1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

04/01/2019

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2.1 وصف موجز للنهج

The multi-agency approach for promoting the network of integrated management on salt-affected soils has been conducted in Ban Hua Nong, Hua Nong subdistrict, Ban Phai district, Khon Kaen province since 2007. For this approach to succeed there must be a strong and selfless group leader. In addition, members of the group must have unity and share knowledge themselves and also among other groups of farmers.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

The multi-agency participatory approach for promoting the network of integrated management on salt-affected soils has been conducted in Ban Hua Nong, Hua Nong subdistrict, Ban Phai district, Khon Kaen province since 2007. The group of farmers was about fifteen persons – mainly women. They wanted to find a way to generate income during the post-harvest season. Because their areas are rainfed, their activities were limited to the rainy season. During the dry season, farmers lacked water and their soils are slightly salt-affected. The group needed a strong and selfless leader – and Mrs. Rabeab Sala was asked. The approach focused on exchanging opinions between farmers and agencies and developing new knowledge and capacity. There needed to be a willingness to learn. Furthermore, the members needed to have similar objectives based on the local resource. The group was supported with academic knowledge and a budget in accordance with the needs of farmers. The keys steps are as follows:
1. The integration of farmers with similar goals and concepts to develop farms of group members.
2. Selection of the group leader who is ready to sacrifice and be able to coordinate with government agencies and farmers groups from other communities.
3. Farmers group register community enterprise groups to create opportunities for access to knowledge and technology – and for marketing also.
4. Creating a platform for sharing knowledge among and between farmers, communities and agencies from government and private companies.
5. Developing training courses that improve the abilities of farmers in various aspects of their work.
6. Collaborating - government and private agencies with farmers in the community - to continuously monitor group activities to build good relations between all stakeholders resulting in more expansion if integrated management in the area.
7. Government and private agencies provide knowledge: in this case Ban Phai Agricultural Extension Office, and a budget in this case Khon Kaen Coope.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

This approach aims to build the capacity of farmers groups to develop agricultural areas and to process agricultural products to add value. Also, this guideline aims to secure food for family and community.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	تفاعلي	Farmer group shares the idea and concept for development
التخطيط	تفاعلي	Farmers and officers collaborate to design the agricultural plan
التنفيذ	التعبئة الذاتية	Farmers work on farm
الرصد/التقييم	تفاعلي	Leader group collaborates with officers to evaluation the activities on farm every month

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي

اشرح:

Farmers in the community, government agencies, and private agencies for community development

حدد على أي أساس تم اتخاذ القرارات:

• تقييم المعرفة الموثقة جيدًا بشأن الإدارة المستدامة للأراضي(اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة)
• خبرة وآراء شخصية(غير موثقة)

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

شكل التدريب:

• في العمل
• مناطق العرض

المواضيع المغطاة:

The activities worked on-farm by farmer and officer

التعليقات:

Government provides training and demonstration

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي

وصف/تعليقات:

Land Development Department Regional Office 5 and the farmer group had monitored and evaluated the activities of farmers in the area

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، إلى حد كبير

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

صف المؤسسة والأدوار والمسؤوليات والأعضاء وما إلى ذلك.

Learning center

حدد نوع الدعم:

• بناء القدرات/التدريب

اعط مزيدا من التفاصيل:

Chili and banana cultivation , mushroom producing, and agricultural products processing

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

Monitoring on farm

إذا كانت الإجابة بنعم، فهل من المقصود استخدام هذه الوثائق للمراقبة والتقييم؟:

كلا

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

كلا

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

• 100,000-10,000

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد نوع (أنواع) الدعم والشروط والمزودين:

Government had provided the knowledge to farmer group and support the equipment such as groundwater wells, tools and equipment for agricultural products processing, and rice mills, etc.

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• معدات

• زراعة

• بناء

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

• تطوعي

التعليقات:

Working together among farmers

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

5.5 حوافز أو وسائل أخرى

هل تم استخدام حوافز أو أدوات أخرى لتشجيع تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد:

Promotion through the media

6.1 آثار النهج

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

diversity of agricultural activities and create the food security

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي

1.This approach provided the opportunities for farmers to access knowledge and technologies that according to themselves. 2.Farmers could share the knowledge among farmers and government agencies and private agencies. 3. Farmer has been further developed based on the knowledge and experience of themselves. 4.This approach leads community to develop sustainable production and food security on their land.

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Changing and sharing the knowledge

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
The shallow groundwater is not enough for farmers	Government support
The belief that a saline soil could not be improved	Study from the success area

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
A strong group leader is the important factor for achieving success

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات