Dans le cadre de la conservation des eaux et sols, le Burundi a initié la mise en place des terrasses radicales à titre pilote. Cette activité se fait à haute intensité de main d’œuvre. (Donatien (DPAE Gitega, e-mail : donatienkarumbete@yahoo.fr))

Haute intensité de Main d'oeuvre (HIMO) (Burundi)

IKIBIRI

Description

Implication d'une grande quantité de main d'oeuvre dans l'aménagement des terrasses radicales

Buts / objectifs: la mobilisation communautaire autour des activités de conservation des eaux et sols.

Méthodes: Etant une approche nouvelle, elle va du top down. En procède à la sensibilisation des communautés sur cette approche, la formation, la planification, la mise en œuvre et le suivi-évaluation des activités.

Etapes de mise en œuvre: la conscientisation des populations du bassin versant sur les problèmes à l'érosion constituer une porte d'entrée pour cette approche. Il vient ensuite des travaux de délimitation du site à l'aménager et de la planification participative des activités présentes. Le recrutement de la main d'œuvre dans la transparence et en priorité des communautés plus proches du site à l'aménager. Après le recrutement sur procède à la formation du personnel sur les techniques d'aménagement. Sur le procède par la suite à la répartition des tâches pour optimiser le rendement du travail. Pour chaque équipe, il existe un capita pour l'encadrement.

Rôle des parties prenantes: Le Ministère de l’Agriculture qui élabore la politique d’aménagement de conservation des eaux et sols à travers les terrasses radicales. La direction Provinciale de l’Agriculture et de l’Elevage qui veille à la mise en œuvre de cette politique sur terrain en collaboration avec la direction du Génie Rural. Des communautés bénéficiaires participent aux travaux d’aménagement et de pérennisation des acquis. Des partenaires Techniques et Financiers comme la FAO, Banque Africaine de Développement, FIDA et la Banque Mondiale accompagnent le Ministère dans la mise en œuvre du processus.

Location

Location: Gitega, Burundi

Geo-reference of selected sites
  • 30.01808, -3.39616

Initiation date: 2010

Year of termination: 2011

Type of Approach
Dans le cadre de la conservation des eaux et sols, le Burundi a initié la mise en place des terrasses radicales à titre pilote. Cette activité se fait à haute intensité de main d’œuvre. (Karumbete Donatien (DPAE Gitega, e-mail : donatienkarumbete@yahoo.fr))
Les terrasses radicales mobilisent une communauté importante de main d’œuvre. (Karumbete Donatien (DPAE Gitega, e-mail : donatienkarumbete@yahoo.fr))

Approach aims and enabling environment

Main aims / objectives of the approach
L'approche s'est concentrée uniquement sur la GDT (Barrières des pentes, main d'oeuvre lourde)

- Augmentation des revenus des ménages
- Réduction du temps d'aménagement

L'approche GDT a abordé les problèmes suivants: - Baisse de la production agricole
- Manque de financement pour investir,
- Manque de terre,
- La pauvreté
Conditions enabling the implementation of the Technology/ ies applied under the Approach
  • Legal framework (land tenure, land and water use rights): Le site est implanté sur un terrain domanial. Ce qui facilite la gestion par les associations
Conditions hindering the implementation of the Technology/ ies applied under the Approach
  • Availability/ access to financial resources and services: La mise en place des terrasses radicales demande beaucoup de moyens financiers Traitement par l'approche GDT: Mobilisation des financements pour appuyer des communautés impliquées dans la mise en place des terrasses radicales restent difficiles.
  • Knowledge about SLM, access to technical support: Renforcement des capacités techniques et organisationnelles des techniciens du génie Rural sur place et de nouveaux recrûs Traitement par l'approche GDT: Manque de main d’œuvre technique spécialisée en qualité et en quantité.
  • Workload, availability of manpower: Structuration de la main d’œuvre en équipes spécialisées Traitement par l'approche GDT: Les terrasses radicales mobilisent une main d’œuvre importante et souvent difficile à gérer

Participation and roles of stakeholders involved

Stakeholders involved in the Approach and their roles
What stakeholders / implementing bodies were involved in the Approach? Specify stakeholders Describe roles of stakeholders
local land users/ local communities Le travail est dur et demande des personnes robustes et endurantes. La communauté Batwa (peuple autochtone), des démobilisés de guerre et des veuves étaient associés aux travaux
community-based organizations
SLM specialists/ agricultural advisers Associations
NGO MINAGRI/DPAE
national government (planners, decision-makers)
Involvement of local land users/ local communities in the different phases of the Approach
none
passive
external support
interactive
self-mobilization
initiation/ motivation
x
Les exploitants ont été incités par les spécialistes pour l'adoption de l'approche.
planning
x
Des élus locaux ont été impliqués dans la mobilisation communautaire.
implementation
x
Les exploitants ont été fortement impliqués dans le terrassement.
monitoring/ evaluation
x
Des représentants des communautés participent des des comités collinaires chargés de la gestion des terrasses radicales.
Research
x
Les exploitants participent à la multiplication des semences améliorées, réaliser le compostage pour augmenter la fertilité du sol.
Flow chart

Montre hiérarchie dans la prise de décision depuis le MINAGRIE qui élabore et veille à la bonne application de l'approche. Les services déconcentrés sont apelés à la mise en oeuvre de cette approche sur terrain. La participation des communautés bénéficiaires joue un grand rôle dans la réussite de cette approche.

Author: Ndabirorere Salvator (FAO, Burundi, e-mail : Salvator.Ndabirorere@fao.org)
Decision-making on the selection of SLM Technology

Decisions were taken by

  • land users alone (self-initiative)
  • mainly land users, supported by SLM specialists
  • all relevant actors, as part of a participatory approach
  • mainly SLM specialists, following consultation with land users
  • SLM specialists alone
  • politicians/ leaders

Decisions were made based on

  • evaluation of well-documented SLM knowledge (evidence-based decision-making)
  • research findings
  • personal experience and opinions (undocumented)

Technical support, capacity building, and knowledge management

The following activities or services have been part of the approach
Capacity building/ training
Training was provided to the following stakeholders
  • land users
  • field staff/ advisers
  • Administration locale pour son rôle important dans la pérénnisation des activités
Form of training
  • on-the-job
  • farmer-to-farmer
  • demonstration areas
  • public meetings
  • courses
Subjects covered

-Organisation des groupements
-Appropriation des acquis

Advisory service
Advisory service was provided
  • on land users' fields
  • at permanent centres
Nom de la méthode utilisée pour le service consultatif: Approche participative de vulgarisation agricole (APVA); Eléments clés: Vulgarisateur, Exploitant, Administration locale; Cette méthode a été appréciée par les exploitants.

Le service consultatif est suffisant pour assurer la poursuite des activités de conservation des terres; Présence des services techniques formés et expérimentés.
Institution strengthening
Institutions have been strengthened / established
  • no
  • yes, a little
  • yes, moderately
  • yes, greatly
at the following level
  • local
  • regional
  • national
Describe institution, roles and responsibilities, members, etc.
Type of support
  • financial
  • capacity building/ training
  • equipment
Further details
Les institutions locales comme les techniciens (services techniques) sont appuyés en formation et frais d'encouragement
Monitoring and evaluation
Les aspects bio-physiques ont été surveillés sporadiquement par le gouvernement par des observations; Les aspects techniques ont été contrôlés par le gouvernement par des observations; Indicateurs Les aspects socio-culturels ont été surveillés sporadiquement par le gouvernement, les exploitants agricoles par des observations; Indicateurs Les aspects économiques / de production ont été contrôlés par le gouvernement par des mesures Les aspects de surface traitée ont été contrôlés par le gouvernement par des mesures Nombre d'exploitants impliqués les aspects contrôlés par le gouvernement par des mesures Les aspects de gestion de l'Approche ont été surveillés sporadiquement par le gouvernement par des observations Il n'y avait pas de changements dans l'Approche en raison du suivi et de l'évaluation Il y a eu peu de changements dans la technologie à la suite d'un suivi et d'une évaluation: Le suivi évaluation à sans doute aidé à la bonne exécution de la technologie
Research
Research treated the following topics
  • sociology
  • economics / marketing
  • ecology
  • technology

Des recherches ont été réalisées sur le terrain (exploitation)

Financing and external material support

Annual budget in USD for the SLM component
  • < 2,000
  • 2,000-10,000
  • 10,000-100,000
  • 100,000-1,000,000
  • > 1,000,000
Precise annual budget: n.a.
Les coûts suivants ont été atteints par les donateurs suivants: gouvernement (financement des travaux): 90.0%; administration locale (district, pays, municipalité, village, etc.) (mobilisation communautaire): 2.0%; communauté locale / exploitants agricoles (participation en nature dans certains travaux ( épandage d'engrais, plantation d'arbres)): 8.0%
The following services or incentives have been provided to land users
  • Financial/ material support provided to land users
  • Subsidies for specific inputs
  • Credit
  • Other incentives or instruments
Financial/ material support provided to land users
Le matériel est fourni par le secteur public car les exploitants n'ont pas de moyens
partly financed
fully financed
Houes

x
agricultural: seeds

x
agricultural: seeds: fertilizers

x

Labour by land users was

Impact analysis and concluding statements

Impacts of the Approach
No
Yes, little
Yes, moderately
Yes, greatly
Did the Approach help land users to implement and maintain SLM Technologies?

L'approche a contribué à la réduction de l'érosion

x
Did the Approach empower socially and economically disadvantaged groups?

Les Batwa ont bénéficié d'emploi temporel et leur niveau de vie s'est amélioré. En outre, il est encore tôt pour évaluer les impacts socio-économiques et écologiques de l'approche.

x
Est-ce que d'autres utilisateurs de terres/projets ont adopté l'approche?

Le projet FIDA dans l'aménagement des marais

x
Main motivation of land users to implement SLM
Sustainability of Approach activities
Can the land users sustain what hat been implemented through the Approach (without external support)?

Conclusions and lessons learnt

Strengths: land user's view
  • Disponibilité de l'emploi pour plusieurs personnes en même temps
    (Comment maintenir / renforcer cette force: Mobilisation des fonds pour la main d'oeuvre)
  • Travail rapide et efficace (Comment maintenir / renforcer cette force Encourager les communautés à travailler en groupement/association)
Strengths: compiler’s or other key resource person’s view
  • Augmentation des revenus des ménages, (Comment maintenir / renforcer cette force: Amélioration des pratiques culturales)
Weaknesses/ disadvantages/ risks: land user's viewhow to overcome
  • Approche non habituelle qui n'est pas facile à comprendre Renforcement des capacités
Weaknesses/ disadvantages/ risks: compiler’s or other key resource person’s viewhow to overcome
  • Exige un financement très consistant
    Une main d'oeuvre élevée, difficile à gérer Répartition en petits groupes

References

Compiler
  • Salvator Ndabirorere
Editors
Reviewer
  • David Streiff
Date of documentation: March 19, 2013
Last update: Aug. 16, 2017
Resource persons
Full description in the WOCAT database
Linked SLM data
Documentation was faciliated by
Institution Project
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