séance de concertation entre les utilisateurs des ressources naturelles partagées d’un village (PACT)

Convention locale pour la gestion des aménagements hydro-agricoles (Mali)

Convention locale pour la gestion des aménagements hydro-agricoles

Description

La convention locale vise la prévention et la gestion consensuelle des conflits autour de l’exploitation et la gestion des ressources naturelles en vue de leur utilisation rationnelle et durable.

La convention locale est un accord commun autour des modalités d’exploitation d’une ressource naturelle partagée en vue de son exploitation équitable et durable. C’est également, « Tout accord, écrit ou non, entre deux ou plusieurs acteurs locaux notamment les groupes sociaux (groupes socioprofessionnels, associations ou communautés villageoises ou fractions), les administrations locales (représentants de l’État et / ou collectivités locales), les services techniques et les ONG, définissant les règles d’accès et d’utilisation de ces ressources, en vue de leur conservation, de leur exploitation rationnelle et durable » selon le guide méthodologique national.
La convention locale est le résultat d’une série de cadres de concertation et de négociation entre les exploitants et les gestionnaires locaux d’une ressource naturelle partagée assistés de l’administration et de ses services techniques. Ces cadres de concertation et de négociation sont des fora qui permettent à l’ensemble des acteurs concernés de diagnostiquer l’état de la ressource, de dégager les problèmes et de proposer des pistes de solutions. Ces fora d’échange et de négociation créent un climat de confiance entre les groupes d’usagers qui malgré les difficultés de cohabitation parviennent à se mettre autour d’une même table. Les idées de gestion résultantes des échanges et négociations sont déclinées en règles de gestion consensuelles appelées «convention locale».
Étapes de réalisation: 1)L’information et l’identification des acteurs clés pour le processus d’élaboration de la convention locale. Étant donné que tout le monde ne peut pas participer aux concertations, le processus est basé sur la délégation.2)Le diagnostic de la ressource naturelle: ce diagnostic consiste dans un premier temps à faire une photo de l’état actuel de la ressource à travers des outils tels que la carte des ressources, le diagramme de Venn et la matrice des exploitants par produit. Il s’agira ensuite d’identifier les problèmes découlant de l’exploitation et de la gestion de la ressource et les pistes / idées de solutions.3)La restitution des résultats aux acteurs qui n’ont pas participé au diagnostic (les délégataires) afin de recueillir leurs avis.4)L’élaboration du projet de convention locale : cette étape consiste à analyser les réactions sur les résultats du diagnostic suite aux restitutions afin de (i) prendre en compte les plus pertinentes et (ii) détailler et affiner les idées de solutions règlementaires (règles concrètes de gestion et leurs sanctions, c’est le «projet de convention locale») sans perdre de vue la législation nationale sur la ressource. C’est au cours de cette étape que le mécanisme de suivi de la mise en œuvre de la convention est élaboré.5)La restitution et la validation du projet de convention locale: le comité restreint mis en place par l’ensemble des participants au processus pour affiner les termes du projet de convention locale restitue les résultats de ses travaux suivi de débat. C’est après accord sur l’ensemble des termes que le projet de convention locale est validé. Les membres du comité restreint ne doivent pas dénaturer les termes de la convention car il faut que les acteurs se retrouvent dans ces termes pour les valider.6)La signature et la diffusion de la convention locale: le projet de convention locale est signé par les gestionnaires locaux de la ressource suivi de la délibération de la CT et de l’approbation de l’autorité de tutelle si nécessaire. La version signée est diffusée sous forme de copies dures pour les acteurs clés et de débats en assemblée générale et sur les radios de proximité.7)La mise en place des organes de suivi de la mise en œuvre de la convention locale aux niveaux village et communal et leur formation sur leurs rôles et responsabilités.8)Le suivi et l’évaluation de mise en œuvre de la convention locale et du fonctionnement des organes en charge du suivi de sa mise en œuvre.
Prise en charge des frais de déplacement des services techniques. Coût total estimé entre 100 000 et 300 000 FCFA par bas-fonds. Le coût d’une convention locale à l’échelle d’une commune rurale est d’environ 3 000 000 FCFA (restauration, pris en charge des services techniques déconcentrés, honoraires des facilitateurs) sans les matériels didactiques.

Lieu

Lieu: Sikasso, Mopti, Koulikoro, Timbuktu , Mali, Mali

Géo-référence des sites sélectionnés
  • sans objet

Date de démarrage: 2004

Année de fin de l'Approche: sans objet

Type d'Approche

Objectifs de l'approche et environnement favorable

Principaux objectifs de l'Approche
Accord commun autour des modalités d’exploitation d’une ressource naturelle partagée en vue de son exploitation équitable et durable, réduction des conflits
Les principaux problèmes visés par l’approche: conflits et utilisation non durable des ressources naturelles
Conditions favorisant la mise en oeuvre de la/(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche
Conditions entravant la mise en oeuvre de la/(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche
  • Cadre institutionnel: conflicts and missing agreement on sustainable use of natural resources Traitement: La convention locale est un accord commun autour des modalités d’exploitation d’une ressource naturelle partagée en vue de son exploitation équitable et durable.

Participation et rôles des parties prenantes impliquées dans l'Approche

Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles
Quels acteurs/ organismes d'exécution ont été impliqués dans l'Approche? Spécifiez les parties prenantes Décrivez le rôle des parties prenantes
exploitants locaux des terres / communautés locales
Spécialistes de la GDT/ conseillers agricoles
gouvernement national (planificateurs, décideurs)
organisation internationale
Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche
aucun
passive
soutien extérieur
interactive
auto-mobilisation
initiation/ motivation
x
planification
x
mise en œuvre
x
suivi/ évaluation
x
Research
x
Diagramme/ organigramme

Prises de décision pour la sélection de la Technologie de GDT

Les décisions ont été prises par

  • les exploitants des terres seuls (auto-initiative)
  • principalement les exploitants des terres soutenus par des spécialistes de la GDT
  • tous les acteurs concernés dans le cadre d'une approche participative
  • principalement les spécialistes de la GDT, après consultation des exploitants des terres
  • les spécialistes de la GDT seuls
  • les responsables politiques/ dirigeants

Les décisions ont été prises sur la base de

  • l'évaluation de connaissances bien documentées en matière de GDT (prises de décision fondées sur des preuves tangibles)?
  • les résultats de recherches?
  • expériences et opinions personnelles (non documentées)

Soutien technique, renforcement des capacités et gestion des connaissances

Les activités ou services suivants ont fait partie de l'approche
Renforcement des capacités/ formation
La formation a été dispensée aux parties prenantes suivantes
  • exploitants des terres
  • personnels/ conseillers de terrain
Formats de la formation
  • sur le tas
  • entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
  • zones de démonstration
  • réunions publiques
  • cours
Sujets abordés

Service de conseils
Le service de conseils était fourni
  • dans les champs des exploitants?
  • dans des centres permanents
Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities
Renforcement des institutions
Institutions ont été renforcées ou mises en place
  • non
  • oui, un peu
  • oui, modérément
  • oui, beaucoup
au niveau suivant
  • local
  • régional
  • national
Décrivez l'institution, ses rôles et responsabilités, ses membres, etc.
Type de soutien
  • financier
  • renforcement des capacités/ formation
  • équipement
Plus de détails
Suivi et évaluation
aspects gestion de l’Approche sont evalués sporadique par l'équipe du projet, exploitants agricoles avec observations aspects socio-culturel sont evalués sporadique par l'équipe du projet, exploitants agricoles avec observations aspects technique sont evalués sporadique par léquipe du projet, exploitants agricoles avec observations Il n'y a pas des changements dans l'approche résultant de son suivi et de son évaluation
Recherche
La recherche a traité les sujets suivants
  • sociologie
  • économie/ marketing
  • écologie
  • technologie

Financement et soutien matériel externe

Budget annuel en dollars US de la composante GDT
  • < 2 000
  • 2 000-10 000
  • 10 000-100 000
  • 100 000-1 000 000
  • > 1 000 000
Precise annual budget: sans objet
Le pourcentage des coûts de l’approche assuré par les donateurs: international: 100.0%
Les services ou mesures incitatives suivantes ont été fournis aux exploitants des terres
  • Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres
  • Subventions pour des intrants spécifiques
  • Crédits
  • Autres incitations ou instruments
Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Analyses d'impact et conclusions

Impacts de l'Approche
Non
Oui, un peu
Oui, modérément
Oui, beaucoup
Est-ce que l'Approche a aidé les exploitants des terres à mettre en œuvre et entretenir les Technologies de GDT?

