هذه نسخة قديمة وغير نشطة من هذه الحالة. انتقل إلى النسخةالحالية.
المناهج
غير نشط

Eligibility Criteria and Environmental Planning Tools for SLM [طاجيكستان]

  • تاريخ الإنشاء:
  • تحديث:
  • جامع المعلومات:
  • المحرر:
  • المُراجع:

approaches_2578 - طاجيكستان

الإكتمال: 81%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:

Mott Jessica

World Bank

الولايات المتحدة

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
World Bank (World Bank) - الولايات المتحدة

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

19/11/2007

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Using eligibility criteria and participatory environmental analyses for selecting and assessing SLM investments.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: As part of the Community Agriculture and Watershed Management Project (CAWMP), tools were developed to ensure farmers chose appropriate SLM technologies while preparing Community Action Plans (CAPs) and to improve environmental assessments during CAP preparation and in rural investment activities.

Methods: Eligibility Criteria: CAWMP financed small grants for three types of rural production investments: farm productivity, rural infrastructure, and land resource management (the largest type). The eligibility criteria for these grants included meeting at least one of the following impacts on fragile lands: • Prevent/reduce soil erosion • Increase vegetative cover through perennial crops and pasture • Provide soil and moisture conservation • Improve soil quality • Improve water use efficiency • Increase sustainable fodder/wood supply • Increase sustainable renewable energy supply • Increase integrated pest management These criteria ensured an environmental focus, and kept the grant proposals consistent with a list of eligible activities which is critical for a large-scale, community-driven project such as CAWMP. The criteria helped avoid diversion of grant funds to investments not directly related to land sustainability. Combining income-generating investments with environmental criteria encouraged sustainable land use by addressing vital interests of local people. The criteria were used to monitor local environmental impacts. Project arrangements provided for land use right certificates to beneficiaries with Project-financed investments on sloping lands, giving them a stake in the sustained productivity of their land. Traditionally such land use right certificates were issued only for irrigated and other valley areas. The Project financed a total of almost US$ 5.3 million in grants for land resource management, through almost 2,300 subprojects, benefitting over 43,000 households.

Stages of implementation: Participatory environmental analyses. A review of investment proposals and field activities in 2007 revealed that farmers were not capable of properly assessing their local land management problems, identifying the most environmentally appropriate investments or actions, nor monitoring their effectiveness. Tools were developed for project partners and officials to address these concerns including: 1) Developing Conceptual Models of Local Environments/Watersheds; 2) Mapping Local Environments/Watersheds and Associated Threats; 3) Identifying and Ranking Environmental Threats; and 4) Community Environmental Assessment. More than 50 persons attended the two-day interactive training course on the use of the tools. Detailed guidelines for facilitators and trainers to use the tools were prepared in Tajik and Russian. While the training could not influence many of the SLM-related investments already submitted for funding, participants urged that similar training be conducted at the inception of SLM-related projects and that the tools be requirements of SLM planning.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

طاجيكستان

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Sughd, RRS, Khatlon, GBAO

مزيد من التفاصيل حول الموقع:

Jirgital, Tajikibad, Vanj, Aini, Matcha, Penjikent, Danghara

التعليقات:

The Community Agriculture and Watershed Management Project was implemented in four project sites/watersheds - Surkhob, Toirsu, Vanjob and Zarafshan - and included 7 districts/raions and 39 sub-districts/jamoats. The total catchment area was 35,000km2. Total arable, farm and pasture land was approximately 319,500ha

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

2005

سنة الإنهاء (إذا لم يعد النهج مطبقًا):

2012

2.7 نوع النهج

  • قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on other activities than SLM (participatory environmental analyses, eligibility criteria, monitoring, assessment, training, guidelines, )

Application of the criteria and tools to help ensure that proposed rural investments in Community Action Plans kept their environmental management focus.

The SLM Approach addressed the following problems: Inappropriate investments with questionable SLM benefits proposed in CAPs. Uneven, sometimes, missing focus on environmental risks and benefits in small grant proposals for rural production investments. Lack of skills in and knowledge of participatory environmental appraisals.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

الإطار المؤسساتي
  • معيق

Legacy of command-economy focus on infrastructure investments for improving land management and agriculture

Treatment through the SLM Approach: Tools to analyse a range of environmental aspects of land management and propose alternative technologies and approaches, training for project implementers and stakeholders.

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني
  • معيق

Lack of appropriate analyses of environmental relationships, threats, risks and impacts in choice and design of investment proposals at the village level

Treatment through the SLM Approach: Establishing eligibility criteria, development of participatory learning tools on environmental issues, training for project partners and stakeholders.

