Community Mobilization for SLM Interventions
(بوتان)
Yuenten Sazhi Zinchong Laglen Thab Niyi Dhoen lu Midhey Dreltog (ཡུན་བརྟན་ས་གཞི་འཛིན་སྐྱོང་ལག་ལེན་འཐབ་ནིའི་དོན་ལུ་མི་སྡེ་འབྲེལ་གཏོགས།)
الوصف
Community mobilization in implementing sustainable land management technologies is indispensable in engaging the community to identify their priorities, resources, needs and solutions. It ultimately promotes bottom-up participation and fosters accountability.
Community mobilization in implementing sustainable land management technologies involves active engagement of local communities in the planning, decision-making, implementation, and monitoring of land management. This approach recognizes the vital role of local communities in managing and conserving natural resources. By actively involving community members, SLM initiatives can be more effective and sustainable in the long-run.
With the objective of promoting a sense of unity and shared responsibility, SLM implementation in Pangserpo Chiwog of Drujeygang Gewog under Dagana Dzongkhag, has been executed through mobilization of a community group called ‘Thuenpa Puenzhi Sonam Detshen’. This group, consisting of 13 members, was initially instituted as a vegetable progressive group in 2018.
The need for SLM came to light when one of the members adopted stone bunds, inspiring the rest of the members. Subsequently, the community group members collectively initiated an SLM programme to address land degradation issues and enhance agriculture productivity. The proven SLM technologies implemented includes stone bunds, terracing, and hedgerows.
The community mobilization approach has built capacity within the community for effective land use and conservation, fostering ownership and securing the longevity of the SLM programme. The bylaws - for instance mandatory active participation of every member in community work - have been successful in upholding the integrity of the initiative, thereby ensuring effective implementation of SLM related activities.
This group mainly consists of women headed households who support each other through a self-help approach. When labour shortage is the major challenge, the self-mobilized group plays a vital role in scaling up SLM interventions and improving their own livelihoods. In most cases of SLM grouping, the groups remain intact until project support is withdrawn, but for the Thuenpa Puenzhi Sonam Detshen, the group is still functional.
الموقع
الموقع: Pangserpo Chiwog, Drujeygang Gewog, Dagana Dzongkhag, بوتان
المرجع الجغرافي للمواقع المختارة
تاريخ البدء: 2019
سنة الإنهاء: غير متاح
نوع النهج
-
تقليدي/أصلي
-
مبادرة محلية حديثة/مبتكرة
-
قائم على مشروع/برنامج
Hedge establishment by the land users (Haka Drukpa)
غايات النهج والبيئة المواتية
الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج
The central goal of this approach is to foster community interaction and collaboration towards better outreach and implementation of SLM practices
الشروط التي تمكن من تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
-
المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية: The socio-cultural norms enable the implementation of SLM activities in the community, due to its effectiveness in mitigating land degradation issues, with no negative side impact.
-
توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية: Initially the the government funded Nu. 200,000/- to execute the SLM technologies (stone bunds), later the group became financially stable by collecting fees (Nu.500 per member) from the group members and selling their agricultural products.
-
الإطار المؤسساتي: The community have better access to gewog Renewable Natural Resources, Agriculture Research and Development Centre, and National Soil Services Centre for any kind of technical supports related to SLM
-
التعاون/التنسيق بين الجهات الفاعلة: The land users collaborated with the Royal Government of Bhutan and Green Climate Fund project members for the execution of the community SLM interventions.
-
الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه): The land ownerships for instance are either family or individual, posing no hindrances to adopt any kind of SLM technologies.
-
السياسات: There is no policies that hinders the SLM intervention in the community
-
حوكمة الأراضي (صنع القرار والتنفيذ والإنفاذ): The community holds meetings every month to discuss their issues and plans. By-laws were formulated during the initiation of the approach to enable efficient decision-making and implementation of the activities. Additionally, regardless of gender, land users actively participate in the activities that were done as part of the approach.
-
المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني: The members were well sensitized and trained on SLM and its best technologies by the National Soil Services Centre
-
الأسواق (لشراء المدخلات وبيع المنتجات) والأسعار: The market for the community is assured through school feeding program linkage (Drujeygang Central School and Pangna Primary Schools).
-
عبء العمل، توفر القوى العاملة: The SLM practices such as the construction of stone bunds are laborious. However, the involvement of the community and their labour contribution aids in achieving the implementation of the SLM practices.
الظروف التي تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة في إطار النهج
مشاركة وأدوار الأطراف المعنية
الأطراف المعنية بالنهج وأدوارها
ما هي الجهات المعنية / الكيانات المنفذة التي شاركت في النهج؟ |
حدد الأطراف المعنيين |
وصف أدوار الأطراف المعنية |
مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية |
Chairman and community members (land users) |
The chairman was involved in initial group formulation by gathering like-minded members, and exploring for input subsidies. Land users are involved in forming a group and cooperating to address the issues, vegetable cultivation, and marketing. |
متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي / مستشارون زراعيون |
Gewog/Block and Dzongkhag agriculture offices |
In accepting and reviewing the group formation proposal, developing by-laws , sourcing funds, exploring markets, and monitoring. |
المعلمون / أطفال المدارس / الطلاب |
School Administrations |
For community group and school feeding program linkages |
الحكومة المحلية |
Gewog/Block Administration |
In accepting and reviewing the group formation proposal, developing by-laws , sourcing funds, exploring markets, taking the concerns of land degradation to the higher authorities |
الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار) |
Dzongkhag Adminstration |
Final approval of the group formation and fund sourcing |
منظمة دولية |
Green Climate Fund (GCF) project |
Provision of funds |
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
غير موجود
سلبي
الدعم الخارجي
تفاعلي
التعبئة الذاتية
المبادرة/التحفيز
One of the community members who is currently the chairperson adopted a SLM technology, and inspired other members. Subsequently, they further explored to implement SLM technologies in larger scales in the community.
التخطيط
Both the government and the land users were involved during the planning process. The government provided technical inputs whereas the land users contributed traditional knowledge.
التنفيذ
Both the government and the land users were involved during the implementation of the technologies. Where the government provided technical and financial support along with machineries. The land users contributed labour and farm tools.
الرصد/التقييم
The community meets every month to engage in self-monitoring and evaluation of the technologies. It is followed by addressing the issues and concerns raised. The Gewog, Dzongkhag, and NSSC also conducts periodic monitoring and evaluation.
مخطط التدفق
Flow chart of how any SLM activities are carried out based on the approach.
المؤلف: Ongpo Lepcha
اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية الإدارة المستدامة للأراضي
وقد تم اتخاذ القرارات من قبل
-
مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)
-
مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
-
جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة، كجزء من نهج تشاركي
-
متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي
-
متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بمفردهم
-
السياسيون / القادة
تم اتخاذ القرارات بناء على
-
تقييم المعرفة الموثقة جيدًا بشأن الإدارة المستدامة للأراضي(اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة)
-
نتائج البحوث
-
خبرة وآراء شخصية(غير موثقة)
الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة
شكلت الأنشطة أو الخدمات التالية جزءًا من النهج
-
بناء القدرات/التدريب
-
خدمة استشارية
-
تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)
-
الرصد والتقييم
-
البحوث
بناء القدرات/التدريب
تم تقديم التدريب للأطراف المعنية التالية
-
مستخدمو الأراضي
-
موظفون ميدانيون/ مستشارون
شكل التدريب
-
في العمل
-
من مزارع إلى مزارع
-
مناطق العرض
-
اجتماعات عامة
-
دورات
المواضيع المغطاة
What actually SLM is, why SLM is important and required, and the best proven SLM technologies that are being implemented in Bhutan.
خدمة استشارية
تم تقديم الخدمة الاستشارية
-
في حقول مستخدمي الأراضي
-
في مراكز دائمة
The advisory services on the technology and management were provided to farmers on land users' fields by Agriculture Extension Officers.
تعزيز المؤسسات
تم تعزيز/إنشاء المؤسسات
-
لا
-
نعم، قليلا
-
نعم، باعتدال
-
نعم، إلى حد كبير
صف المؤسسة والأدوار والمسؤوليات والأعضاء وما إلى ذلك.
The institution is known by the name "Thuenpa Puenzhi Sanam Detshen" in the surrounding community. There are 13 members including the chairperson of the group. The chairperson's responsibility is to coordinate and address all community-related activities and concerns. He also oversees the institution's financial planning. The member's job is to cooperate with the chairperson and encourage one another in difficult times.
نوع الدعم
-
مالي
-
بناء القدرات/التدريب
-
معدات
-
labour-sharing (Local name: Lagtshab)
مزيد من التفاصيل
The institution provides financial aid. Additionally, they engage in labour-sharing (lagtshab) where the land users rotate working on each other's fields to complete the work faster.
الرصد والتقييم
The monitoring and evaluation are part of the approach. The land users get together once a month to review the activities conducted and plan future activities preventing recurring issues to strengthen the effectiveness of the approach.
التمويل والدعم المادي الخارجي
الميزانية السنوية بالدولار الأمريكي لمكون الإدارة المستدامة للأراضي
-
< 2000
-
10,0000-2,000
-
100,000-10,000
-
1,000000-100،000
-
> 1,000,000
Precise annual budget: غير متاح
The government funded one time during the initial implementation of the technology. However, there is no annual budget allocated for the group now.
تم تقديم الخدمات أو الحوافز التالية لمستخدمي الأراضي
-
الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
-
إعانات لمدخلات محددة
-
الائتمان
-
حوافز أو وسائل أخرى
الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
They were provided with Nu. 200,000/- to implement the technology through GCF project.
معدات: الآلات
Power tiller was partly financed by the government. (Farmers and the government split the cost by 50%)
زراعة: بذور
Initially all the seeds were provided by the government later it was stopped as the land users became financially stable to afford the seeds.
Greenhouse
The government paid 80% of the greenhouse's cost, and farmers paid 20%.
العمل من قبل مستخدمي الأراضي كان
-
تطوعي
-
الغذاء مقابل العمل
-
مدفوع نقدا
-
مقابل دعم مادي آخر
الائتمان
-
شروط: The credit was provided to the community members from the group fund of the group without any interest.
-
مقدمو الإئتمان: Chairperson and assistant
-
متلقو الإئتمان: Group members including the chairperson.
تحليل الأثر والتصريحات الختامية
آثار النهج
لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير
هل ساهم النهج في تمكين مستخدمي الأراضي المحليين وتحسين مشاركة الأطراف المعنية؟
The land users are now empowered and are able to implement SLM technologies on their own, because of capacity built through SLM sensitization and hand-on-training.
هل مكّن النهج من اتخاذ القرارات المبنية على الأدلة؟
The approach enabled land users to make evidence-based decisions. For example, the land users grew certain crops to be sold to the local market. However, the members of other communities started growing the same types of crops. Therefore, to reduce market competition the land users opted for different crops that are not grown by other groups. Also, linking with school feeding program was also a best evident decision.
هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟
The group members collectively could source funds for SLM. The technology implementation through labour sharing was possible only due to the group members cohesiveness.
هل نجح النهج في تحسين التنسيق والتنفيذ الفعال من حيث التكلفة لأنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟
The labour sharing strategy proved best in effective cost management (cost sharing).
هل نجح النهج في تعبئة/تحسين الوصول إلى الموارد المالية لتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي؟
The group sourced Nu. 200,000/- for the implementation of SLM technologies. Currently, the group makes Nu. 30,00,000/- a year, which they divide among themselves and save a certain amount to be used to maintain the technologies and as an emergency fund.
هل أدى النهج إلى تحسين معرفة وقدرات مستخدمي الأراضي على تنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي؟
Capacity built through SLM sensitization, hand-on-training, and implementation.
هل أدى النهج إلى تحسين معرفة وقدرات الأطراف المعنية الأخرى؟
The capacities of local government officials were developed, while making their presence during the program.
هل ساهم النهج في بناء/تعزيز المؤسسات والتعاون بين الأطراف المعنية؟
Based on the community's interest and motivation to improve agricultural productivity, other stakeholders are convinced to support and collaborate with them.
هل ساهم النهج في التخفيف من حدة الصراعات؟
The labour sharing mechanism through this approach has mitigated social conflicts especially due to labour shortage.
هل ساهم النهج في تمكين الفئات المحرومة اجتماعيا واقتصاديا؟
The group members mainly consists of women headed households.
هل أدى النهج إلى تحسين المساواة بين الجنسين وتمكين النساء والفتيات؟
Both male and female have equal rights to be part of the group. Initially, the group started with an equal number of male and female.
هل شجع النهج الشباب/الجيل القادم من مستخدمي الأراضي على الانخراط في الإدارة المستدامة للأراضي؟
Majority of the children are in schools/colleges. But, they somehow get to engage in SLM program during their vacations representing their parents and relatives. Few youth living in the community are also engaged. Hence, the next generation land users are encouraged.
هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟
The land ownerships are either family or individual. So, there was no prior issues in land tenure or user rights.
هل أدى هذا النهج إلى تحسين الأمن الغذائي / تحسين التغذية؟
Before the community mobilization approach, agricultural activity was mainly for self-consumption. The implementation of SLM with this approach has seen increased agricultural productivity even at this initial stage, leading to market-oriented farming, improved household income, improved food and nutrition security.
هل أدى النهج إلى تحسين الوصول إلى الأسواق؟
The approach improved land users' access to the market through school feeding program linkage.
هل أدى النهج إلى تحسين الوصول إلى المياه والصرف الصحي؟
The water harvesting technology implemented through the approach provides irrigation water to the land users' fields.
هل أدى النهج إلى استخدام طاقة/ مصادر طاقة أكثر استدامة؟
The SLM technologies implemented by the land users in this community is not very related to the sustainable energy uses.
هل أدى النهج إلى تحسين قدرة مستخدمي الأراضي على التكيف مع التغيرات المناخية/الظواهر المناخية المتطرفة والتخفيف من الكوارث المرتبطة بالمناخ؟
Adverse effects of climate change such as erratic rainfall reduced through SLM, especially due to sloping of agricultural lands.
هل أدى النهج إلى توفير فرص عمل ودخل؟
The approach has significantly improved the land users' income as the technologies increased cultivable area, improved irrigation and eased farming. All these lead to an increase in agricultural productivity and household income.
المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي
-
زيادة الإنتاج
-
زيادة الربح (القدرة)، وتحسين نسبة التكلفة إلى العائد
-
الحد من تدهور الأراضي
-
الحد من مخاطر الكوارث
-
انخفاض عبء العمل
-
المدفوعات/ الإعانات
-
القواعد واللوائح (الغرامات) / الإنفاذ
-
الوجاهة والضغط الاجتماعي/التماسك الاجتماعي
-
الانتماء إلى حركة/ مشروع/ مجموعة/ شبكات
-
الوعي البيئي
-
العادات والمعتقدات والأخلاق
-
تعزيز المعرفة والمهارات في مجال الإدارة المستدامة للأراضي
-
تحسينات جماليية
-
التخفيف من حدة الصراع
استدامة أنشطة النهج
هل يمكن لمستخدمي الأراضي الحفاظ على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟
The group is financially stable and has strong cooperation and interaction among the members
الاستنتاجات والدروس المستفادة
نقاط القوة: وجهة نظر مستخدم الأرض
-
The land users are self-sufficient in vegetables, and improved health and well-being of their families.
-
The cooperation and interaction among the group members have been enhanced as the approach involves working in a group where they help each other to achieve a common goal.
-
The approach has made the land users financially stable due to the income generated from selling vegetables.
-
Due to bulk production in a community, the land users are able to access markets having demand for more quantities of vegetables such as school feeding programmes.
نقاط القوة: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
-
The community has a capable leader, which is important to guide the group in terms of difficulties and prevent failure of the approach.
-
The agricultural production has drastically increased, especially winter crops leading to reduced import.
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر مستخدم الأرضكيفية التغلب عليها
-
The potato production is higher than the market demand
Exploring markets beyond the community and local markets
نقاط الضعف / المساوىء / المخاطر: وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلوماتكيفية التغلب عليها
-
Limited market (Only two schools and few local markets)
Explore markets beyond local markets
المراجع
المُراجع
-
William Critchley
-
Rima Mekdaschi Studer
-
Joana Eichenberger
تاريخ التوثيق: 8 يوليو، 2023
اخر تحديث: 4 يونيو، 2024
الأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
-
Tshering Tashi - مستخدم الأرض
-
Tshering Pem (B) - مستخدم الأرض
-
Lungten Mo - مستخدم الأرض
-
Karchang Mo - مستخدم الأرض
-
Tshering Pem (A) - مستخدم الأرض
الوصف الكامل في قاعدة بيانات WOCAT
بيانات الإدارة المستدامة للأراضي المرتبطة
تم تسهيل التوثيق من قِبَل
المؤسسة
- National Soil Services Centre, Department of Agriculture, Ministry of Agriculture & Livestock (NSSC) - بوتان
المشروع
- Strengthening national-level institutional and professional capacities of country Parties towards enhanced UNCCD monitoring and reporting – GEF 7 EA Umbrella II (GEF 7 UNCCD Enabling Activities_Umbrella II)
المراجع الرئيسية
-
Wangdi, K. (2022). Promoting local farm produce in schools. BBS. Retrieved from http://www.bbs.bt/news/?p=165872: http://www.bbs.bt/news/?p=165872
-
National Soil Service Center. (2011). Bhutan Catalogue of Soil and Water Conservation Approaches and Technologies: Best Practices and Guidelines from Bhutan for Sustainable Land Management on Steep to Very Steep Slopes. National Soil Services Centre (NSSC), Department of Agriculture, Ministry of Agriculture and Forests, Royal Government of Bhutan, Thimphu.: https://www.wocat.net/documents/140/Bhutan_catalogue_of_SLM_Technologies_and_Approaches.pdf
روابط للمعلومات ذات الصلة المتوفرة على الإنترنت