
  • محلي
  • إقليمي
  • وطني
صف المؤسسة والأدوار والمسؤوليات والأعضاء وما إلى ذلك.
نوع الدعم
  • مالي
  • بناء القدرات/التدريب
  • معدات
مزيد من التفاصيل
الرصد والتقييم
bio-physical aspects were regular monitored through observations; indicators: number of farmers practising SLM measures bio-physical aspects were regular monitored through measurements; indicators: amount of work done technical aspects were regular monitored through observations; indicators: quality of work economic / production aspects were regular monitored through observations; indicators: extent of work done area treated aspects were regular monitored through measurement There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation

التمويل والدعم المادي الخارجي

الميزانية السنوية بالدولار الأمريكي لمكون الإدارة المستدامة للأراضي
  • < 2000
  • ‏ 10,0000-2,000
  • 100,000-10,000
  • 1,000000-100،000
  • > 1,000,000
Precise annual budget: غير متاح
Approach costs were met by the following donors: government (national): 3.0%; local community / land user(s) (-): 97.0%
تم تقديم الخدمات أو الحوافز التالية لمستخدمي الأراضي
  • الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
  • إعانات لمدخلات محددة
  • الائتمان
  • حوافز أو وسائل أخرى

تحليل الأثر والتصريحات الختامية

آثار النهج
لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير
هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟

maintenance and expansion of the technology

Did other land users / projects adopt the Approach?

Almost all land users used this approach because it is easy to adapt with the local condition.

المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي
  • غير متاح
استدامة أنشطة النهج
هل يمكن لمستخدمي الأراضي الحفاظ على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟
  • لا
  • نعم
  • غير مؤكد

الاستنتاجات والدروس المستفادة

نقاط القوة: وجهة نظر مستخدم الأرض
  • decrease lands that can be degraded more and improve the production of land (How to sustain/ enhance this strength: training, follow up)
نقاط القوة: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
  • improve the attituede of farmers on conservation works (How to sustain/ enhance this strength: it shoud be supported through training, motivation/ rewarding and follow up)
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر مستخدم الأرضكيفية التغلب عليها
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلوماتكيفية التغلب عليها

المراجع

جامع المعلومات
  • Philippe Zahner
المحررون
المُراجع
  • Fabian Ottiger
تاريخ التوثيق: 22 يناير، 2009
اخر تحديث: 24 يوليو، 2017
الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
الوصف الكامل في قاعدة بيانات WOCAT
بيانات الإدارة المستدامة للأراضي المرتبطة
تم تسهيل التوثيق من قِبَل
المؤسسة المشروع
This work is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareaAlike 4.0 International