1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) - إيطاليا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2.1 وصف موجز للنهج

Food for work is an incentive given to land users for the activities they perform by participating in land management activities.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: Food grain and edible oil at a rate of 3kg/day of grain and 200gm/day of oil is paid for an activity undertaken by a person. Land users who are selected to participate in the approach should be able bodied to undertake activities in land management and are paid the amount indicated for a given amount of work done according to the norm. A person is required to perform 10m/day soil bund to be paid the rate described above. Other activities have different norms. There are some land users who could do more than this and are entitled to be paid more according to the norm.

Methods: FFW's role in soil conservation work: 1. it has motivated the involvement of many farmers 2. Help alleviate food shortages 3. Enabled create assets 4. Strengthened the functioning of Kebele Administration. The approach was implemented through a project initiated in 1990 in the woreda. Problems addressed by the approach included: soil erosion, sever gully and land degradation, loss of cultivated lands, absence of legislations, shortage of fuel and construction material and grazing land shortages. The direct causes for the problems were identified to be overgrazing, vegetation clearing, steep slopes cultivation and poor agricultural practices. Main constraints hindering proper implementation of technologies included lack of community collaboration, lack of sense of ownership and shortage of trained extension workers.

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Pond construction, tree planting, development infrastructure.)

Rehabilitation of degraded land and planting trees on denuded slopes and hills: Protecting farmland from soil erosion and improving grazing lands and pasture for improved livestock feed production. The Specific targets are to improve crop and livestock productivity, reduce fuel and construction wood shortages, control farmland soil erosion, improve grazing conditions and increase livestock production, alleviate water shortages by developing springs and pond construction and provide access roads. Benefits obtained included: rehabilitated degraded lands; improved crop and livestock production.

The SLM Approach addressed the following problems: - to increase community participation, - to work quality activities, - to develop sense of ownership, soil erosion, deforestation.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	سلبي	Mainly:LLPPA; partly: public meetings; At initial during the community meeting the SWC specialist create awarness
التخطيط	تفاعلي	LLPPA
التنفيذ	الدعم الخارجي	responsibility for major steps; All the community members participate.
الرصد/التقييم	سلبي	Mainly: measurements/observations; partly: reporting;
Research	غير موجود

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي

اشرح:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

• politicians/decision makers

شكل التدريب:

• في العمل
• مناطق العرض
• اجتماعات عامة
• دورات

المواضيع المغطاة:

Method of planning, construction of different SWC activities.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي

وصف/تعليقات:

Name of method used for advisory service: Government extension system; Key elements: Development agent, Production cadres, SWC specialists; 1) Advisory service was carried out through: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees 2) Target groups for extension: technicians/SWC specialists; Activities: Training of land users of development agents

Advisory service is very adequate to ensure the continuation of land conservation activities; The government structure is up to grass root level so that is helps to continue the SWC activities.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، قليلا

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

حدد نوع الدعم:

• بناء القدرات/التدريب

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were regular monitored through observations; indicators: physical achievements

socio-cultural aspects were monitored through observations; indicators: farmers' participation and acceptance

economic / production aspects were monitored through observations; indicators: results obtained

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: The method of training was supported by practical demonstration sites.

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

• 1,000000-100،000

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: international (-): 80.0%; local community / land user(s): 20.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• معدات

• زراعة

• بنى تحتية

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

• الغذاء مقابل العمل

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6.1 آثار النهج

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• غير مؤكد

إذا كان الجواب لا أو غير متأكد، حدد ذلك وعلق عليه:

At this time the community are food insecured so that if the incentives are stopped the activity may not continue.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
They get food and conserve their land (How to sustain/ enhance this strength: Communities shoul work SWC activities on their own land individually.)

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
It creats awarness and strengther local institutions (How to sustain/ enhance this strength: continue training)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
It creates problem in farming	increate the spacing of the stractures on cultivated land.

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
There is free grazing	area closure, cut and carry, maintain damaged SWC activities.

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات