1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

CDE Centre for Development and Environment (CDE Centre for Development and Environment) - سويسرا

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

GEF/OP12 Gansu Project (GEF/OP12 Gansu Project) - الصين

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Government takes the lead and propelled by project, the rainwater collection for irrigation technology scales up by demonstration.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Dingxi County of Gansu Province is short of water resource. There is an old saying it's hard to exchange a cup of water for a cup of oil in Anding of Dingxi. During drought years, drinking water became a crisis and people had to walk dozens of miles to get water. With no self-relief capacity the local people live a hard life. To resolve water shortage, the most realistic method is to tap into the potential of local precipitation. Under the support of the Gansu provincial government, researches on rainwater collection were conducted during the period from 1988 to 1992 and water cellar technology was proven technically and economically feasible with its functions in preventing erosion, developing arid cropland and ecosystem recovery.
In 1994, the government disseminated water cellar technology in the northwestern part of the county covering 14 townships and 4376 households. After completion, the drinking water supply problem was mitigated for 22,000 people and 8700 animals. In 1995, a severe drought hit Gansu and the provincial government immediately initiated “1-2-1 Rainwater Collection Project, under which the government supplied cement and the local people provided sand/stone and labor to build water cellars. According to this project each household should build one water catchment with an area of100m2 made by concrete cement and two water cellars and one backyard cashcrop forest. By the end of 2000, a total of 57800 households were involved in the project to provide drinking water to 60,900 people and 333,900 heads of livestock. In addition, dryland farming has seen great development. Since 1996, water cellar technology has been diversified and evolved. The water collection fields have extended from roof and courtyard to road surface, ditch, hillside, land brink, etc and the application has been widened to scale livestock farming, spot watering and conservation irrigation of farmland based on the achievement of the 1-2-1 rainwater collection project. Moreover, water cellar technology has been gradually combined with greenhouse production, tourism agriculture, etc to form a development model integrating rainwater conservation irrigation, dryland farming and improved livelihood standards.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

Aims are to: establish a extension mechanism that promotes sustainable development and involves farmers participation; improve the farmers' knowledge about rainwater utilization; strengthen farmer participation and their confidence in overcoming difficulties; solve drinking water problem; eliminate poverty
The SLM Approach addressed the following problems: lack of effective grass-roots organization; backward economy and lack funds; farmers in lack of the knowledge of water cellar establishment and management; short of drinking water for human and domestic animals

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	الدعم الخارجي	Meetings, household visits
التخطيط	الدعم الخارجي	Participate in the survey and site location arrangement
التنفيذ	الدعم الخارجي	Labor input for technological implementation
الرصد/التقييم	الدعم الخارجي	Observation, collaboration with the survey of the technicians
Research	الدعم الخارجي	Participate in the surveys

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

هل تم اتخاذ قرارات بشأن اختيار التقنية(التقنيات)؟:

• Land users and decision makers

اشرح:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by land users alone (self-initiative / bottom-up). Land users or village leaders decided to build water cellars.

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

شكل التدريب:

• مناطق العرض
• اجتماعات عامة
• دورات

شكل التدريب:

• publicity brochures

المواضيع المغطاة:

water cellar building and management, irrigation etc.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، باعتدال

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

• capacity building

اعط مزيدا من التفاصيل:

the technology application strengthened the capacity building of the local water resources departments. Application of the technology helped other projects related to water conservancy and poverty reduction.

4.4 الرصد والتقييم

التعليقات:

There were None changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation: The technology itself has not evolved from sole water cellar development to an assembled technology with others. The financial resources o support water cellars have been changed from sole government to social funds, moreover, the farmers would actively asks for building water cellars.

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:

• علم الاجتماع
• الاقتصاد / التسويق
• علم الايكولوجيا

أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

The research is conducted by provincial level researchers on the ecological, economic, social benefits of the water cellars, mainly.

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: government (Local founds): 15.0%; other: 85.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• بناء

التعليقات:

Labor force is not paid

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

حدد الشروط (معدل الفائدة، فترة السداد، الخ.):

repayment conditions: credits are sometimes used, with interest rate similar with that of commercial loan.

6.1 آثار النهج

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
solve the problems of aridness and drinking water for human and livestock (How to sustain/ enhance this strength: continued project support)
strong extension mechanism (How to sustain/ enhance this strength: further strengthen the role of technical extension organizations)
Improve farmer's life (How to sustain/ enhance this strength: develop dryland agriculture industry)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
high investment for technology adoption	use of micro-credits, optimized use of farming technology for high benefit agriculture.
weak monitoring and evaluation	establish participatory monitoring and evaluation mechanism.

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات