المناهج

HIMA Approach [الأردن]

  • تاريخ الإنشاء:
  • تحديث:
  • جامع المعلومات:
  • المحرر:
  • المُراجع:

Hima Beni Hashim

approaches_2524 - الأردن

الإكتمال: 69%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) - إيطاليا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

15/04/2015

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Social fencing for rangeland restoration

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: Improve livelihoods of targeted community through Sustainable Management of Rangelands for 'Green Economics'

Methods: Social fencing, participatory approach, gender mainstreaming, alternative income generating opportunities

Stages of implementation: Re-classification of the land from forest to rangeland, community mobilization, problem identification through community particpation, capacity building, implementation

Role of stakeholders: Community - mobilization and enforcement of social fencing
IUCN - facilitated dialogue, establishing the association, rent and furnish the building, training
MoA - Technical assistance, training

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

الأردن

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Zarka

مزيد من التفاصيل حول الموقع:

Dogera village

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

2011

سنة الإنهاء (إذا لم يعد النهج مطبقًا):

2014

2.7 نوع النهج

  • قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Income generation (herbal medicines and soap making), revolving funds, grazing management (rotation) and rangeland restoration )

Same as 2.1.1.2

The SLM Approach addressed the following problems: Land degradation, insufficient grazing for animals, income, and technical capacity.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية
  • معيق

Bringing about attitudinal change is a long and difficult process

Treatment through the SLM Approach:

الإطار المؤسساتي
  • معيق

Weak institutional support

Treatment through the SLM Approach:

الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)
  • تمكين/تمكيني

The existing land ownership, land use rights / water rights helped a little the approach implementation

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني
  • معيق

Community members were not technically capable to make decisions

Treatment through the SLM Approach:

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

Women were encouraged to participate in training, pursue income generating activities, had greater role in decision making, etc.

  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي / مستشارون زراعيون
  • الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)
  • منظمة دولية
إذا كان هناك العديد من الأطراف المعنية، قم بالإشارة إلى الوكالة الرائدة:

IUCN and MoA took the initial initiative but in close consultation with the community

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز سلبي
التخطيط تفاعلي Particpatory
التنفيذ تفاعلي Particpatory
الرصد/التقييم تفاعلي Particpatory
Research تفاعلي Particpatory

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي
اشرح:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by SLM specialists with consultation of land users

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:
  • مستخدمو الأراضي
  • موظفون ميدانيون/ مستشارون
إذا كان ذلك على صلة، حدد الجنس والعمر والوضع والعرق وما إلى ذلك.

Both men and women were fairly represented

شكل التدريب:
  • في العمل
  • مناطق العرض
  • اجتماعات عامة
المواضيع المغطاة:

marketing,processing, packaging, growing and collecting herbal/medicinal plants, rotational grazing, etc.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
  • نعم، إلى حد كبير
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
  • محلي
حدد نوع الدعم:
  • مالي
  • بناء القدرات/التدريب
  • معدات

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:
  • علم الايكولوجيا
أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

Vegetation coverage

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد نوع (أنواع) الدعم والشروط والمزودين:

land was provided by the State, office space and furniture by IUCN, grants from EU and Arab Women Organization

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

  • غير موجود
 
إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:
  • تطوعي

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

حدد الشروط (معدل الفائدة، فترة السداد، الخ.):

repayment conditions: The credit was for income generating activities.

حدد متلقي الائتمان:

Disadvantaged women

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The issue was resolved with the re-classification of the land from forest to rangeland and the allocation of the land to be managed by the community

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

  • زيادة الربح (القدرة)، وتحسين نسبة التكلفة إلى العائد
  • الوعي البيئي

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • غير مؤكد
إذا كان الجواب لا أو غير متأكد، حدد ذلك وعلق عليه:

The project was completed at the end of 2014 but IUCN and MoA are still involved in the implementation and monitoring aspects.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
reduces cost of fodder (don't need to buy fodder for their animals), better view, women empowerment, (How to sustain/ enhance this strength: Continued support)
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Rangeland restoration
Improved community mobilization
Reduced soil erosion
Increased technical capacity at the local level
(How to sustain/ enhance this strength: Continued monitoring and lots of patience, increase the area under protection)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي كيف يمكن التغلب عليها؟
no grazing alternative for owners of goats
income generation offered only to limited number of women
Marketing of the herbs
نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات كيف يمكن التغلب عليها؟
Needs to have an impact assessment to analyze the effect and sustainability of the project

7. المراجع والروابط

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

  • زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية
  • مقابلات مع مستخدمي الأراضي

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية