1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Kabale District Local Government (Kabale District Local Government) - اوغندا

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Rakai District - اوغندا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

13/05/2013

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2.1 وصف موجز للنهج

Through community meetings farmers get interest of using mulching on flat area to reduce soil erosion.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: The main aim of this approach was to reduce soil erosion as well as increasing their products. This approach involved meetings between farmers in their communities , it involves sharing of knowledge related to mulching and the ways of maintaining it.

Methods: The criteria of developing mulching was through meetings. Key farmers organized after every two months, at every village, and disseminated information about the ways and how to maintain it.
Demonstration was also done at one farmers' garden , to show others how to make it.

Stages of implementation: In the process of implementing it, there was clearing of weed from garden, covering of soil with grass and other crop residues. In the space left from one plant to another , the farmer did some composting purposely to increase the rate of fertility, Re-mulching also done ,when cover materials decompose.

Role of stakeholders: Farmers provided the labor during implementation and maintenance process . They also were involved in decision making especially while attending meetings.

Other important information: In the process of implementing mulching , there was gender balance between men and women during decision making and provision of labor. But the high percentage were men of ages ranging from 25 years and above, with involvement of community leaders.

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• مبادرة محلية حديثة/مبتكرة

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused on SLM only

-To increase agricultural outputs.
-To reduce soil erosion.
-To provide and share knowledge about mulching.
-To sustain fertility in the soil.

The SLM Approach addressed the following problems: -Lack of cash to invest in SLM.
-Lack of technical knowledge.
-Low agricultural outputs.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	التعبئة الذاتية	Skilled farmers and others.
التخطيط	التعبئة الذاتية
التنفيذ	التعبئة الذاتية	Land users.
الرصد/التقييم	التعبئة الذاتية	Land users and skilled farmers.
Research	التعبئة الذاتية	Farmers themselves.

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)

اشرح:

In making decision on how to implement mulching was through meetings by land users . Key farmers organize meetings at village levels, and other framers picked interest. It was between men and women.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by by land users* alone (self-initiative / bottom-up). Meetings were held, and one demonstration done in one farmers' garden . Other farmers visited the one who had ever practiced it to share experiences. It was done on local basis.

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

إذا كان ذلك على صلة، حدد الجنس والعمر والوضع والعرق وما إلى ذلك.

Aged from 20years and above female and male.

شكل التدريب:

• اجتماعات عامة

المواضيع المغطاة:

All matters related to soil erosion & increase outputs.

التعليقات:

Training was provided to land users by key farmers facilitated by advisory service but there was no financial support or inputs, given to farmers.

Farmers who attended farmer field schools trained other farmers at local levels , and others picked interest from there.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

وصف/تعليقات:

Name of method used for advisory service: Training.; Key elements: meetings.

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، قليلا

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

حدد نوع الدعم:

• بناء القدرات/التدريب

اعط مزيدا من التفاصيل:

Training provided to local farmers at village levels by key farmers who ever went to farmer field schools.

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were regular monitored by land users through observations; indicators: soil erosion reduced.

socio-cultural aspects were regular monitored by land users through observations; indicators: Peoples attitude towards mulching increased.

economic / production aspects were regular monitored by land users through observations; indicators: farmers income increased due to increased output.

economic / production aspects were None monitored by land users through measurements; indicators: Both men and women involved highly.

no. of land users involved aspects were None monitored by land users through observations; indicators: None

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Some few changes observed where by some few farmers started to adopt extension advisory service.

There were few changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation: Few of them now applying mulching at the same time applying composting, this was observed at Katereggas' site.

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

• ‏ 10,0000-2,000

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: local community / land user(s) (6500/= used in purchase of inputs. )

6.1 آثار النهج

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

Yes they can because they have been doing the approach activities without any external support.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
It provides conservation knowledge to other farmers. (How to sustain/ enhance this strength: Adopt technical knowledge. )
It reduces soil erosion. (How to sustain/ enhance this strength: More conservation approach should be provided. )
It promoted conservation culture among farmers. (How to sustain/ enhance this strength: Mobilize other community members to participate. )

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
It promoted awareness to other farmers. (How to sustain/ enhance this strength: Encourage more awareness and organize farmer field schools. )
Provided conservation skill among farmers. (How to sustain/ enhance this strength: More conservation meetings should be conducted. )
Sharing of views among farmers increased. (How to sustain/ enhance this strength: Conducting more meetings. )

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
Lacks enough inputs like hoes and pangas.	External support should be provided.
They lack enough technical personnel.	Skilled personnel should be provided.

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
It lacks technical personnel.	Technical personnel should be provided.
The approach lacks enough credit to boost the farmers.	External support should be provided.
Experiences are not documented.	Encourage farmers to document experiences.

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

7.2 المراجع للمنشورات المتاحة

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Rakai District statistical report 2009Rakai District development plan 2010/2013Natural environment action plan (drafted from Kagera).

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Rakai District development plan 2010/2013

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Natural environment action plan (drafted from Kagera).