1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Swiss Agency for Development and Cooperation (DEZA / COSUDE / DDC / SDC) - سويسرا

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

CARE International (CARE) - الولايات المتحدة

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2.1 وصف موجز للنهج

Equitable Payments for Watershed Services (EPWS) is a programme using Payments for Ecosystem Services (PES) to improve rural livelihoods.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: Incentive mechanisms are used to reward upstream landowners for maintaining a beneficial land use or for adapting a particular land use practice which affects the availability and/or quality of downstream water resources. The EPWS approach has enormous potential to advance a new conservation revolution based on a compensation mechanism encouraging and financing conservation efforts as well as improving the livelihoods of the rural poor. EPWS aims to spread SLM technologies to communities, to raise awareness of the benefits of SLM and to improve land productivity. Farmer groups are formed to lead the implementation of SLM.

Methods: The approach includes supervision, support and training of farmers to ensure appropriate implementation of SLM and efficient soil erosion control. Methods include demonstration plots and farmer-to-farmer extension. Capacity building to farmers (on gender mainstreaming, good governance and relevant laws and policies) and monitoring of hydrological and livelihood status are important components of the approach. Efforts to ensure good women integration resulted in a relatively high proportion within the farmer groups (>35%). A payment mechanism has been established to compensate farmers for delivering watershed services (in form of freshwater) through implementation of SLM. Compensation payments – paid in cash and through material support – are made first to establish land use changes, and thereafter for service delivery and maintenance. They are mainly covered through international donors (DANIDA) and ‘buyers’ from the private sector, investing in watershed management.

Role of stakeholders: The EPWS team consisting of CARE International, WWF staffs and short-term workers (such as students) is always involving government staff in various activities to induce them to knowledge on EPWS in particular and the PES concept at large.

Other important information: This PES approach is very new in the country and there is little expertise within the government -which therefore needs to take deliberate efforts to groom experts through seminars and courses on PES mechanisms and its operationalisation

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.7 نوع النهج

• قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Improvement of livelihoods, improvement of hydrological system)

Improve livelihoods through SLM / Improvement of hydrological system / Mechanism to ensure effectiveness, growth and sustainability of EPWS / Enhance quality of program implementation

The SLM Approach addressed the following problems: Land cover changes due to extensive cultivations / Deforestation and forest degradation / Soil erosion, loss of soil fertility / Low storage capacity of the Uluguru Mountains due to land cover change / Declining amount of available water in the river coming from Uluguru Mts / Increased run-off and sediment load in water system due to bare lands

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	غير موجود
التخطيط	تفاعلي
التنفيذ	الدعم الخارجي	Farmers are being compensated (paid in cash) for labour and area provided for the implementation of SLM (opportunity costs). Material support through manure, seeds and working tools is given as well.
الرصد/التقييم	غير موجود
Research	غير موجود

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي

اشرح:

Interactive implementation and decision making; participatory feasibility studies to identify the core problems; PRA to identify and agree on SLM technologies; government staff was involved in various activities e.g. planning, training, data collection and analysis, extension, etc.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

شكل التدريب:

• من مزارع إلى مزارع
• مناطق العرض

المواضيع المغطاة:

practical skills on SLM measures, leadership skills, governance, gender mainstreaming, policies and laws to ensure their understanding on the implementation of the EPWS project in their locality

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي

وصف/تعليقات:

Key elements: technical support on monitoring, provision of extension services for improved land use, situation analysis, awareness creation, capacity building on legal issues and mapping of interventions; People involved: University, foresters, hydrologists, Ministry of agriculture, land use planners

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• لا

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were monitored through measurements

socio-cultural aspects were monitored through observations

economic / production aspects were monitored through observations

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:

• علم الاجتماع
• الاقتصاد / التسويق
• علم الايكولوجيا

أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

Research is a main part of PES as an approach to facilitate SLM adoption and has been very effective in guiding programme design; it included SLM assessment, hydrological analysis, economic analysis, social and livelihoods assessment, etc. All interventions applied were proposed by research conducted before and during implementation.

Research was carried out on-farm

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

• 1,000000-100،000

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: international (DANIDA): 60.0%; private sector ('buyers' of ecosystem service): 9.0%; local community / land user(s) (through labour power): 31.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• زراعة

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

• مدفوع نقدا

التعليقات:

Farmers are being compensated (paid in cash) for labour and area provided for the implementation of SLM (opportunity costs). Material support through manure, seeds and working tools is given as well.

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6.1 آثار النهج

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

Participant land users can continue the activity without additional support- maintenance costs are low and the technologies will improve productivity and resilience of farming system. Upscaling to neighbouring villages will be facilitated by the establishment of networks of farmers groups to receive training by local extension services. A steering committee, with representatives of the farmers, investors and government offices will facilitate replication in other parts of the country.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
PES as an additional argument for supporting property claims
To ensure services are delivered and payments are made and a reliable monitoring mechanism has been put in place
Poor people are in the centre of the objectives
Approach rewards land users for providing watershed services
PES as an incentive for conservation, helping to change land users’ vision towards improved land management
Once measures are applied they are simple and cheap to maintain

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
May reduce the effectiveness of non-incentive based approaches as people will now demand rewards/payments	awareness creation is important to all players including government and local communities
Payments / rewards are realised before service delivery	ensure integration of PES with other approaches to ensure effectives short and long term benefits. Paying labour cost upfront while waiting for the service delivery rewards

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات