Desarrollo a escala humana
(Colombia)
Descripción
Enfoque participativo con valoración del individuo, de la comunidad y del entorno segun el modelo del desarrollo a escala humana. La iniciación del proceso de desarrollo es la formación de una organisación de base en la comunidad de los campesinos para mejorar la cooperación y el intercambio entre asociados. Los campesinos trabajan en iniciativa propia y según las necesidades que ellos quier
El objetivo del enfoque es subir la calidad de vida de los campesinos de la comunidad a traves de un desarollo que parte de las necesidades basicas e ellos, aprovechando sus propios recursos y fortaleciendo la autodependencia. La base del desarrollo es la formación de una asociación entre los participantes incluyendo todos las eneracioes y sexos. Partiendo de la valoración/ del conocimiento de si mismo, de los demás y del entorno ambiental se empieza a desarrollar las activiades en la comunidad que son capacitación permanente, investigación particpativa, protección del medio ambiente, programa para los niños (herederos el planeta) y actividades socio-culturales. La adquisición de una finca comunitaria permite dar terreno a campesinos sin tierra, producci'on y comercialización de productos, desarrollar y experimentar tecnologías de conservaci'on de suelo y de recuperación de terrenos degradados, organizar reuniones y talleres de capacitación. La ADC les apoya en el proceso de organización, les brinda asesorías en diferentes temas, asistencia técnica y algunos insumos.
Lugar
Lugar: Nariño, Colombia
Georreferencia de sitios seleccionados
Dato de inicio: 1988
Año de conclusión: n.d.
Tipo de Enfoque
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tradicional/ local
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iniciativa local reciente/ innovadora
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proyecto/ basado en un programa
Metas del Enfoque y entorno facilitador
Propósitos/ objetivos principales del Enfoque
- formación de organisaciones de base, educación en salud, nutrición, artesanía, gestión y administración, comercializacón de productos, ahorro)
- mejorar calidad de vida de los campesinos, fomentar el autoabastecimiento y la organisazión de la comunidad, investigación participativa, capacitación permanente, oferta de empleo y tierra para campesinos sin tierra, conservación de suelos y medio ambiente, diversificar y aumentar la producción, integración política, mejorar la comercialización, ahorro y crédito, infraestuctura
Problemas socioeconómicos y ambientales: Falta de organización de la comunidad y falta de conocimientos, limitación de la visión de las cosas (al principio), suelos erosionadas y manejo inadecuado
Condiciones que facilitan la implementación de la/s Tecnología/s aplicadas bajo el Enfoque
Condiciones que impiden la implementación de la/s Tecnología/s aplicadas bajo el Enfoque
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Normas y valores sociales/ culturales/ religiosos: manejo tradicional de la tierra
tratamiento: análisis de capacitación
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Disponibilidad/ acceso a recursos y servicios financieros : falta de plata
tratamiento: mejorar los ingresos mediante incremento de rendimientos
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Entorno institucional: falta de organisación en la comunidad
tratamiento: formación de asociaciones y grupos
-
Marco de trabajo legal (tenencia de tierra, derechos de uso de tierra y agua): alta de aplicación y conocimiento de los leyes
tratamiento: presionar al ejecutivo por parte de la sociedad civil (muy difícil por el sistema político de Colombia
-
Conocimiento de MST, acceso a apoyo técnico: uso y promoción de tecnologías del norte (revolución verde) y manejo inadecuado de la tierra, monocultivo
tratamiento: redescubrir tecnologías de conservación tradicionales, manejo integral
Participación y roles de las partes interesadas involucradas
Partes interesadas involucradas en el Enfoque y sus roles
¿Qué partes interesadas/ entidades implementadoras estuvieron involucradas en el Enfoque? |
Especifique las partes interesadas |
Describa los roles de las partes interesadas |
usuarios locales de tierras/ comunidades locales |
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organizaciones comunitarias |
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Involucramiento de los usuarios locales de tierras/ comunidades locales en las distintas fases del Enfoque
ninguno
pasivo
apoyo externo
interactivo
auto-movilización
iniciación/ motivación
visitas; los campesinos solicitaron el apoyo de la ADC. Durante visitas de especialistas en la zona se evaluaron los problemas y necesidades de los campesinos conversando con individuos y luego en grupos.
planificación
diálogo; colaboración de especialistas de las ADC con líderes campesinos. formación de una organización de base y establecimiento de un programa de desarrollo.
implementación
responsabilidad de pasos mayores; apoyo y asistencia permanente de la ADC
Research
on-farm; investigación participativa, colaboración entre la ADC y la organisación de base.
La toma de decisiones en la selección de Tecnología MST
Las decisiones fueron tomadas por
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solamente usuarios de tierras (autoiniciativa)
-
principalmente usuarios de tierras con el apoyo de especialistas MST
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todos los actores relevantes, como parte de un enfoque participativo
-
principalmente por especialistas MST en consulta con usuarios de tierras
-
solo por especialistas MST
-
por políticos/ líderes
La toma de decisiones se basa en
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la evaluación de conocimiento MST bien documentado (la toma de decisiones se basa en evidencia)
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hallazgos de investigaciones
-
la experiencia personal y opiniones (no documentadas)
Apoyo técnico, fortalecimiento institucional y gestión del conocimiento
Las siguientes actividades o servicios fueron parte del enfoque
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Construcción de capacidades / capacitación
-
Servicio de asesoría
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Fortalecimiento institucional (desarrollo institucional)
-
Monitoreo y evaluación
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Investigación
Construcción de capacidades/ capacitación
Se proporcionó capacitación a las siguientes partes interesadas
-
usuarios de tierras
-
personal de campo/ consejeros
Forma de capacitación
-
en el contexto de trabajo
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de agricultor a agricultor
-
áreas de demostración
-
reuniones públicas
-
cursos
Temas avanzados
Producción agrícola, conservación de suelo, degradación, alfabetización, educación sexual, derechos, contabilidad y administración, etc.
Servicio de asesoría
Se proporcionó servicio de asesoría
-
en los campos de los usuarios de tierras
-
en centros permanentes
Extensión participativa (farmer-to-farmer); Key elements: talleres, visitas, finca comunitaria (ensayos); 1)
- la estructura de extensión propia del proyecto y sus agentes
- la estructura de extensión propia del proyecto y sus agentes;
- contratados especialmente para el proyecto 3)
Muy adecuado to ensure the continuation of land conservation activities; El apoyo gubernamental al sector rural es muy debil pero rl mismo programa de la ADC sigue (programa sin fin determinada)
Fortalecimiento institucional
Se fortalecieron/ establecieron instituciones
-
no
-
sí, un poco
-
sí, moderadamente
-
sí, mucho
Describa la institución, los roles y las responsabilidades, miembros, etc.
Tipo de apoyo
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financiero
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construcción de capacidades/ entrenamiento
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equipo
Detalles adicionales
Monitoreo y evaluación
Investigación
La investigación trató los siguientes temas
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sociología
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economía/ marketing
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ecología
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tecnología
transformación de una finca a través del tiempo, causas de la baja productividad en la agricultura tradicional, examinación de tecnologías y de cultivos, etc.
Financiamiento y apoyo material externo
Presupuesto anual en dólares americanos para el componente MST
-
< 2,000
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2,000-10,000
-
10,000-100,000
-
100,000-1,000,000
-
> 1,000,000
Precise annual budget: n.d.
Nacional no-gubernamental (WWF, Asociación de campesinos counificados): 50.0%; Institución internacional (Ecofondo): 50.0%
Los siguientes servicios o incentivos fueron proporcionados a los usuarios de las tierras
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Apoyo financiero/material proporcionado a los usuarios de tierras
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Subsidios para insumos específicos
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Crédito
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Otros incentivos o instrumentos
Análisis de impacto y comentarios de conclusión
Impactos del Enfoque
No
Sí, un poco
Sí, moderadamente
Sí, mucho
¿El Enfoque ayudó a los usuarios de tierras a implementar y mantener Tecnologías MST?
protección de micro-cuencas, manejo ecol??gico y org??nico de la tierra, reforestación, reducció de la erosión, recuperación de la fertilidad
Did other land users / projects adopt the Approach?
Motivación principal del usuario de la tierra para implementar MST
Sostenibilidad de las actividades del Enfoque
¿Pueden los usuarios de tierras sostener lo que se implementó mediante el Enfoque (sin apoyo externo)?
Conclusiones y lecciones aprendidas
Fortalezas: perspectiva del usuario de tierras
Fortalezas: punto de vista del compilador o de otra persona recurso clave
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valoración personal y del entorno, recuperación de valores tradicionales, aumento de la cooperación y solidaridad
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involucración de niños y mujeres
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formación de la asociación que mejora la autonomía téncica, administrativa, financiaera y social
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investigación participativa
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protección del medio ambiente
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capacitación y sensibilización para todos
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satisfacción de necsidades básicas de los campesinos
Debilidades/ desventajas/ riesgos: perspectiva del usuario de tierrascómo sobreponerse
Debilidades/ desventajas/ riesgos: punto de vista del compilador o de otra persona recurso clavecómo sobreponerse
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(divulgación de la tecnología)
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falta de mediciones frecuentes de indicadores biofísicos (monitoring)
especialistas de la ADC deberían hacer mediciones para evaluar los efectos de la tecnología
Referencias
Fecha de la implementación: 28 de enero de 2009
Últimas actualización: 23 de agosto de 2017
Personas de referencia
-
Octavio Duque López - Especialista MST
Descripción completa en la base de datos de WOCAT
La documentación fue facilitada por
Referencias claves
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Gurtner, Mathias, 1999: Bodendergadierung und Bodenkonservierung in den Anden KolumbiensPaz, Jaime, 1999: Elementos de Sostenibildad y de Insostenibilidad del Sistema Productiva Finca en las Veredas Portachuelo y Hato-Tongasoy, Nariño, Pasto, Colombiadiferentes diagnósticos y documentos: Center for Development and Environment, University of Berne, Berne, SwitzerlandADCADC
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Paz, Jaime, 1999: Elementos de Sostenibildad y de Insostenibilidad del Sistema Productiva Finca en las Veredas Portachuelo y Hato-Tongasoy, Nariño, Pasto, Colombia: ADC
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diferentes diagnósticos y documentos: ADC