1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Book project: where the land is greener - Case Studies and Analysis of Soil and Water Conservation Initiatives Worldwide (where the land is greener)

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Decision Support for Mainstreaming and Scaling out Sustainable Land Management (GEF-FAO / DS-SLM)

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

16/01/2009

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Associations that help diffuse, at low cost, soil and water conservation technologies among upland farmers to generate income while conserving natural resources.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

In parts of the Philippines, farmers who are interested in learning and sharing knowledge about sustainable land management and new SWC measures organise themselves into the so-called 'Landcare' associations. These self-help groups are a vehicle for knowledge exchange, training and dissemination of SWC technologies. A main objective is the empowerment of farmers' groups in their efforts to improve their livelihoods as well as the environment. Landcare has three components and aims at strengthening collaboration between those: (1) grassroot farmers' organisations (Landcare organisations); (2) technical facilitators, for example the World Agroforestry Centre (formerly the International Centre for Research in Agroforestry: ICRAF) and government and academic agencies and (3) Local Government Units (LGUs). The Landcare associations are structured as municipal groups, village groups (barangay level or affiliate peoples' organisations), and village sub-groups (sitio or purok level). This ensures effective dissemination of technologies from the municipal level down to the smallest village. To give the associations a legal status, they are registered with the Securities and Exchange Commission (SEC). Landcare associations conduct regular monthly meetings to promote exchange of information, ideas, and experience, thus promoting spread of SWC technologies. Extension service is carried out through the Local Government Units, which allocate 20% of their development funds for Landcare related activities such as meetings, training and visits, and nursery establishment. Farmers organised in Landcare groups have better access to technical and financial support for SWC activities from LGUs and other technical facilitators.

LGUs also enact local laws to encourage adoption of SWC technologies, such as giving tax incentives, and Landcare members are given priority access to programmes and financial assistance. Landcare acts as a guarantor against loans. The facilitating agencies provide technical assistance, and also help create an environment of dynamism among Landcare groups. A link is created between Landcare associations and these service providers. Landcare enhances sharing of labour, builds camaraderie, and encourages group decisions on matters relating to SWC. The approach is spreading rapidly: from the original one association with 25 members in 1996, this increased to 45 groups with over 4,000 members by 1999.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• تقليدي/أصلي

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

- organise farmers with common concerns, problems, needs and aspirations into self help groups.
- establish farmers' groups as conduits for financial and other support for SWC technologies.
- empower farmers' groups in their efforts to improve their livelihoods as well as the environment.
- strengthen working linkages between farmers and the LGU, NGOs and technical facilitators.
- promote sharing of new technologies, information, ideas and experiences about sustainable agriculture and natural resources management among Landcare groups and members.
- facilitate collective efforts in activities - which cannot be carried out at household level (eg communal nurseries).
- assist in the marketing of agroforestry-derived products of the members, and to develop links to studies on agroforestry based farming

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	تفاعلي	public meetings, rapid/participatory rural appraisal, workshops/ seminars
التخطيط	تفاعلي	public meetings, rapid/participatory rural appraisal, workshops/ seminars
التنفيذ	التعبئة الذاتية	organisation of major and minor activities: coordination of casual labour
الرصد/التقييم	تفاعلي	measurements/observations, public meetings, interviews/ questionnaires
research	تفاعلي	on-farm research supported by LGU, academics, ICRAF

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي

اشرح:

land user driven (bottom-up). Spontaneous adoption with technical assistance from donors

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

إذا كان ذلك على صلة، حدد الجنس والعمر والوضع والعرق وما إلى ذلك.

Training (by LGU, ICRAF, academics) in tree nursery establishment and seeding, soil sampling and soil fertility assessment, layout of contours for natural vegetative strips, and pest and disease control in the farm

شكل التدريب:

• في العمل
• من مزارع إلى مزارع
• مناطق العرض

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، إلى حد كبير

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

حدد نوع الدعم:

• بناء القدرات/التدريب

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، فهل من المقصود استخدام هذه الوثائق للمراقبة والتقييم؟:

كلا

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:

• علم الاجتماع
• تكنولوجيا

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

كلا

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• زراعة

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6.1 آثار النهج

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

Landcare has become an integral part of civil organisation. Landcare is a triangulation of grassroot organizations (farmers), local government units (LGU's), and technical failitators. The financial resource required for this approach are imbedded in the regular budget of municipal or barangay. The LGU's (politicians consider Landcare groups as political machinery and voting blocks. If they

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
Makes farm workers easier
Promotes social integration and addresses other social issues which are beyond individual household capacity to solve (burials, weddings, etc)

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Promotes rapid adoption of SWC technologies. Provides easy and fast access/implementation of SWC technologies
Encourages farmers to gain access to services and financial support from LGU, technical facilitators and service providers
Provides a vehicle for participatory research and technical interventions and ensures that newly-developed technologies are appropriate
Makes extension activities cost effective
Ensures sustainability of actions

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
Individual problems not easily addressed, as few members are frank and open	Encourare everybody to share their problems and concerns
Participation entails time to be away from farm work	Meetings and discussions should be scheduled during evenings or holidays.

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
Over reliance on ICRAF on technical innovation	Encourage farmers to conduct farmer level experimentation.
Lack of leadership and organisation skills of some Landcare leaders, who are unable to guide groups into cohesive, dynamic organisation. It takes time to get consensus and to make them work together	Landcare group leaders need to be better trained in leadership skills group facilitation and participation
Some farmers join Landcare expecting handouts or grants	Project objectives and strategies should be explicitly explained to farmers
Over-emphasis of political patronage by some LGUs alienates people of different orientation/background	Encourage a more transparent government at LGU particularly at barangay level

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

7.2 المراجع للمنشورات المتاحة

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Campbell, Andrew. 1994. Landcare: Communities shaping the land and the future. Allen and Unvin, St. Leonard, New South Wales, Australia

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

ICRAF-Philippines. College of Forestry, UPLB, College, Laguna, Philippines

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Garrity, Dennis and Agustin Mercado, Jr. The Landcare Approach: a Two-Based Method to Rapidly Disseminate Agroforesttry Practices in Upland Watersheds

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

ICRAF-Philippines. College of Forestry, UPLB, College, Laguna, Philippines

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Mercado Jr A, Patindol M and Garrity DP (2001) The Landcare experience in the Philippines: technical and institutional innovations for conservation farming. Development in Practice, Vol. 11, No. 4