المناهج

Extension officer approached by Commercial farmers [جنوب أفريقيا]

  • تاريخ الإنشاء:
  • تحديث:
  • جامع المعلومات:
  • المحرر:
  • المُراجع:

approaches_2645 - جنوب أفريقيا

الإكتمال: 72%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Swiss Agency for Development and Cooperation (DEZA / COSUDE / DDC / SDC) - سويسرا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Farmer approached extension officer (acquire free service) for technical advise & subsidy

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: The farmer was faced with serious sheet erosion on his farm. The farmer had good results where there had been treatment of this problem on a small scale. Having grown up with parents who were keen soil conservationists it was his duty to do something about this serious problem. The farmer then approached the local extension officer for technical advice and also subsidy. Work of this volume is a long-term project and needs support in the form of subsidies as no farmer can afford these expenses, due to the low returns of livestock farming today and the lack of capital. As far back as 1960, ripping of sheet erosion was being done successfully without a subsidy. This was on a small scale, bit by bit each year as our finances dictated.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

جنوب أفريقيا

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Eastern Cape

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

1980

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused on SLM only

To get subsidies to be able to do a good job of the ripping. We had seen from past experiences that shallow and inadequate ripping was a waste of money. Equipment would have to be bought or hired, however.

The SLM Approach addressed the following problems: Subsidy for ripping sheet erosion

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية
  • معيق

Capital and unable to pay interest rates asked by banks

Treatment through the SLM Approach:

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

Working land users were mainly men (Owner & staff)

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز التعبئة الذاتية own idea
التخطيط تفاعلي rapid/participatory rural appraisal; Farmer approached Department of Agriculture
التنفيذ التعبئة الذاتية responsibility for major steps; Farmer approached Department of Agriculture
الرصد/التقييم تفاعلي Mainly: measurements/observations; partly: reporting; Farmer keep records on economics, extension officer wrote reports
Research تفاعلي on-farm; Farmer informed extension officer about changes, results of measurements kept by extension officer

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)
اشرح:

land user driven (bottom-up).

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

المواضيع المغطاة:

Farmer asked for support by the Department. The technology was a co-development of farmer and extension officer.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:
  • في حقول مستخدمي الأراضي
وصف/تعليقات:

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities; A lot of them have been visiting the place. Results and reports are available by the Department and there were also some scientists of a University who produced a database on SWC. (Potchefstroom).

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were ad hoc monitored through observations

technical aspects were ad hoc monitored through measurements

area treated aspects were regular monitored through observations

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:
  • تكنولوجيا
أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

Experiences on how deep to rip and what and when to sow.

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: government (national - subsidy): 50.0%; other (farmer): 50.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

  • عمالة
إلى أي مدى حدد الإعانات
ممول جزئيا
  • معدات
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
الآلات ممول جزئيا
  • زراعة
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
بذور ممول جزئيا

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

حدد الشروط (معدل الفائدة، فترة السداد، الخ.):

repayment conditions: Subsidy.

Interest was lower than market rate.

حدد متلقي الائتمان:

Land ownership

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

New ideas (extension) for developing technology further.

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • نعم

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Owner supported financially by government (How to sustain/ enhance this strength: Continue with subsidies)
Department open for new ideas
Extension officer very enthusiastic (How to sustain/ enhance this strength: Good partnership)

7. المراجع والروابط

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

  • زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية
  • مقابلات مع مستخدمي الأراضي

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية