Northern Rangelands Trust - Livestock to Markets [Kenia]
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approaches_3435 - Kenia
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- Northern Rangelands Trust - Livestock to Markets: 10 de octubre de 2018 (public)
- Northern Rangelands Trust - Livestock to Markets: 3 de septiembre de 2018 (inactive)
- Northern Rangelands Trust - Livestock to Markets: 6 de octubre de 2018 (inactive)
- Northern Rangelands Trust - Livestock to Markets: 24 de mayo de 2018 (inactive)
- Northern Rangelands Trust - Livestock to Markets: 5 de junio de 2018 (inactive)
- Northern Rangelands Trust - Livestock to Markets: 27 de abril de 2018 (inactive)
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Expandir todo Colapsar todos1. Información general
1.2 Detalles de contacto de las personas de referencia e instituciones involucradas en la evaluación y la documentación del Enfoque
Persona(s) de referencia clave/s
Patrick Ekodere:
Kenia
Nombre del proyecto que facilitó la documentación/ evaluación del Enfoque (si fuera relevante)
Book project: Guidelines to Rangeland Management in Sub-Saharan Africa (Rangeland Management)1.3 Condiciones referidas al uso de datos documentados mediante WOCAT
¿Cuándo se compilaron los datos (en el campo)?
13/03/2018
El compilador y la/s persona(s) de referencia claves aceptan las condiciones acerca del uso de los datos documentados mediante WOCAT :
Sí
2. Descripción del Enfoque MST
2.1 Breve descripción del Enfoque
Northern Rangeland Trust works across the rangelands of northern Kenya to improve market access to pastoral communities across 20,000 km2. The program improves local revenue generation, incentives to reduce herd size, and channels funding into improved rangeland management across the conservancies.
2.2 Descripción detallada del Enfoque MST
Descripción detallada del Enfoque MST:
The Northern Rangelands Trust (NRT) is a non profit organisation established in 2004. It works with communities to develop community conservancies, to transform peoples lives, secure peace and conserves natural resources in northern Kenya. NRT works cross 20,000 km2, with 33 conservancies.
NRT established NRT Trading to identify, incubate, and pilot, and scale sustainable business across the NRT conservancies. The help to incubate and run business that encourages conservation ethics, while improving livelihoods.
The Livestock to Market Program (LTM) was established in 2006 as a partnership between NRT, NRT affiliated conservancies, and two private conservancies - Ol Pejeta and Lewa. The program was funded by Flora and Fauna International and The Nature Conservancy. The program was designed to: to build resilient livelihoods for local pastoralists through providing a local, equitable, reliable, fair market for a large number of cattle; provide incentives to increase production viability of cattle, reduce herd size and avoid losses during droughts; build conservation momentum; directly benefit individual conservancies through sale levies.
The model works to first buy cattle from NRT affiliated conservancies, these cattle are sold on weight and grade, and tries to embrace a more market-driven approach. Once bough cattle is quarantined and vaccinated on Lewa. They are then fattened and sold on to different markets depending on size and age.
The program aims to benefit local people through providing an equitable market with similar or better rates than available and through revenue generation for each conservancy - to provide health and education benefit. A key goal of this benefit system is through channeling conservancy levies and behavioral change into improved rangeland management. Improved management, implemented by conservancies, will lead to improved productivity of the rangelands, increased livestock quality, increased revenue for pastoralists, and ultimately contribute to the goals of NRT - Peace and security; resilient livelihoods; productive rangelands; stable wildlife; and growing enterprise.
NRT has a fully fledged grazing management team working across the conservancies to enhance pasture and land management is upheld by all members, this working by involving alienation of dry season and wet season grazing corridors in order to guarantee animal –wildlife sustainable grazing. Several technologies are implemented under this approach to improve rangeland management. Strategic destocking and cattle bunching in conservancies is one method. Supplementary feed is also provided to increase the weight gain of cattle before sale.
2.3 Fotos del Enfoque
2.5 País/ región/ lugares donde el Enfoque fue aplicado
País:
Kenia
Región/ Estado/ Provincia:
Baringo, Garissa, Isiolo, Laiikipia, Meru, Samburu, Turkana and Lamu Counties
Map
×2.6 Fechas de inicio y conclusión del Enfoque
Indique año del inicio:
2006
Comentarios:
In 2014 NRT spun off its commercial activities into a stand alone social enterprise, Northern Rangelands Trading Ltd (NRT Trading).
2.7 Tipo de Enfoque
- proyecto/ basado en un programa
2.8 Propósitos/ objetivos principales del Enfoque
Assist pastoralists and families in the NRT Conservancies to build resilient livelihoods by providing a local, equitable, reliable, fair market for large numbers of cattle.
Provide incentives to pastoralists to manage cattle for ready markets and over time reduce herd sizes to avoid loses due to drought among other factors, in an effort to improve rangeland health and productivity.
Gain conservation leverage by linking market access to conservation outcomes.
Directly benefit Conservancies through purchase and sale levies.
Involve a complete value chain model i.e. involving pastoralist producers, disease control actors & quarantine, designated fattening ranches, slaughter, and marketing.
2.9 Condiciones que facilitan o impiden la implementación de la/s Tecnología/s aplicadas bajo el Enfoque
normas y valores sociales/ culturales/ religiosos
- impiden
Pastoral societies do not necessarily have cattle for revenue generation, and they currently do not manage cattle for weight and the beef market.
disponibilidad/ acceso a recursos y servicios financieros
- facilitan
The spread of Mpesa (Mobile Money) is helping to improve the ability for people to share money across the region.
- impiden
Lack of funding to support disease control in the conservancies, especially those which may hinder the movement and sale of livestock. e.g FMD.
entorno institucional
- facilitan
colaboración/ coordinación de actores
- impiden
Certain value chain operations are hindered by the lack of cohesion between country and national government. This includes disease control and taxes.
gobernanza de tierras (toma de decisiones, implementación y aplicación)
- impiden
There are challenges in implementing improved grazing management across many of the conservancies due to a lack of ability to enforce.
conocimiento de MST, acceso a apoyo técnico
- impiden
High costs of technical expertise needed to upscale grazing and land management.
otros
- impiden
The region is insecure and hinders the impact and effectiveness of the program.
3. Participación y roles de las partes interesadas involucradas
3.1 Partes interesadas involucradas en el Enfoque y sus roles
- usuarios locales de tierras/ comunidades locales
27 community conservancies
Land-owners and managers of cattle. They benefit from the sale of cattle through LTM and implement the grazing management plans.
- especialistas MST/consejeros agrícolas
NRT - Grazing management team
Provide technical advise to conservancies to improve grazing management.
- ONG
Sidai
Sidai is working with community conservancies by selling drugs. LTM purchases some basic veterinary drugs from Sidai outlets.
- gobierno local
County Government
Extension services for livestock management and disease control. Beneficiaries of county levies.
3.2 Involucramiento de los usuarios locales de tierras/ comunidades locales en las distintas fases del Enfoque
Involucramiento de los usuarios locales de tierras/ comunidades locales | Especifique quién se involucró y describa las actividades | |
---|---|---|
iniciación/ motivación | interactivo | NRT conservancy model creates independent units that have strong leadership and governance structures. These conservancy boards and management are involved and are the drivers at each stage. |
planificación | interactivo | Conservancies are involved in planning stages. |
implementación | apoyo externo | NRT-LTM runs the markets and livestock fattening with support from both local and private conservancies. |
monitoreo y evaluación | pasivo | Monitoring is done through the NRT monitoring systems. |
3.3 Flujograma (si estuviera disponible)
3.4 La toma de decisiones en la selección de Tecnología(s) MST
Especifique quién decidió la selección de las Tecnología/ Tecnologías a implementarse:
- todos los actores relevantes, como parte de un enfoque participativo
Explique:
The NRT grazing management teams work with the community conservancies officials and board to establish grazing management plans and implement restoration of degraded rangelands.
Especifique las bases que sustentaron la toma de decisiones:
- la evaluación de conocimiento MST bien documentado (la toma de decisiones se basa en evidencia)
- la experiencia personal y opiniones (no documentadas)
4. Apoyo técnico, fortalecimiento institucional y gestión del conocimiento
4.1 Construcción de capacidades / capacitación
¿Se proporcionó la capacitación a usuarios de tierras/ otras partes interesadas?
Sí
Especifique quién fue capacitado:
- usuarios de tierras
Si fuese relevante, también especifique género, edad, estatus, etnicidad, etc.
NRT governance department conducts effective leadership and management training to conservancy leadership across the board.
Forma de capacitación:
- reuniones públicas
4.2 Servicio de asesoría
¿Los usuarios de tierras tienen acceso a un servicio de asesoría?
Sí
Especifique si servicio proporcionado se realizó:
- en los campos de los usuarios de tierras
Describa/ comentarios:
Some support is provided by county government extensions services. NRT also provides support.
4.3 Fortalecimiento institucional (desarrollo institucional)
¿Se establecieron o fortalecieron instituciones mediante el Enfoque?
- sí, mucho
Especifique el nivel o los niveles en los que se fortalecieron o establecieron las instituciones:
- local
Describa la institución, roles y responsabilidades, miembros, etc.
Community conservancies have gained funding to implement projects and strengthened their knowledge on livestock production systems and rangeland management.
Especifique el tipo de apoyo:
- financiero
- construcción de capacidades/ entrenamiento
4.4 Monitoreo y evaluación
¿El monitoreo y la evaluación forman parte del Enfoque?
Sí
Comentarios:
Monitoring and evaluation are annually conducted through the mandatory annual statutory audit by contracted reputable audit firms.
Internal production monitoring is done through the monthly internal tracking systems.
Si respondió que sí, ¿la documentación se utilizará para monitoreo y evaluación?
No
4.5 Investigación
¿La investigación formó parte del Enfoque?
Sí
Especifique los temas:
- economía/ marketing
Proporcione detalles adicionales e indique quién hizo la investigación:
The research formed the basis of choosing to scale up the programme and recommendations to run the programme as a business.
5. Financiamiento y apoyo material externo
5.1 Presupuesto anual para el componente MST del Enfoque
Comentarios (ej. fuentes principales de financiamiento/ donantes principales):
The program is supported by a loan from The Nature Conservancy, that is repayable in 10 years.
5.2 Apoyo financiero/material proporcionado a los usuarios de tierras
¿Los usuarios de tierras recibieron financiamiento/ apoyo material para implementar la Tecnología/ Tecnologías? :
Sí
Si respondió sí, especifique el tipo o los tipos de apoyo, condiciones y proveedor(es) :
Financial support comes in the form of improved livestock markets.
5.3 Subsidios para insumos específicos (incluyendo mano de obra)
- ninguno
5.4 Crédito
¿Se proporcionó crédito bajo el Enfoque para actividades MST?
No
5.5 Otros incentivos o instrumentos
¿Se usaron otros incentivos o instrumentos para promover la implementación de Tecnologías MST?
No
6. Análisis de impacto y comentarios de conclusión
6.1 Impactos del Enfoque
¿El Enfoque empoderó a los usuarios locales de tierras, mejoró el involucramiento de las partes interesadas?
- No
- Sí, un poco
- Sí, moderadamente
- Sí, mucho
Through the strengthening of community conservation.
¿El Enfoque ayudó a los usuarios de tierras a implementar y mantener Tecnologías MST?
- No
- Sí, un poco
- Sí, moderadamente
- Sí, mucho
Provide financial incentives and technical support from NRT.
¿El Enfoque movilizó/mejoró el acceso a recursos financieros para implementar MST?
- No
- Sí, un poco
- Sí, moderadamente
- Sí, mucho
Through financing of conservancy operation which supports governance, security and conservation programs ($80,000 over 4 years).
¿El Enfoque mejoró el conocimiento y capacidades de los usuarios para implementar MST?
- No
- Sí, un poco
- Sí, moderadamente
- Sí, mucho
Yes through the outreach from NRT grazing management team.
¿El Enfoque construyó/ fortaleció instituciones, colaboración entre partes interesadas?
- No
- Sí, un poco
- Sí, moderadamente
- Sí, mucho
Strengthen ties between community conservancies, NRT and private conservancies.
¿El Enfoque empoderó a grupos en desventaja social y económica?
- No
- Sí, un poco
- Sí, moderadamente
- Sí, mucho
Empower marginalized pastoralists through the provision of $1,982,210 over 4 years in income to 14,864 families.
¿El Enfoque resultó en mejor seguridad alimentaria/ mejoró la nutrición?
- No
- Sí, un poco
- Sí, moderadamente
- Sí, mucho
Through financial provision to pastoral people.
¿El Enfoque mejoró el acceso a los mercados?
- No
- Sí, un poco
- Sí, moderadamente
- Sí, mucho
This created regional livestock markets with 5630 cattle bought over 4 years.
6.2 Motivación principal del usuario de la tierra para implementar MST
- producción incrementada
There is an increasing shift towards a production focused livestock industry in pastoral areas.
- incremento de la renta(bilidad), proporción mejorada de costo-beneficio
This system provides an opportunity for community members to benefit from reliable prices at markets.
- reducción de la degradación del suelo
This project works with community conservancies to prevent and reduce land degradation, which has become a widespread problem in the north of Kenya. This is done through the implementation of new grazing systems, strengthening resource governance, and restoring degraded areas through reseeding and bush clearing.
6.3 Sostenibilidad de las actividades del Enfoque
¿Pueden los usuarios de tierras sostener lo que se implementó mediante el Enfoque (sin apoyo externo)?
- no
Si respondió no o incierto, especifique y comente:
NRT - Trading is a central actor in the LTM system, and controls the purchasing and movement of cattle, and manages the finances of the sales. The landowners do not purchase, fatten or sell livestock, they rely on NRT.
6.4 Fortalezas/ ventajas del Enfoque
Fuerzas/ ventajas/ oportunidades desde la perspectiva del usuario de la tierra |
---|
Access to a reliable, close, and equitable weight and grade based market for cattle. |
Opportunities to restore and prevent landscape degradation through funding provided to communities, support from NRT, and through the shift towards higher quality beef, which requires improved rangeland management to meet demands. |
Funding for community projects through conservancies. |
Fuerzas/ ventajas/ oportunidades desde la perspectiva del compilador o de otra persona de referencia clave |
---|
Strengthening institutions of grazing management, which should improve the ability to implement sustainable rangeland management technologies. |
Creating a shift to a production based focus on livestock management, which should increase livestock quality, and the underlying rangeland productivity. |
6.5 Debilidades/ desventajas del Enfoque y formas de sobreponerse a ellos
Debilidades/ desventajas/ riesgos desde la perspectiva del usuario de la tierra | ¿Cómo sobreponerse a ellas? |
---|---|
Unfair or inequitable pricing of livestock. | Clarity on revenue sharing from NRT - Trading. Prices per weight and grade clear and fair. |
Some pastoralists do not want to sell cattle, and are not motivated by increasing revenue through market-based systems. |
Debilidades/ desventajas/ riesgos desde la perspectiva del compilador o de otra persona de referencia clave | ¿Cómo sobreponerse a ellas? |
---|---|
Lack of ownership and participation in the NRT LTM may isolate community members and create friction over finances and project ownership. | |
Land and resources on the fattening ranches are limited and land invasions have complicated this. |
7. Referencias y vínculos
7.1 Métodos/ fuentes de información
- compilación de informes y otra documentación existente
Websites, power-point presentations, and conversations with NRT staff.
7.3 Vínculos a la información relevante disponible en línea
Título/ descripción:
NRT - LTM Website
URL:
http://www.nrt-kenya.org/livestock/
Vínculos y módulos
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