1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Resource Conflict Institute (RECONCILE) - كينيا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

04/09/2017

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2.1 وصف موجز للنهج

Social Tenure Domain Model (STDM) is about people and their relationships with land. The tool as applied secures tenure through the recognition of tenure diversity and social contexts. STDM recognizes that secure tenure builds confidence among the resource users and therefore promotes investments confidence at different levels including; small scale, large scale both urban and rural investors who all need secure tenure.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

The Rangelands Initiative Africa is a programme of the International Land Coalition (ILC) that is working to make rangelands more tenure secure. Resource Conflict Institute (RECONCILE) hosts and coordinates the Africa component while ILRI hosts and coordinates the Global component. Rangelands Initiatives existence recognizes that rangelands diverse resources and interests transcends across different stakeholders and therefore learning within these groups is important for strategic interventions and responses.

RECONCILE seeks to demonstrate the application the Social Tenure Domain Model (STDM) in a rural setting has been able to secure social tenure rights for increased production among smallholder farmers. This land management and tenure security programme sought to address the dynamics around common resources in Bomet. Recognizing that there are multiple claims to common resources; the technology uses the people as the central nexus in land administration. As such, an extensive range of systems and processes to manage land through effective and accurate planning and management.


Land as a factor of production attracts interests from stakeholders. As such, secure access to land, whether through formal, informal, customary or other means, is necessary for rural households to enjoy sustainable livelihoods, and is an important part of sustainable development. Securing access by rural poor people to land and water rights is key to the reduction of extreme poverty and hunger, since land and water are among the most important assets that poor rural women, youths and men have. Kenya has legal, policy and institutional frameworks and governance systems that presents options and opportunities.

STDM process involves, problem identification, stakeholder analysis, training, community enumeration, data collection both socio-economic and spatial data and total data management. The process allows an understanding and testing the extent STDM technology responded to gaps and how best they could be applied to cater for needs of all stakeholders within the rural, agricultural, communal land settings. The application of the technology demands complete data sets that are consolidated through total census of both resources users and resources.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

- Improve production
- Reduce, prevent, restore land degradation
- Conserve ecosystem
- Protect a watershed/ downstream areas

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	تفاعلي	The communities internalized the process and as such were very engaging and even self mobilized for the tasks
التخطيط	تفاعلي	Same as above
التنفيذ	تفاعلي	These were the key people in all the process of resource identification mapping and protection of both communal and private resources identified and mapped.
الرصد/التقييم	التعبئة الذاتية	They still follow and report on status

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة، كجزء من نهج تشاركي

حدد على أي أساس تم اتخاذ القرارات:

• نتائج البحوث

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي
• موظفون ميدانيون/ مستشارون

شكل التدريب:

• في العمل
• من مزارع إلى مزارع
• اجتماعات عامة

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي
• في مراكز دائمة

وصف/تعليقات:

The users are beneficiaries of a government programme in the areas and were the basis against which the approach was used to close the gap.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، إلى حد كبير

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

حدد نوع الدعم:

• بناء القدرات/التدريب
• معدات

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، فهل من المقصود استخدام هذه الوثائق للمراقبة والتقييم؟:

كلا

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

كلا

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

• 100,000-10,000

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

كلا

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• غير موجود

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

• تطوعي

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

5.5 حوافز أو وسائل أخرى

هل تم استخدام حوافز أو أدوات أخرى لتشجيع تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6.1 آثار النهج

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

The approach application did not attract any material gains or incentives but, the process was community centered thus the adoption.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
The approach was targeting identified problem that was felt by the actors/ implementer and communities in a joint mission. The approach demonstrated the capability to map livelihood resources of the rangeland users including those resources associated with milk production such as milk coolers, water points, cattle dips, food stores, grazing areas, salt licks, crush, animal corridors, forest e.t.c
Collectively, communities were able to know the status (management) of communal shared resources and responsible persons. Establishment of the Land tenure system of shared communal resources and issues arising. Status (management) of private resources within the rangelands.

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
The approach uses participatory approach hence building community ownership.
The mix of the approach bridges the gap through skills transfer and capacity building and in facilitating dialogue on issues affecting the community (Maps, reports). Ensures the adaptability of the process though technical, is simplified users can relate with and find value in their use contributed immense success.
STDM database accommodate inclusion of social economic and spatial data that can be maintained, accessed and update by the communities anytime. Provided visual representation of available resources and their distribution and people can relate to spatial information on the map.
Ownership of technology by local people who are now leading on data collection, customizing the template, developing reports and innovating on its use.

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
The design of the tool was a more urban oriented and took time to be adopted for rural use especially where land is communal and customs are key.	Created more awareness.

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
Difficult to setup the server environment where no internet is available. Engaging other service providers may be difficult and takes time (Internet service provider need to authorize setting up additional server). Appropriate devices for capturing data may necessity additional budget.	The internet component remain a challenge. Technology is evolving and needs systematic information channels even with the community members. The process requires proper funding in order not to have a break in between.

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

7.3 روابط للمعلومات ذات الصلة المتوفرة على الإنترنت

العنوان/الوصف:

RECONCILE end of project report and other progress reports are available for sharing

العنوان/الوصف:

Food security in Bomet county

عنوان الرابط URL:

awsc.uonbi.ac.ke/sites/default/files/chss/arts/.../Bomet-final.doc