Individual experimental farmer: Normanton
(المملكة المتحدة)
الوصف
Individual farmer seeking information and experimenting with machinery to maintain economic viability
Aims / objectives: Maintenance of economic viability; seeking not to replace employee.
Methods: Seeking information from open days, agricultural shows, machinery manufacturers, demonstrations, other farmers in UK and overseas; experimented with drill on own farm before purchase.
Stages of implementation: Stages of implementation: information seeking over 6 months, trialled drill in one crop, hired drill for following crop on sale and return, purchase of new drill in 2002.
الموقع
الموقع: Rutland, المملكة المتحدة
المرجع الجغرافي للمواقع المختارة
تاريخ البدء: غير متاح
سنة الإنهاء: غير متاح
نوع النهج
-
تقليدي/أصلي
-
مبادرة محلية حديثة/مبتكرة
-
قائم على مشروع/برنامج
UK map showing location of Normanton.
Examination of no-tillage drill.
غايات النهج والبيئة المواتية
الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج
The Approach focused mainly on other activities than SLM (economic viability)
To find appropriate machinery to maintain economic viability
The SLM Approach addressed the following problems: Loss of ploughman and desire not to replace him but retain economic viability.
الشروط التي تمكن من تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
-
الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه): Dependent on farmer attitude.
الظروف التي تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
-
المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية: farmer conservatism
Treatment through the SLM Approach: seeking knowledge and advice;willingess to take risks; family support
-
توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية: machinery costs; desire to to replace lost employee
Treatment through the SLM Approach: preparation of sound financial case
-
المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني: lack of appropriate expertise
Treatment through the SLM Approach: sought advice from a number of sources
مشاركة وأدوار الأطراف المعنية
الأطراف المعنية بالنهج وأدوارها
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية الإدارة المستدامة للأراضي
وقد تم اتخاذ القرارات من قبل
-
مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)
-
مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
-
جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة، كجزء من نهج تشاركي
-
متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي
-
متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بمفردهم
-
السياسيون / القادة
تم اتخاذ القرارات بناء على
-
تقييم المعرفة الموثقة جيدًا بشأن الإدارة المستدامة للأراضي(اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة)
-
نتائج البحوث
-
خبرة وآراء شخصية(غير موثقة)
الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة
شكلت الأنشطة أو الخدمات التالية جزءًا من النهج
-
بناء القدرات/التدريب
-
خدمة استشارية
-
تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)
-
الرصد والتقييم
-
البحوث
بناء القدرات/التدريب
تم تقديم التدريب للأطراف المعنية التالية
-
مستخدمو الأراضي
-
موظفون ميدانيون/ مستشارون
شكل التدريب
-
في العمل
-
من مزارع إلى مزارع
-
مناطق العرض
-
اجتماعات عامة
-
دورات
المواضيع المغطاة
Not structured training but rather through the land manager's attended at workshops and opendays.
الرصد والتقييم
bio-physical aspects were ad hoc monitored through observations
technical aspects were ad hoc monitored through observations
economic / production aspects were regular monitored through measurements
التمويل والدعم المادي الخارجي
الميزانية السنوية بالدولار الأمريكي لمكون الإدارة المستدامة للأراضي
-
< 2000
-
10,0000-2,000
-
100,000-10,000
-
1,000000-100،000
-
> 1,000,000
Precise annual budget: غير متاح
تم تقديم الخدمات أو الحوافز التالية لمستخدمي الأراضي
-
الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
-
إعانات لمدخلات محددة
-
الائتمان
-
حوافز أو وسائل أخرى
تحليل الأثر والتصريحات الختامية
آثار النهج
لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير
هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟
Greater knowledge of good soil management.
المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي
استدامة أنشطة النهج
هل يمكن لمستخدمي الأراضي الحفاظ على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟
الاستنتاجات والدروس المستفادة
نقاط القوة: وجهة نظر مستخدم الأرض
نقاط القوة: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
-
Self-starter (How to sustain/ enhance this strength: Provision fo expert advice and knowledge to aid decision making)
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر مستخدم الأرضكيفية التغلب عليها
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلوماتكيفية التغلب عليها
-
Dependent on individual attitude
more on-farm research and demonstartion to instill confidence; farmer-to-farmer training
المراجع
تاريخ التوثيق: 12 يناير، 2009
اخر تحديث: 25 يونيو، 2017
الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
-
Ceris A. Jones (cjones@agronomica.org) - متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي
الوصف الكامل في قاعدة بيانات WOCAT
بيانات الإدارة المستدامة للأراضي المرتبطة
تم تسهيل التوثيق من قِبَل