Participating the community at all level at all stages of the project. (Ethiopie)

Description

Local level particpatpry planning approach

Aims / objectives: Enhancing people participation to creat awarnes that the project ownership realized correctly to improve people project management, to improve the capacity of the community to implement identify monitor and evaluate the technology and in coorporate the indiginious knowledge with the technology make people to realize the technology, Awaring local administraters to organize general meeting of the target group and breifing the objective of the project to the target group, the target group select planning development team which is gender balanced and planning the project with the planning team participating the target group at ll project cycle, Planning train the target group about the technology then group formation according to the interest of the land users then establishment follows, 1. in planning stage identified the problem & prioritication suggest possible solutions, 2. in implementation stage monitoring the implementation, 3. evaluate the performance of the technology.

Lieu

Lieu: Oromia, Ethiopie

Géo-référence des sites sélectionnés
  • 40.0, 7.0

Date de démarrage: 1986

Année de fin de l'Approche: sans objet

Type d'Approche

Objectifs de l'approche et environnement favorable

Principaux objectifs de l'Approche
The Approach focused mainly on SLM with other activities (Soil and water concervation based integrated forest development, forage development, water development, infrastructure.)

1. Enhancing people participation, 2. Warnes creation of the people on the project.

The SLM Approach addressed the following problems: Lack of participation of the target group speciany in planning monitoring and evaluation.
Conditions favorisant la mise en oeuvre de la/(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche
  • Cadre juridique (régime foncier, droits d'utilisation des terres et de l'eau): The existing land ownership, land use rights / water rights helped a little the approach implementation
Conditions entravant la mise en oeuvre de la/(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche
  • Normes et valeurs sociales/ culturelles/ religieuses : Organizational problem of the institution not well stuructued & changed from to time Treatment through the SLM Approach: Undermine women to participate in the project , land fragementation.
  • Disponibilité/ accès aux ressources et services financiers: Perdime pety cash for monitoring the required logestics transportation. Treatment through the SLM Approach: Efforts made by the experts.
  • Cadre institutionnel: Awarness creation on land management Treatment through the SLM Approach: Organizational problem of the institution not well structured & changed from to time
  • Cadre juridique (régime foncier, droits d'utilisation des terres et de l'eau): Lack of the proper land use policy Treatment through the SLM Approach: Awarnes creation & participating the 10 cmunity.

Participation et rôles des parties prenantes impliquées dans l'Approche

Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles
Quels acteurs/ organismes d'exécution ont été impliqués dans l'Approche? Spécifiez les parties prenantes Décrivez le rôle des parties prenantes
exploitants locaux des terres / communautés locales work equally divided between men and women (In approach equaly divided but practicaly due to social & cultural reasons they not participate equal, but increasing trend to equal participation. However the trend of women participation has increased but due to cultural reasons there is little difference. All resore poor household have been involved because of the aproach target them first in selection of the SWC technology in implementation of the SWC technology.
gouvernement national (planificateurs, décideurs) Ministry of Agricalture
Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche
aucun
passive
soutien extérieur
interactive
auto-mobilisation
initiation/ motivation
x
Mainly:public meetings; partly: interviews/questionnaires
planification
x
Mainly: public meetings; partly: rapid/participatory rural appraisal
mise en œuvre
x
Mainly: casual labour; partly: responsibility for minor steps
suivi/ évaluation
x
Mainly: public meetings, workshop/seminars, measurements/observations; partly: reporting;
Research
x
Diagramme/ organigramme

Prises de décision pour la sélection de la Technologie de GDT

Les décisions ont été prises par

  • les exploitants des terres seuls (auto-initiative)
  • principalement les exploitants des terres soutenus par des spécialistes de la GDT
  • tous les acteurs concernés dans le cadre d'une approche participative
  • principalement les spécialistes de la GDT, après consultation des exploitants des terres
  • les spécialistes de la GDT seuls
  • les responsables politiques/ dirigeants

Les décisions ont été prises sur la base de

  • l'évaluation de connaissances bien documentées en matière de GDT (prises de décision fondées sur des preuves tangibles)?
  • les résultats de recherches?
  • expériences et opinions personnelles (non documentées)

Soutien technique, renforcement des capacités et gestion des connaissances

Les activités ou services suivants ont fait partie de l'approche
Renforcement des capacités/ formation
La formation a été dispensée aux parties prenantes suivantes
  • exploitants des terres
  • personnels/ conseillers de terrain
  • SWC specialists (1), extensionists/trainers (3)
Formats de la formation
  • sur le tas
  • entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
  • zones de démonstration
  • réunions publiques
  • cours
Sujets abordés

On the concept of the approach in the planning, performance evaluation profile.

Service de conseils
Le service de conseils était fourni
  • dans les champs des exploitants?
  • dans des centres permanents
Name of method used for advisory service: LLPPA; Key elements: Participating local community in planning, Tranning, Monitoring and Evaluation; 1) Advisory service was carried out through: projects own extension structure and agents; Extension staff: mainly government employees 2) Target groups for extension: land users; Activities: Planning implementing monitoring & evaluation

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities
Renforcement des institutions
Institutions ont été renforcées ou mises en place
  • non
  • oui, un peu
  • oui, modérément
  • oui, beaucoup
au niveau suivant
  • local
  • régional
  • national
Décrivez l'institution, ses rôles et responsabilités, ses membres, etc.
Type de soutien
  • financier
  • renforcement des capacités/ formation
  • équipement
Plus de détails
Suivi et évaluation
bio-physical aspects were regular monitored through measurements technical aspects were regular monitored through measurements socio-cultural aspects were ad hoc monitored through observations economic / production aspects were ad hoc monitored through observations area treated aspects were regular monitored through measurements management of Approach aspects were regular monitored through measurements There were several changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Focus on generd, focus on integrated & sustainable development by participating different expert from different disciplenes, Encovraging visit of different activities by different stake holders aditional school children.

Financement et soutien matériel externe

Budget annuel en dollars US de la composante GDT
  • < 2 000
  • 2 000-10 000
  • 10 000-100 000
  • 100 000-1 000 000
  • > 1 000 000
Precise annual budget: sans objet
Approach costs were met by the following donors: international non-government (WFP)
Les services ou mesures incitatives suivantes ont été fournis aux exploitants des terres
  • Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres
  • Subventions pour des intrants spécifiques
  • Crédits
  • Autres incitations ou instruments
Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres
en partie financé
entièrement financé
équipement: outils

Handtools

x

La main d'oeuvre fournie par les exploitants des terres était

Analyses d'impact et conclusions

Impacts de l'Approche
Non
Oui, un peu
Oui, modérément
Oui, beaucoup
Est-ce que l'Approche a aidé les exploitants des terres à mettre en œuvre et entretenir les Technologies de GDT?

Adoption of SWC technology maintainance of technology implementation of SWC technology.

x
Est-ce que l'Approche a amélioré les questions foncières et des droits d'utilisation qui entravent la mise en œuvre des Technologies?

Even if there is not supporting land use policy the approach has focused on local level participatory planning.

x
Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en oeuvre la GDT
Durabilité des activités de l'Approche
Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en oeuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur) ?

Conclusions et enseignements tirés

Points forts: point de vue de l'exploitant des terres
  • Participatory
  • Gender balanced
Points forts: point de vue du compilateur ou d'une autre personne-ressource clé
  • Participatory (How to sustain/ enhance this strength: All steps in the approach should be requier)
  • Gender balanced
  • Good monitoring and evaluation system
Faiblesses/ inconvénients/ risques: point de vue de l'exploitant des terrescomment surmonter
Faiblesses/ inconvénients/ risques: point de vue du compilateur ou d'une autre personne-ressource clécomment surmonter

Références

Compilateur
  • Philippe Zahner
Editors
Examinateur
  • Fabian Ottiger
Date de mise en oeuvre: 21 janvier 2009
Dernière mise à jour: 24 juillet 2017
Personnes-ressources
Description complète dans la base de données WOCAT
Données de GDT correspondantes
La documentation a été facilitée par
Institution Projet
Références clés
  • Guideline for LLPPA: Ministry of Agriculture
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