هذه نسخة قديمة وغير نشطة من هذه الحالة. انتقل إلى النسخةالحالية.
المناهج
غير نشط

Community Mobilization for SLM Interventions [بوتان]

Yuenten Sazhi Zinchong Laglen Thab Niyi Dhoen lu Midhey Dreltog (ཡུན་བརྟན་ས་གཞི་འཛིན་སྐྱོང་གི་འཆར་གཞི་བཙམ་ནི་ནང་བཅའ་མར་གཏོགས་ནི།)

approaches_6835 - بوتان

عرض الأقسام

توسيع الكل
الإكتمال: 97%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

مستخدم الأرض:

Tashi Tshering

17618478

Pangserpo Chiwog, Drujeygang Gewog, Dagana Dzongkhag

بوتان

مستخدم الأرض:

Pem (B) Tshering

17778420

Pangserpo Chiwog, Drujeygang Gewog, Dagana Dzongkhag

بوتان

مستخدم الأرض:

Mo Lungten

17826655

Pangserpo Chiwog, Drujeygang Gewog, Dagana Dzongkhag

بوتان

مستخدم الأرض:

Mo Karchang

17643440

Pangserpo Chiwog, Drujeygang Gewog, Dagana Dzongkhag

بوتان

مستخدم الأرض:

Pem (A) Tshering

77894830

Pangserpo Chiwog, Drujeygang Gewog, Dagana Dzongkhag

بوتان

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Strengthening national-level institutional and professional capacities of country Parties towards enhanced UNCCD monitoring and reporting – GEF 7 EA Umbrella II (GEF 7 UNCCD Enabling Activities_Umbrella II)
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
National Soil Services Centre, Department of Agriculture, Ministry of Agriculture & Livestock (NSSC) - بوتان

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

07/07/2023

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Community mobilization in implementing sustainable land management technologies is indispensable in engaging the community to identify their priorities, resources, needs and solutions. It ultimately promotes bottom-up participation and fosters accountability.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Community mobilization in implementing sustainable land management technologies involves active engagement of local communities in the planning, decision-making, implementation, and monitoring of land management. This approach recognizes the vital role of local communities in managing and conserving natural resources. By actively involving community members, SLM initiatives can be more effective and sustainable in the long-run.
With the objective of promoting a sense of unity and shared responsibility, SLM implementation in Pangserpo Chiwog of Drujeygang Gewog under Dagana Dzongkhag, has been executed through mobilization of a community group called ‘Thuenpa Puenzhi Sonam Detshen’. This group, consisting of 13 members, was initially instituted as a vegetable progressive group in 2018.
The need for SLM came to light when one of the members adopted stone bunds, inspiring the rest of the members. Subsequently, the community group members collectively initiated an SLM programme to address land degradation issues and enhance agriculture productivity. The proven SLM technologies implemented includes stone bunds, terracing, and hedgerows.
The community mobilization approach has built capacity within the community for effective land use and conservation, fostering ownership and securing the longevity of the SLM programme. The bylaws - for instance mandatory active participation of every member in community work - have been successful in upholding the integrity of the initiative, thereby ensuring effective implementation of SLM related activities.
This group mainly consists of women headed households who support each other through a self-help approach. When labour shortage is the major challenge, the self-mobilized group plays a vital role in scaling up SLM interventions and improving their own livelihoods. In most cases of SLM grouping, the groups remain intact until project support is withdrawn, but for the Thuenpa Puenzhi Sonam Detshen, the group is still functional.

2.3 صور عن النهج

معرض الوسائط

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

بوتان

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Dagana Dzongkhag

مزيد من التفاصيل حول الموقع:

Pangserpo Chiwog, Drujeygang Gewog

معاينة الخريطة

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

2019

التعليقات:

The group evolved from the vegetable group to the SLM group as the Chairman observed the effectiveness of stone bunds in land management. He initiated the construction of a stone bund which inspired other land users to adopt SLM technologies such as stone bunds, terracing and hedgerows. The land users are aware of the importance of land management to improve agricultural productivity which ensures sustainability of the approach. Furthermore, it continuously explores the market within and outside the country which motivates the group members to conserve land using the SLM measures.

2.7 نوع النهج

  • مبادرة محلية حديثة/مبتكرة

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The central goal of this approach is to foster community interaction and collaboration towards better outreach and implementation of SLM practices

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية
  • تمكين/تمكيني

The socio-cultural norms enable the implementation of SLM activities in the community, due to its effectiveness in mitigating land degradation issues, with no negative side impact.

توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية
  • تمكين/تمكيني

Initially the the government funded Nu. 200,000/- to execute the SLM technologies (stone bunds), later the group became financially stable by collecting fees (Nu.500 per member) from the group members and selling their agricultural products.

الإطار المؤسساتي
  • تمكين/تمكيني

The community have better access to gewog Renewable Natural Resources, Agriculture Research and Development Centre, and National Soil Services Centre for any kind of technical supports related to SLM

التعاون/التنسيق بين الجهات الفاعلة
  • تمكين/تمكيني

The land users collaborated with the Royal Government of Bhutan and Green Climate Fund project members for the execution of the community SLM interventions.

الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)
  • تمكين/تمكيني

The land ownerships for instance are either family or individual, posing no hindrances to adopt any kind of SLM technologies.

السياسات
  • تمكين/تمكيني

There is no policies that hinders the SLM intervention in the community

حوكمة الأراضي (صنع القرار والتنفيذ والإنفاذ)
  • تمكين/تمكيني

The community holds meetings every month to discuss their issues and plans. By-laws were formulated during the initiation of the approach to enable efficient decision-making and implementation of the activities. Additionally, regardless of gender, land users actively participate in the activities that were done as part of the approach.

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني
  • تمكين/تمكيني

The members were well sensitized and trained on SLM and its best technologies by the National Soil Services Centre

الأسواق (لشراء المدخلات وبيع المنتجات) والأسعار
  • تمكين/تمكيني

The market for the community is assured through school feeding program linkage (Drujeygang Central School and Pangna Primary Schools).

عبء العمل، توفر القوى العاملة
  • تمكين/تمكيني

The SLM practices such as the construction of stone bunds are laborious. However, the involvement of the community and their labour contribution aids in achieving the implementation of the SLM practices.

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

Chairman and community members (land users)

The chairman was involved in initial group formulation by gathering like-minded members, and exploring for input subsidies. Land users are involved in forming a group and cooperating to address the issues, vegetable cultivation, and marketing.

  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي / مستشارون زراعيون

Gewog/Block and Dzongkhag agriculture offices

In accepting and reviewing the group formation proposal, developing by-laws , sourcing funds, exploring markets, and monitoring.

  • المعلمون / أطفال المدارس / الطلاب

School Administrations

For community group and school feeding program linkages

  • الحكومة المحلية

Gewog/Block Administration

In accepting and reviewing the group formation proposal, developing by-laws , sourcing funds, exploring markets, taking the concerns of land degradation to the higher authorities

  • الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)

Dzongkhag Adminstration

Final approval of the group formation and fund sourcing

  • منظمة دولية

Green Climate Fund (GCF) project

Provision of funds

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز التعبئة الذاتية One of the community members who is currently the chairperson adopted a SLM technology, and inspired other members. Subsequently, they further explored to implement SLM technologies in larger scales in the community.
التخطيط تفاعلي Both the government and the land users were involved during the planning process. The government provided technical inputs whereas the land users contributed traditional knowledge.
التنفيذ تفاعلي Both the government and the land users were involved during the implementation of the technologies. Where the government provided technical and financial support along with machineries. The land users contributed labour and farm tools.
الرصد/التقييم تفاعلي The community meets every month to engage in self-monitoring and evaluation of the technologies. It is followed by addressing the issues and concerns raised. The Gewog, Dzongkhag, and NSSC also conducts periodic monitoring and evaluation.

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

الوصف:

Flow chart of how any SLM activities are carried out based on the approach.

المؤلف:

Ongpo Lepcha

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة، كجزء من نهج تشاركي
اشرح:

The community members were sensitized on SLM by NSSC, followed by bottom-up participatory SLM action planning and field based hands on training.

حدد على أي أساس تم اتخاذ القرارات:
  • خبرة وآراء شخصية(غير موثقة)

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:
  • مستخدمو الأراضي
  • موظفون ميدانيون/ مستشارون
إذا كان ذلك على صلة، حدد الجنس والعمر والوضع والعرق وما إلى ذلك.

All the members (both male and female) were trained.

شكل التدريب:
  • مناطق العرض
  • اجتماعات عامة
المواضيع المغطاة:

What actually SLM is, why SLM is important and required, and the best proven SLM technologies that are being implemented in Bhutan.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:
  • في حقول مستخدمي الأراضي
وصف/تعليقات:

The advisory services on the technology and management were provided to farmers on land users' fields by Agriculture Extension Officers.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
  • نعم، باعتدال
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
  • محلي
صف المؤسسة والأدوار والمسؤوليات والأعضاء وما إلى ذلك.

The institution is known by the name "Thuenpa Puenzhi Sanam Detshen" in the surrounding community. There are 13 members including the chairperson of the group. The chairperson's responsibility is to coordinate and address all community-related activities and concerns. He also oversees the institution's financial planning. The member's job is to cooperate with the chairperson and encourage one another in difficult times.

حدد نوع الدعم:
  • مالي
  • بناء القدرات/التدريب
  • معدات
  • labour-sharing (Local name: Lagtshab)
اعط مزيدا من التفاصيل:

The institution provides financial aid. Additionally, they engage in labour-sharing (lagtshab) where the land users rotate working on each other's fields to complete the work faster.

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

The monitoring and evaluation are part of the approach. The land users get together once a month to review the activities conducted and plan future activities preventing recurring issues to strengthen the effectiveness of the approach.

إذا كانت الإجابة بنعم، فهل من المقصود استخدام هذه الوثائق للمراقبة والتقييم؟:

كلا

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

كلا

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:
  • < 2000
التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

The government funded one time during the initial implementation of the technology. However, there is no annual budget allocated for the group now.

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد نوع (أنواع) الدعم والشروط والمزودين:

They were provided with Nu. 200,000/- to implement the technology through GCF project.

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

  • معدات
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
الآلات ممول جزئيا Power tiller was partly financed by the government. (Farmers and the government split the cost by 50%)
  • زراعة
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
بذور ممول بالكامل Initially all the seeds were provided by the government later it was stopped as the land users became financially stable to afford the seeds.
  • بنى تحتية
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
Greenhouse ممول جزئيا The government paid 80% of the greenhouse's cost, and farmers paid 20%.
إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:
  • تطوعي

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

حدد الشروط (معدل الفائدة، فترة السداد، الخ.):

The credit was provided to the community members from the group fund of the group without any interest.

حدد مقدمي الائتمان:

Chairperson and assistant

حدد متلقي الائتمان:

Group members including the chairperson.

5.5 حوافز أو وسائل أخرى

هل تم استخدام حوافز أو أدوات أخرى لتشجيع تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساهم النهج في تمكين مستخدمي الأراضي المحليين وتحسين مشاركة الأطراف المعنية؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The land users are now empowered and are able to implement SLM technologies on their own, because of capacity built through SLM sensitization and hand-on-training.

هل مكّن النهج من اتخاذ القرارات المبنية على الأدلة؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The approach enabled land users to make evidence-based decisions. For example, the land users grew certain crops to be sold to the local market. However, the members of other communities started growing the same types of crops. Therefore, to reduce market competition the land users opted for different crops that are not grown by other groups. Also, linking with school feeding program was also a best evident decision.

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The group members collectively could source funds for SLM. The technology implementation through labour sharing was possible only due to the group members cohesiveness.

هل نجح النهج في تحسين التنسيق والتنفيذ الفعال من حيث التكلفة لأنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The labour sharing strategy proved best in effective cost management (cost sharing).

هل نجح النهج في تعبئة/تحسين الوصول إلى الموارد المالية لتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The group sourced Nu. 200,000/- for the implementation of SLM technologies. Currently, the group makes Nu. 30,00,000/- a year, which they divide among themselves and save a certain amount to be used to maintain the technologies and as an emergency fund.

هل أدى النهج إلى تحسين معرفة وقدرات مستخدمي الأراضي على تنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Capacity built through SLM sensitization, hand-on-training, and implementation.

هل أدى النهج إلى تحسين معرفة وقدرات الأطراف المعنية الأخرى؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The capacities of local government officials were developed, while making their presence during the program.

هل ساهم النهج في بناء/تعزيز المؤسسات والتعاون بين الأطراف المعنية؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Based on the community's interest and motivation to improve agricultural productivity, other stakeholders are convinced to support and collaborate with them.

هل ساهم النهج في التخفيف من حدة الصراعات؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The labour sharing mechanism through this approach has mitigated social conflicts especially due to labour shortage.

هل ساهم النهج في تمكين الفئات المحرومة اجتماعيا واقتصاديا؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The group members mainly consists of women headed households.

هل أدى النهج إلى تحسين المساواة بين الجنسين وتمكين النساء والفتيات؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Both male and female have equal rights to be part of the group. Initially, the group started with an equal number of male and female.

هل شجع النهج الشباب/الجيل القادم من مستخدمي الأراضي على الانخراط في الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Majority of the children are in schools/colleges. But, they somehow get to engage in SLM program during their vacations representing their parents and relatives. Few youth living in the community are also engaged. Hence, the next generation land users are encouraged.

هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The land ownerships are either family or individual. So, there was no prior issues in land tenure or user rights.

هل أدى هذا النهج إلى تحسين الأمن الغذائي / تحسين التغذية؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Before the community mobilization approach, agricultural activity was mainly for self-consumption. The implementation of SLM with this approach has seen increased agricultural productivity even at this initial stage, leading to market-oriented farming, improved household income, improved food and nutrition security.

هل أدى النهج إلى تحسين الوصول إلى الأسواق؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The approach improved land users' access to the market through school feeding program linkage.

هل أدى النهج إلى تحسين الوصول إلى المياه والصرف الصحي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The water harvesting technology implemented through the approach provides irrigation water to the land users' fields.

هل أدى النهج إلى استخدام طاقة/ مصادر طاقة أكثر استدامة؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The SLM technologies implemented by the land users in this community is not very related to the sustainable energy uses.

هل أدى النهج إلى تحسين قدرة مستخدمي الأراضي على التكيف مع التغيرات المناخية/الظواهر المناخية المتطرفة والتخفيف من الكوارث المرتبطة بالمناخ؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Adverse effects of climate change such as erratic rainfall reduced through SLM, especially due to sloping of agricultural lands.

هل أدى النهج إلى توفير فرص عمل ودخل؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The approach has significantly improved the land users' income as the technologies increased cultivable area, improved irrigation and eased farming. All these lead to an increase in agricultural productivity and household income.

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

  • زيادة الإنتاج

To have more cultivable lands, and enhance nutrient conservation (Soil loss).

  • زيادة الربح (القدرة)، وتحسين نسبة التكلفة إلى العائد

Large scale vegetable cultivation leading to increased farm income.

  • الحد من تدهور الأراضي

To maintain the quality of the soil and land through control of nutrient loss, loss of productive lands, and higher vegetation coverage.

  • انخفاض عبء العمل

Enhanced farm mechanization and workability leads to reducing number of labors

  • تعزيز المعرفة والمهارات في مجال الإدارة المستدامة للأراضي

The land users have had no formal trainings or exposure to SLM earlier.

  • تحسينات جماليية

The lands transformed through SLM intervention adds aesthetic value to the community.

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • نعم
إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

The group is financially stable and has strong cooperation and interaction among the members

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
The land users are self-sufficient in vegetables, and improved health and well-being of their families.
The cooperation and interaction among the group members have been enhanced as the approach involves working in a group where they help each other to achieve a common goal.
The approach has made the land users financially stable due to the income generated from selling vegetables.
Due to bulk production in a community, the land users are able to access markets having demand for more quantities of vegetables such as school feeding programmes.
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
The community has a capable leader, which is important to guide the group in terms of difficulties and prevent failure of the approach.
The agricultural production has drastically increased, especially winter crops leading to reduced import.

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي كيف يمكن التغلب عليها؟
The potato production is higher than the market demand Exploring markets beyond the community and local markets
نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات كيف يمكن التغلب عليها؟
Limited market (Only two schools and few local markets) Explore markets beyond local markets

7. المراجع والروابط

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

  • زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية

Five informants

  • مقابلات مع مستخدمي الأراضي

Five land users were interviewed

  • التجميع من التقارير والوثائق الأخرى الموجودة

SLM manuals and guidelines

7.2 المراجع للمنشورات المتاحة

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Wangdi, K. (2022). Promoting local farm produce in schools. BBS. Retrieved from http://www.bbs.bt/news/?p=165872

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

http://www.bbs.bt/news/?p=165872

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

National Soil Service Center. (2011). Bhutan Catalogue of Soil and Water Conservation Approaches and Technologies: Best Practices and Guidelines from Bhutan for Sustainable Land Management on Steep to Very Steep Slopes. National Soil Services Centre (NSSC), Department of Agriculture, Ministry of Agriculture and Forests, Royal Government of Bhutan, Thimphu.

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

https://www.wocat.net/documents/140/Bhutan_catalogue_of_SLM_Technologies_and_Approaches.pdf

7.3 روابط للمعلومات ذات الصلة المتوفرة على الإنترنت

العنوان/الوصف:

Sustainable Land Managements in Bhutan

عنوان الرابط URL:

https://www.cif.org/sites/cif_enc/files/knowledge-documents/summary_brief_land_management_bhutan.pdf

العنوان/الوصف:

Community Participatory Sustainable Land Management Byelaw Formulation in the highland of central Ethiopia

عنوان الرابط URL:

https://www.ajol.info/index.php/acsj/article/view/101368/90558

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية