Multi-stakeholder LandCare process
(جنوب أفريقيا)
Multi-stakeholder process, LandCare, Action research
الوصف
A multi-stakeholder approach using action research methodologies to implement conservation agriculture
Aims / objectives: - To develop and diffuse conservation agriculture technologiy
- To develop capacity among stakeholders
- To improve soil health
- To reverse soil degradation
Methods: - Training of trainers, i.e. lead farmers and extension worker
- Awareness events, e.g. farmer days, field days
- On-farm experimentation
- Farmer-to-farmer extension
- Local institutionalization
- Partnerships Monitoring and Evaluation
Stages of implementation: 1. Stakeholder analysis
2. Diagnosis / Situation analysis
3. Planning and design
4. Implementing and management
5. Learning and adopting
6. Exit strategy
Role of stakeholders: Researchers: - facilitators, advisors, trainers, management of trials
Extension worker:- advisors, trainers
Lead farmers: Trainers for other farmers, awarenes builders, on-farm: leaders of farmer managed trials/experiments, facilitators for learning groups
Other important information: Other stakeholders, e.g. input suppliers are also important and need to be involved at various stages and events
الموقع
الموقع: Bergville / Emmaus Ward, South Africa / KwaZulu-Natal, جنوب أفريقيا
المرجع الجغرافي للمواقع المختارة
تاريخ البدء: 2000
سنة الإنهاء: 2006
نوع النهج
-
تقليدي/أصلي
-
مبادرة محلية حديثة/مبتكرة
-
قائم على مشروع/برنامج
غايات النهج والبيئة المواتية
الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج
The Approach focused on SLM only
Build capacity among key stakeholders Change traditional practices to conservation agriculture practices Build strong local institutions (learning groups) Improve experimental skills Improve soil health
The SLM Approach addressed the following problems: Soil erosion Soil fertility and -acidity Poverty / food security Lack of knowledge and skills Poor / weak local institutions
الشروط التي تمكن من تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
-
الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه): The existing land ownership, land use rights / water rights moderately helped the approach implementation: Helped ot introduce grazing system that promotes rotational grazing, which is a major new approach for communal grazing.
الظروف التي تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
-
توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية: Lack of capital inputs
Treatment through the SLM Approach: Groups save money to buy inputs in bulk
-
الإطار المؤسساتي: Poor local institutions, poor leadership
Treatment through the SLM Approach: Building capacity in learning groups to learn and adapt / develop leadership / facilitation skills
مشاركة وأدوار الأطراف المعنية
الأطراف المعنية بالنهج وأدوارها
ما هي الجهات المعنية / الكيانات المنفذة التي شاركت في النهج؟ |
حدد الأطراف المعنيين |
وصف أدوار الأطراف المعنية |
مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية |
|
Different cultural roles and attitudes between men and women. Women were better performers in training others; women were easier trained than men |
منظمة غير حكومية |
|
|
الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار) |
|
|
منظمة دولية |
|
|
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
غير موجود
سلبي
الدعم الخارجي
تفاعلي
التعبئة الذاتية
المبادرة/التحفيز
Farmers were interviewed during the informal semi-structured survey
التنفيذ
Lead farmers were part of implementing team; were responsible for farmer-to-farmer extension
الرصد/التقييم
Were fully involved in most monitoring and evaluation activities
Research
Lead farmers were responsible for farmer mangaed trials
مخطط التدفق
Junior Landcare FreeState organogram
المؤلف: L Lindeque, Pretoria, South Africa (Free State)
اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية الإدارة المستدامة للأراضي
وقد تم اتخاذ القرارات من قبل
-
مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)
-
مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
-
جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة، كجزء من نهج تشاركي
-
متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي
-
متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بمفردهم
-
السياسيون / القادة
تم اتخاذ القرارات بناء على
-
تقييم المعرفة الموثقة جيدًا بشأن الإدارة المستدامة للأراضي(اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة)
-
نتائج البحوث
-
خبرة وآراء شخصية(غير موثقة)
الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة
شكلت الأنشطة أو الخدمات التالية جزءًا من النهج
-
بناء القدرات/التدريب
-
خدمة استشارية
-
تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)
-
الرصد والتقييم
-
البحوث
بناء القدرات/التدريب
تم تقديم التدريب للأطراف المعنية التالية
-
مستخدمو الأراضي
-
موظفون ميدانيون/ مستشارون
شكل التدريب
-
في العمل
-
من مزارع إلى مزارع
-
مناطق العرض
-
اجتماعات عامة
-
دورات
المواضيع المغطاة
Conservation agriculture principles, communication, visionry, training, value adding
خدمة استشارية
تم تقديم الخدمة الاستشارية
-
في حقول مستخدمي الأراضي
-
في مراكز دائمة
Name of method used for advisory service: Multi-stakeholder process using action research; Key elements: Monitoring and evaluation / experiments, Training of farmers, Farmer-to-farmer extension
Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities; Have been empowered quite successfully with project
الرصد والتقييم
bio-physical aspects were regular monitored through measurements; indicators: Soil health
technical aspects were regular monitored through measurements; indicators: Conservation agriculture principles adopted
socio-cultural aspects were regular monitored through observations; indicators: Changes in SKA
economic / production aspects were regular monitored through measurements; indicators: Yield & gross margin
area treated aspects were regular monitored through observations; indicators: Area
no. of land users involved aspects were regular monitored through measurements; indicators: Number of farmers trained
management of Approach aspects were None monitored through measurements; indicators: Number of farmers using tools for adaptive management
There were many changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Monitoring and evaluation was the main methodology used to induce change to focus, improve and integrate project management. Land users learned to use monitoring and evaluation tools to improve their learning in groups as well as their adaptive management capacity.
البحوث
تناول البحث المواضيع التالية
-
علم الاجتماع
-
الاقتصاد / التسويق
-
علم الايكولوجيا
-
تكنولوجيا
Action research through monitoring and evaluation; applied at different levels; used various tools and technologies to apply it. Action research was used to improve, focus and integrate project strategies
Research was carried out on-farm
التمويل والدعم المادي الخارجي
الميزانية السنوية بالدولار الأمريكي لمكون الإدارة المستدامة للأراضي
-
< 2000
-
10,0000-2,000
-
100,000-10,000
-
1,000000-100،000
-
> 1,000,000
Precise annual budget: غير متاح
Approach costs were met by the following donors: government (LandCare programme,90%, Research programme 10%): 100.0%
تم تقديم الخدمات أو الحوافز التالية لمستخدمي الأراضي
-
الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
-
إعانات لمدخلات محددة
-
الائتمان
-
حوافز أو وسائل أخرى
الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
العمل من قبل مستخدمي الأراضي كان
-
تطوعي
-
الغذاء مقابل العمل
-
مدفوع نقدا
-
مقابل دعم مادي آخر
تحليل الأثر والتصريحات الختامية
آثار النهج
لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير
هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟
Conservation agriculture pronciples: no-till, mulching, multiple cropping, using special implements
Did other land users / projects adopt the Approach?
Aim is to scale-out approach to other projects/ programmes.
المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي
استدامة أنشطة النهج
هل يمكن لمستخدمي الأراضي الحفاظ على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟
الاستنتاجات والدروس المستفادة
نقاط القوة: وجهة نظر مستخدم الأرض
-
Have higher level of knowledge and skills (How to sustain/ enhance this strength: Through experimentation, communication forums, field days, training courses)
-
Better contact with outside stakeholders - improved networks (How to sustain/ enhance this strength: Frequent stakeholder forums)
-
Higher status of lead farmers and their groups (How to sustain/ enhance this strength: Continuous contact and use of lead farmers' experience and capacity)
-
Improved food security through collective action (How to sustain/ enhance this strength: Monitoring and evaluation of sustainable land management practices)
-
Improved communication between land users (How to sustain/ enhance this strength: Frequent local action forums)
نقاط القوة: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
-
Empower key stakeholders (How to sustain/ enhance this strength: Frequent stakeholder forums / meetings / workshops)
-
Help people 'learn how to learn' (How to sustain/ enhance this strength: Provide them with learning tools (monitoring and evaluation) and skills)
-
Promote a culture of adoptive management (How to sustain/ enhance this strength: Build their capacity through monitoring and evaluation tools and processes)
-
Develop a capacity to experiment among farmers (How to sustain/ enhance this strength: Facilitate and promote experiments through agricultural research)
-
Develop self-reliant local institutions and leadership (How to sustain/ enhance this strength: Develop local capacity to lead and facilitate learning groups)
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر مستخدم الأرضكيفية التغلب عليها
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلوماتكيفية التغلب عليها
المراجع
تاريخ التوثيق: 20 إبريل، 2009
اخر تحديث: 18 يونيو، 2017
الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
-
Hendrik Johannes Smith (hjsmith@arc.agric.za) - متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي
-
Peter Hofer - متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي
الوصف الكامل في قاعدة بيانات WOCAT
بيانات الإدارة المستدامة للأراضي المرتبطة
تم تسهيل التوثيق من قِبَل
المؤسسة
- Amt für Landwirtschaft und Natur des Kantons Bern (LANAT) - سويسرا
المشروع
المراجع الرئيسية
-
Amt für Landwirtschaft und Natur des Kantons Bern LANAT, Ruetti, 3052 Zollikofen. Kanton Bern fördert Ressourcen schonenden Ackerbau.AGRARForschung 14 (3): 128-133, 2007: http://www.vol.be.ch/site/lanat-3155-mbressourcen.pdf