Tout accord, écrit ou non, entre deux ou plusieurs acteurs locaux notamment les groupes sociaux (groups socioprofessionnels, associations ou communautés villageoises ou fractions), les administrations locales (représentants de l’État et / ou collectivités locales), les services techniques et les ONG, définissant les règles d’accès et d’utilisation de ces ressources, en vue de leur conservation, de leur exploitation rationnelle et durable » selon le guide méthodologique national.

x
Est-ce que l'Approche a autonomisé les groupes socialement et économiquement défavorisés?

Ces cadres de concertation et de négociation sont des fora qui permettent à l’ensemble des acteurs concernés de diagnostiquer l’état de la ressource, de dégager les problèmes et de proposer des pistes de solutions.

x
D'autres projets / exploitants ont-ils adopté cette Approche ?

Localités de mise en œuvre : Régions de Sikasso, Mopti, Koulikoro et Tombouctou et autres. La durée d’application d’une convention locale de gestion des ressources naturelles varie en général entre 3 et 5 ans. A la fin de cette période d’application, elle doit être évaluée afin de prendre en compte les nouvelles évolutions. Le PACT utilise les conventions locales depuis2004.

x
Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en oeuvre la GDT
Durabilité des activités de l'Approche
Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en oeuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur) ?

La durée d’application d’une convention locale de gestion des ressources naturelles varie en général entre 3 et 5 ans. A la fin de cette période d’application, elle doit être évaluée afin de prendre en compte les nouvelles évolutions. Le PACT utilise les conventions locales depuis 2004. La durabilité de la convention locale est fonction du degré d’appropriation de ses termes par ceux qui l’ont élaborée et qui doivent l’appliquer. Elle est également fonction de la pertinence des solutions règlementaires et techniques retenues pour résoudre les problèmes majeurs identifiés lors du diagnostic.

Conclusions et enseignements tirés

Points forts: point de vue de l'exploitant des terres
Points forts: point de vue du compilateur ou d'une autre personne-ressource clé
  • Des conventions locales pour la gestion des terres aménagées et des ouvrages sont élaborées pour la plupart des aménagements hydro-agricoles (AHA).
    Comment peuvent-ils être maintenus / améliorés: La gestion des contrevenants aux termes de la convention (comités et services techniques).
  • Réduction et prévention des conflits
    Comment peuvent-ils être maintenus / améliorés: Facteurs de réussite et contraintes: le diagnostic doit refléter la situation réelle comme exprimée par les bénéficiaires; pendant le diagnostic il faut orienter les bénéficiaires mais ne pas les influencer; les solutions proposées doivent venir des bénéficiaires; la continuité dans la représentativité des acteurs clés; la restitution des résultats des concertations; implication des collectivités locales, de la tutelle et des services techniques; la mise en œuvre de certaines mesures techniques identifiées lors du diagnostic qui renforcent les règles de gestion
  • Gestion concertée de la ressource partagée
  • Accès plus équitable aux espaces aménagés
  • Exploitation plus rationnelle et durable des ressources naturelles
Faiblesses/ inconvénients/ risques: point de vue de l'exploitant des terrescomment surmonter
Faiblesses/ inconvénients/ risques: point de vue du compilateur ou d'une autre personne-ressource clécomment surmonter
  • Le respect des règles de la convention locale par les exploitants lointains (par exemple, localités non-concernées par la convention locale) peut poser des problèmes
  • Après la mise en valeur des terres par l’aménagement (augmentation des rendements), des nouveaux conflits d’intérêts peuvent naître (jalousie)

Références

Compilateur
  • Dieter Nill
Editors
Examinateur
  • Laura Ebneter
Date de mise en oeuvre: 24 septembre 2014
Dernière mise à jour: 13 juin 2017
Personnes-ressources
Description complète dans la base de données WOCAT
Données de GDT correspondantes
La documentation a été facilitée par
Institution Projet
Références clés
  • Manual of Good Practices in Small Scale Irrigation in the Sahel. Experiences from Mali. Published by GIZ in 2014. : http://star-www.giz.de/starweb/giz/pub/servlet.starweb
  • Guide méthodologique national, élaboration d’une convention locale de gestion des ressources naturelles [National methodological guide – Drawing up a local agreement to manage natural resources], MEA (Ministry of Environment and Sanitation), June 2011:
  • Full-cost accounting of local agreements, PACT, October 2006:
  • www.pact-mali.org:
This work is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareaAlike 4.0 International