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

Jamoat (Sub-district) Development Committees

  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي / مستشارون زراعيون

Facilitating organization staff, local government specialists, project field staff

  • الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)

Project Management Unit (PMU), Project Coordination Units (PCUs)

إذا كان هناك العديد من الأطراف المعنية، قم بالإشارة إلى الوكالة الرائدة:

PMU

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز غير موجود
التخطيط غير موجود
التنفيذ تفاعلي Villagers used criteria for selecting and designing rural investments. JDCs received training in environmental tools
الرصد/التقييم تفاعلي Local JDCs assisted in assessment of rural production investments using eligibility criteria as well as other factors.
Research غير موجود

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

الوصف:

CAWMP - Implementation Arrangements and Project Partners

المؤلف:

Project Management Unit (Dushanbe)

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
اشرح:

Common Interest Group members and technical specialists from the respective facilitating organisation and project coordination unit made decisions on the choice of SLM technologies in rural investments proposed in Community Action Plans. A number of SLM technologies could be used in any one proposal.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. Common Interest Group members and technical specialists from the respective facilitating organisation and project coordination unit made decisions on the method/s for implementing SLM technologies in any one proposal.

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:
  • موظفون ميدانيون/ مستشارون
  • Jamoat (sub-district) Development Committees
المواضيع المغطاة:

Participatory environmental analyses, assessing rural investments including use of eligibility criteria.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

كلا

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
  • نعم، باعتدال
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
  • محلي
اعط مزيدا من التفاصيل:

See TAJ047 on the role and activities of Jamoat (sub-district) Development Committees

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

Use of tools aspects were ad hoc monitored by project staff through observations; indicators: Types of investments proposed, Quality of proposals,

Application of criteria aspects were regular monitored by project staff through observations; indicators: Types of proposals, use in assessment of rural investments

There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Not directly relevant

There were no changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation: No directly relevant

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

كلا

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:
  • 100,000-10,000
التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: international (World Bank and Global Environment Facility): 95.0%; government (Estimate of co-financing ): 5.0%

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

More appropriate investments chosen, criteria contributed to environmental monitoring of rural investments.

Not directly relevant

Did other land users / projects adopt the Approach?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Interest shown by organisations and projects in participatory tools.

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

  • زيادة الإنتاج
  • الانتماء إلى حركة/ مشروع/ مجموعة/ شبكات
  • الوعي البيئي
  • well-being and livelihoods improvement

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • نعم
إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

Land-users may require facilitation assistance to conduct environmental analyses, but some individuals and groups may be able to do so independently. Some JDC members may be able to assist. Eligibility criteria along with list of activities can used in other projects or independently by beneficiaries.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
JDCs learned more about environmental relationships, impacts beyond immediate areas, as well as biodiversity aspects of SLM. Also resulted in shifts in thinking about causes of degradation and effects, and so the choice of appropriate activities (How to sustain/ enhance this strength: Ensure that training in the tools, monitoring and related activities are given at the start of projects and programmes.)
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Criteria were understandable and integrated into monitoring of project rural investments. (How to sustain/ enhance this strength: Disseminate formats for investment monitoring. Criteria can be also be integrated into appraisal stages for rural investments. )
Tools highlighted environmental issues neglected during initial participatory rural appraisals. (How to sustain/ enhance this strength: Continue dissemination of tools, and further refine some tools as needed.)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات كيف يمكن التغلب عليها؟
Limited impact of tools training due to project implementation schedule. Provide training in initial stages of projects.

7. المراجع والروابط

7.2 المراجع للمنشورات المتاحة

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Environmental Assessment Templates for Rural Production Investments in CAWMP (2009, English, Russian and Tajik)Tools for Participatory Environmental Analyses (2007, Separate Guidelines for Trainers and Facilitators, English, Russian and Tajik)Eligible and Ineligible Activities for Rural Production Investments in CAWMP (2007, English and Russian)Outline and Assessment for Training in Tools for Participatory Environmental Analyses (2007, English)

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Project Management Unit

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Tools for Participatory Environmental Analyses (2007, Separate Guidelines for Trainers and Facilitators, English, Russian and Tajik)

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Project Management Unit

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Eligible and Ineligible Activities for Rural Production Investments in CAWMP (2007, English and Russian)

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Project Management Unit

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Outline and Assessment for Training in Tools for Participatory Environmental Analyses (2007, English)

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Project Management Unit

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية