المناهج

Local initiatives for rehabilitating degraded communal grazing land [النيبال]

  • تاريخ الإنشاء:
  • تحديث:
  • جامع المعلومات:
  • المحرر:
  • المُراجع:

Kshetigrasta samudayik charan bhumi punarutthan ma sthaniya agrasarata (Nepali)

approaches_2353 - النيبال

الإكتمال: 89%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
CDE Centre for Development and Environment (CDE Centre for Development and Environment) - سويسرا
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
ICIMOD International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) - النيبال

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Supporting local initiatives and building local capacity for the rehabilitation of degraded communal land in the middle mountains of Nepal.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: The main aim of the People and Resource Dynamics Project's (PARDYP) land rehabilitation activities were to help watershed residents, local groups, and line agencies understand the key issues and to test options for the improved management of water, land, and forests in a participatory way. In Dhotra VDC (Kavrepalanchok district) a local youth club (Ekantabasti Youth Club) had been trying to rehabilitate a 2.5 ha area of degraded communal land since May 2004. The club approached PARDYP for technical assistance. The area had been degraded by overgrazing with two big gullies formed and small landslips along the gullies affecting a trail and the adjoining agricultural land. An unsuccessful attempt had been made to plant the area eight years previously. It had failed due to the difficulty of retaining soil moisture in the area's compacted red soils. A series of meetings were organised to plan future activities, to ensure community participation, and to share responsibilities among local users and PARDYP. The community was committed to rehabilitating the area and took the responsibility for planting, protection, and overall management of the planted species. PARDYP provided planting materials and technical help. A needs assessment with the local people identified the most useful tree species. They entrusted the selection of appropriate grass and hedgerow species to the project's expertise. Project staff arrange for planting materials and logistical support, and showed villagers how to make eyebrow pits, plant hedgerows, and plug gullies. About 450 villagers participated in the rehabilitation activities with women contributing more than half of the labour. They worked four hours a day for 16 mornings.

Methods: A five-women strong user committee was formed to manage and protect the planted species and a five-man strong task force was set up to maintain regular links and coordination between the user committee, the youth club, and the villagers. The coordination committee, with guidance from the youth club, was responsible for facilitating and coordinating all the second season rehabilitation work in 2005.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

النيبال

مزيد من التفاصيل حول الموقع:

Kavrepalanchowk/ Jhikhu khola watershed

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

سنة الإنهاء (إذا لم يعد النهج مطبقًا):

2005

2.7 نوع النهج

  • قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused on SLM only

- To demonstrate appropriate technologies for rehabilitating degraded land and evaluating their effectiveness. - To provide training on soil and water conservation (SWC) technologies for effectively implementing the rehabilitation activities and to build the capacity of the local community to carry out the work. - To organise and mobilise a local community for implementing, protecting and managing the planted areas and the physical structures

The SLM Approach addressed the following problems: - Lack of awareness about low cost soil and water conservation technologies that address farmers' needs. - Weak institutional collaboration for developing and implementing technologies

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية
  • معيق

Government incentives lacking

Treatment through the SLM Approach: Cost-effective technology demonstrated; planting materials and other logistic support provided

الإطار المؤسساتي
  • معيق

Weak institutional collaboration for technology development and demonstration

Treatment through the SLM Approach: Collaboration with local youth club; formation of user committee and task force

الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)
  • معيق

The existing land ownership, land use rights / water rights hindered a little the approach implementation The land is owned by the state and prior to starting the work there was a conflict over where the boundaries lay. Adjacent private landowners illegally claimed a part of the land but withdrew their claims before the rehabilitation work started. The existing land ownership and land use rights hindered the implementation of the approach at the beginning.

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني
  • معيق

Limited knowledge of appropriate SWC technologies and limited technical know-how to implement them

Treatment through the SLM Approach: On-site training and exchange visits organised to demonstration sites

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

Planning, implementing SLM activities and protection. Men and women worked equally. About 450 villagers participated in the rehabilitation activities. Women's participation was a little higher, they provided 56% of the labour.

  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي / مستشارون زراعيون
  • منظمة غير حكومية

Technical and logistics support

  • الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)
إذا كان هناك العديد من الأطراف المعنية، قم بالإشارة إلى الوكالة الرائدة:

Initiation and implementation by local youth club representing land users. Technical and logistics support by national specialists

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز تفاعلي Local youth club approached PARDYP for technical help during a meeting.
التخطيط تفاعلي Public meetings organised to share responsibilities. Land users took responsibility for land preparation, planting, protection, grazing control, and overall management of planted species. Men and women performed planned activities together. Construction of eyebrow pits done mostly by men. Filling o
التنفيذ التعبئة الذاتية Self-mobilised group under leadership of youth club implemented the activities; technical guidance during implementing period provided by project
الرصد/التقييم تفاعلي Survival of planted species, effect of eyebrow pits, performance of species and check dams were monitored/observed. Results shared in public meetings and reported to the project
Research غير موجود

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

الوصف:

PARDP project donors and implementing partners: SDC: (Swiss Agency for Development and Cooperation); IDRC (Internat. Development Research Centre); ICIMOD

المؤلف:

Dhakal Madhav

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي
اشرح:

A local youth club (Ekantabasti youth club) has initiated rehabilitation activities on the degraded communal land since May 2004. The youth club approached PARDYP for the technical assistance.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. Villagers took the responsibility for planting, protecting, and overall management of the planted species. PARDYP arranged planting materials and technical support

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:
  • مستخدمو الأراضي
شكل التدريب:
  • مناطق العرض
المواضيع المغطاة:

On-site training sessions were organised for establishing the eyebrow pits, contour hedgerows, gully treatments, and check dams and their maintenance.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:
  • في حقول مستخدمي الأراضي
وصف/تعليقات:

Name of method used for advisory service: Rehabilitation of degraded land thorough demonstration and training; Key elements: On site training, Demonstration, Exchange visits and public meetings; After implementing the technology, a number of exchange and interaction, audio visual presentation, and monitoring programmes were carried out as a scaling up strategy.

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities; Trained human resources can continue the activities.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
  • نعم، باعتدال
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
  • محلي
حدد نوع الدعم:
  • بناء القدرات/التدريب
اعط مزيدا من التفاصيل:

Technical training was provided to local youth club.

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were ad hoc monitored through observations; indicators: soil type and texture

technical aspects were regular monitored through measurements; indicators: performance of planted species and their survival rates

socio-cultural aspects were ad hoc monitored through observations; indicators: preferred tree species and closing the area for grazing

economic / production aspects were ad hoc monitored through observations; indicators: seed and grass production

no. of land users involved aspects were ad hoc monitored through observations; indicators: participation in maintaining planted species and structures

There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: The users increased the size of the eyebrow pits and dug new pits and extended the hedgerow lines to fill in gaps; but the overall approach was not changed.

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:
  • تكنولوجيا
أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

Research was not a major focus of the approach although the performance and survival rates of planted species, and performance of eyebrow pits and connecting drainage trenches were regularly observed.

Research was carried out on-farm

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:
  • < 2000
التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: international (SDC, IDRC, ICIMOD): 90.0%; local community / land user(s) (materials and tools for training): 10.0%

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

  • زراعة
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
بذور From projects own seed bank
Seedlings ممول جزئيا Some locally arranged and some from forest departm
إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:
  • تطوعي
التعليقات:

Land users involvement was fully voluntary, they worked together in a cooperative spirit to improve their common degraded land.

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

An organized land users' group was formed, and awareness on SLM increased.

هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Project requested the users to solve the problem before rehabilitation work, users community and private land users solved the issue by measuring area of the community land. An authorized technician from the government office helped solving the issue.

Did other land users / projects adopt the Approach?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The approach adopted during rehabilitation activities is quite standard and is taken by many other land management and community development projects.

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

  • الوعي البيئي

reduction of soil erosion

  • تحسينات جماليية

to maintain greenery.

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • غير مؤكد
إذا كان الجواب لا أو غير متأكد، حدد ذلك وعلق عليه:

Land users planned to upscale the technology and its related approach to rehabilitate the degraded areas of their community forest but it hasn't happened yet.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
Suitable technologies were shared and valuable knowledge given during the rehabilitation work (How to sustain/ enhance this strength: Continue this incorporating new ideas)
Community institution strengthened, and some money (US$ 17) raised by selling grasses and grass seed within two years of rehabilitation. Money used for social activities (How to sustain/ enhance this strength: As above)
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Site visits and focus group discussion meetings were effective for disseminating and scaling up the approach (How to sustain/ enhance this strength: Continue these initiatives on a regular basis to strengthen land users??? involvement in SLM activities)
Among total participants, women's participation was higher. User committee was made up of just women (How to sustain/ enhance this strength: Continue this)
The local youth club played a key role in rehabilitation activities - a key factor for sustainability and continuity (How to sustain/ enhance this strength: More local institutions should be identified and involved.)
This is a bottom-up approach with the rehabilitation activities purely demand driven. Farmers' priorities for tree species to be planted were identified in a participatory way (How to sustain/ enhance this strength: Continue by including new priorities)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي كيف يمكن التغلب عليها؟
Research was not a main focus of the activity, and not enough options were explored. Explore and test more options
نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات كيف يمكن التغلب عليها؟
Collaboration with government line agencies was lacking Rehabilitation work should be carried out involving all main stakeholders

7. المراجع والروابط

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

  • زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية
  • مقابلات مع مستخدمي الأراضي

7.2 المراجع للمنشورات المتاحة

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

ICIMOD (2007) Good Practices in Watershed Management, Lessons Learned in the Mid Hills of Nepal. Kathmandu: ICIMOD

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

ICOMOD

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية