Mr. Habibu Shaban applying Buhaya Agrofoerstry (Godfrey Baraba)

Indigenous knowledge transfer (تنزانيا، جمهورية تنزانيا المتحدة)

Emikolele n'emyegesheleze. (HAYA)

الوصف

Indigenous knowledge transfer, is a common phenomena in farming societies whereby elders taught younger generations the practical aspects in production and emphasizes the norms and proms in folk story tales.

Aims / objectives: The main aim of this approach is to improve agricultural production through collaboration of households and the entire community. The approach ensures food security and income with land conservation. The approach is achieved by voluntary learning from the experienced elder farmers. This is achieved by creation of friendly environmental to implement the learning process. The approach is also characterized by traditional prons and norms of the young generation to inherit the elders property.

Methods: The elders spent evening hours to tell farming stories to the younger generation. These stories refer to the success of soil fertility improvement, water resources accessibility and utilization, land use type and farming practices in the community.
Also, practical aspect is attained by involving the younger generation in porting and allocating the land according to land use type.

Stages of implementation: 1. Experienced farmers telling farming stories to the younger while younger listen and ask questions.
2. The elders ask old sayings and elaborate their meaning.
3. Elders demonstrating to the younger, how farming activity are done.
4. The younger implement farming activity and plan for their future.
5.The land is allocated to the younger according to land use type.
6. The younger farmers now are in the position to train their successors.

Role of stakeholders: The major stakeholders are Clan leaders, Head of households, mother, children and hired labour. The roles of Clan leaders are to organize the farming story sessions to the elders and reinforce traditional land norms and proms. The roles of Head of household are to conduct evening farming stories at homestead, encouraging the younger to practice farming by giving incentive according to performance. The roles of the children and hired labour is to work in the head of household farms and ensure proms and proms abides.

Other important information: Nowdays, the approach succeeded to expand cropland beyond grasslands and forestland.

الموقع

الموقع: Bukoba District , Tanzania, تنزانيا، جمهورية تنزانيا المتحدة

المرجع الجغرافي للمواقع المختارة
  • 31.67826, -1.47111

تاريخ البدء: غير متاح

سنة الإنهاء: غير متاح

نوع النهج
Mr. Habibu Shaban applying Buhaya Agrofoerstry (Godfrey Baraba (DED -Bukoba, S.L.P 491, Bukoba))

غايات النهج والبيئة المواتية

الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج
The Approach focused mainly on SLM with other activities (Products diversification, livelihood improvements and land resouces inheretence.)

The main aim of the approach is to improve productivity and ensure younger generations productive land ownership and user rights.

The SLM Approach addressed the following problems: Lack of knowledge and skills of farm technologies, collaboration between households and community, eroded/weakened traditional norms, land ownership inequalities.
الشروط التي تمكن من تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
  • الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه): The existing land ownership, land use rights / water rights moderately helped the approach implementation: Individual land ownership without lease smoothing the transfer of land from one parents to offspring. therefore assured perfect training grounds
الظروف التي تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
  • المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية: Land ownership inequalities, whereby women and girls are not allowed to inheret the clan land. Treatment through the SLM Approach: Improve women participation in decision making
  • توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية: Farming activities regarded as volatile assets by most financial institutions Treatment through the SLM Approach: Introduce and impliment subsidies policy.
  • الإطار المؤسساتي: The clan leaders not strong in terms of formal training. Weak reinforcement of laws and bylaws. Treatment through the SLM Approach: Use extension service staffs to promote informal training.
  • الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه): Community not well knowledgeable on land laws. Treatment through the SLM Approach: Train village land law to the community.
  • المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني: Lack of farming technologies transfer. Treatment through the SLM Approach: Facilitate extension services.
  • غير ذلك: Some plant spps habours pests Treatment through the SLM Approach: Planting of pecit repelant species. eg Kajaye

مشاركة وأدوار الأطراف المعنية

الأطراف المعنية بالنهج وأدوارها
ما هي الجهات المعنية / الكيانات المنفذة التي شاركت في النهج؟ حدد الأطراف المعنيين وصف أدوار الأطراف المعنية
مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية Household and hired laborers Adoption farmers tends to use grups for socilization and participation. The difference between the participation of men and women is that, women train children only, while men can also train hired laborers. Hired labour normally spent the day while folk story conducted at night. Labourers including men and women are disposal to men trainings.Women participate in training at all stages but are not involved in land allocation to the younger generations. Women: Have the rights to produce annual crops and decide on the income from it. Younger: Are assured of land inheritance from their parents. laboures: Are paid at the market price. Poor households: assured food security as work for food, informal land renting i.e paying back the prorate produce.
الحكومة المحلية Provides extension services for up scaling the aproach.
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
غير موجود
سلبي
الدعم الخارجي
تفاعلي
التعبئة الذاتية
المبادرة/التحفيز
x
Household members. To attend and particiapte in appropriate sessions.
التخطيط
x
Clan leaders: To identify and select problems and find solutios Head of Household: Children. Siblings: Hired labour:
التنفيذ
x
Head of the clan: To organise the sittings. Head of Household:To inform the family and conduct the dialogue Children: To participate in farm production, aceptance of allocated land, Using the located land according to land use type. Siblings: To facilitate divison of labour Hired labor:
الرصد/التقييم
x
Clan head: To call the meeting Community leaders: To visit farms and other land, To observe and deliver the assessments.
Research
x
Few farmers participated in adaptive resarch on Kibanja system 1n 1993.
مخطط التدفق

Actors within the Indigenous knowledge transfer approach

المؤلف: Godfrey Baraba
اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية الإدارة المستدامة للأراضي

وقد تم اتخاذ القرارات من قبل

  • مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)
  • مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
  • جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة، كجزء من نهج تشاركي
  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي
  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بمفردهم
  • السياسيون / القادة

تم اتخاذ القرارات بناء على

  • تقييم المعرفة الموثقة جيدًا بشأن الإدارة المستدامة للأراضي(اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة)
  • نتائج البحوث
  • خبرة وآراء شخصية(غير موثقة)

الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

شكلت الأنشطة أو الخدمات التالية جزءًا من النهج
بناء القدرات/التدريب
تم تقديم التدريب للأطراف المعنية التالية
  • مستخدمو الأراضي
  • موظفون ميدانيون/ مستشارون
شكل التدريب
  • في العمل
  • من مزارع إلى مزارع
  • مناطق العرض
  • اجتماعات عامة
  • دورات
المواضيع المغطاة

خدمة استشارية
تم تقديم الخدمة الاستشارية
  • في حقول مستخدمي الأراضي
  • في مراكز دائمة
Name of method used for advisory service: Train and Visit (T&V); Key elements: Subject Matter Specialist trin field staff on fortnight bases. Field staff visit Progressive farmers and train them, Field Staffs visit Farmers to assess the performance and give feed back to Subject Matter Specialist; The method is very effective under a strong economical situation.

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; Farmer field schools can't reach farming communities with extension staffs based on Ward level.
تعزيز المؤسسات
تم تعزيز/إنشاء المؤسسات
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير
على المستوى التالي
  • محلي
  • إقليمي
  • وطني
صف المؤسسة والأدوار والمسؤوليات والأعضاء وما إلى ذلك.
نوع الدعم
  • مالي
  • بناء القدرات/التدريب
  • معدات
  • Agricultural advisory services.
مزيد من التفاصيل
الرصد والتقييم
bio-physical aspects were regular monitored by land users through observations; indicators: activities according to the season. bio-physical aspects were ad hoc monitored by land users through measurements; indicators: Customary land law, land inheretance protocals. socio-cultural aspects were regular monitored by land users through observations; indicators: Harvesting season socio-cultural aspects were ad hoc monitored by other through measurements economic / production aspects were regular monitored by land users through observations management of Approach aspects were regular monitored by None through observations management of Approach aspects were ad hoc monitored by None through measurements There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Monitoring and Evaluation component took very minimal attention. There were no changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation
البحوث
تناول البحث المواضيع التالية
  • علم الاجتماع
  • الاقتصاد / التسويق
  • علم الايكولوجيا
  • تكنولوجيا

Research was carried out on station

التمويل والدعم المادي الخارجي

الميزانية السنوية بالدولار الأمريكي لمكون الإدارة المستدامة للأراضي
  • < 2000
  • ‏ 10,0000-2,000
  • 100,000-10,000
  • 1,000000-100،000
  • > 1,000,000
Precise annual budget: غير متاح
Approach costs were met by the following donors: local community / land user(s): 100.0%
تم تقديم الخدمات أو الحوافز التالية لمستخدمي الأراضي
  • الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
  • إعانات لمدخلات محددة
  • الائتمان
  • حوافز أو وسائل أخرى
حوافز أو وسائل أخرى

Agricultural advisory services.

تحليل الأثر والتصريحات الختامية

آثار النهج
لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير
هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟

x
المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي
استدامة أنشطة النهج
هل يمكن لمستخدمي الأراضي الحفاظ على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟

It has been in application for very long time, and no signs of retardation observed.

الاستنتاجات والدروس المستفادة

نقاط القوة: وجهة نظر مستخدم الأرض
نقاط القوة: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
  • Local resource person, obedience and committed community.
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر مستخدم الأرضكيفية التغلب عليها
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلوماتكيفية التغلب عليها

المراجع

جامع المعلومات
  • Godfrey Baraba
المحررون
المُراجع
  • Fabian Ottiger
تاريخ التوثيق: 5 ديسمبر، 2012
اخر تحديث: 6 يوليو، 2017
الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
الوصف الكامل في قاعدة بيانات WOCAT
بيانات الإدارة المستدامة للأراضي المرتبطة
تم تسهيل التوثيق من قِبَل
المؤسسة المشروع
المراجع الرئيسية
  • http://www.fao.org/nr/kagera/en/: Kagera TAMP project website
This work is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareaAlike 4.0 International