Girafes autour du village de Kouré

Approche de conservation pour les girafes de Kouré (Niger)

Description

L'approche de conservation pour les girafes de Kouré est une approche participative qui implique activement les habitants locaux dans les activités de conservation, tout en renforçant le développement local et en promouvant l’écotourisme.

La population de girafes de Kouré est exceptionnelle parce que : (1) elle regroupe les dernières girafes blanches (Giraffa camelopardalis peralta) du monde ; (2) elle évolue en milieu naturel non protégé, sans autre prédateur que l’homme ; (3) elle est au contact direct des communautés rurales et de leurs animaux domestiques. Les girafes, dont l’effectif n’était plus que de 49 en 1996, étaient en voie d’extinction pour diverses raisons, la principale étant la déforestation de leur habitat, la savane à brousse tigrée. De 1996-2000, un programme gouvernemental financé par des agences internationales de développement (SNV*, FFEM et l’UE) est mis en œuvre pour protéger durablement les girafes et leur habitat. Ce programme est basé sur une approche participative qui implique activement les habitants locaux dans les activités de conservation, tout en renforçant le développement local et en promouvant l’écotourisme. Les revenus sont redistribués à tous les acteurs locaux. La clé de voûte de cette approche est le transfert des responsabilités de la gestion des ressources naturelles aux organisations locales. Des groupements d’utilisateurs, une association de guides, un comité de pilotage de projets, etc. sont créés et leurs membres sont formés. Une infrastructure pour le tourisme et l’observation de la faune sauvage est créée – comprenant un centre pour les visiteurs, des hébergements, des tours d’observation, etc. – et des activités touristiques sont organisées. Les guides sont formés, inscrits et organisés en association. Ils reçoivent un salaire fixe et accompagnent les touristes à tour de rôle. De plus, ils assistent les techniciens du projet et les chercheurs dans le suivi des girafes et collaborent avec le réseau des forestiers employés par le gouvernement, créé pour contrôler la conservation de l’habitat. Les touristes paient un droit d’entrée pour les excursions d’observation de la faune sauvage. Les revenus et dons sont utilisés en partie pour la gestion et la co
Grâce à la protection de la végétation de la savane par des enclos de régénération, l’interdiction de coupe et la fermeture des marchés ruraux pour le bois, la population de girafes a considérablement augmenté, totalisant 200 individus en 2008.

Lieu

Lieu: Kouré, Tillabéri / Dosso, Niger

Géo-référence des sites sélectionnés
  • 2.602, 13.247

Date de démarrage: 1996

Année de fin de l'Approche: 2000

Type d'Approche
Girafes autour du village de Kouré (Soumaila Abdoulaye)

Objectifs de l'approche et environnement favorable

Principaux objectifs de l'Approche
L'approche s'est concentrée principalement sur les SLM avec d'autres activités (santé, éducation, infrastructures, commerce, microcrédit, travaux sur les rivières, surveillance de la forêt)

Conservation durable de la population de girafes et protection de leur habitat; renforcement des capacités d’organisation et de gestion des populations locales pour la protection des girafes; lutte contre la pauvreté par l’offre de revenus supplémentaires à la population, grâce à l’écotourisme (diversification des sources de revenus)

L'approche SLM a abordé les problèmes suivants: Conflits entre girafes et population locale (dégâts aux cultures); extinction des girafes; déforestation (détérioration de l’habitat des girafes); pauvreté rurale; perception négative de la faune par la population; absence de propriété privée titrée et de lois forestières adaptées
Conditions favorisant la mise en oeuvre de la/(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche
Conditions entravant la mise en oeuvre de la/(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

Participation et rôles des parties prenantes impliquées dans l'Approche

Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles
Quels acteurs/ organismes d'exécution ont été impliqués dans l'Approche? Spécifiez les parties prenantes Décrivez le rôle des parties prenantes
exploitants locaux des terres / communautés locales Les femmes étaient également impliquées
gouvernement local
gouvernement national (planificateurs, décideurs)
organisation internationale
Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche
aucun
passive
soutien extérieur
interactive
auto-mobilisation
initiation/ motivation
x
Ministères de la planification, de l'environnement, du tourisme et de l'artisanat, UE, Association des Volontaires Français pour le Progrès (AFVP), SNV, bénéficiaires.
planification
x
Association des Guides de Kouré (AGK), groupes de bénéficiaires, conseillers de projets et animateurs
mise en œuvre
x
Association des Guides de Kouré (AGK), groupes de bénéficiaires, conseillers de projets et animateurs
suivi/ évaluation
x
AGK, groupes de bénéficiaires, conseillers de projets et animateurs, Département de la Protection Environnementale
Research
x
Le Centre français de recherche agricole pour le développement (CIRAD), l'Université de Niamey, l'Institut national de recherche agricole du Niger (INRAN), l'Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) et l'Institut international de recherche sur les cultures pour les zones tropicales semi-arides (ICRISAT)
Diagramme/ organigramme

Prises de décision pour la sélection de la Technologie de GDT

Les décisions ont été prises par

  • les exploitants des terres seuls (auto-initiative)
  • principalement les exploitants des terres soutenus par des spécialistes de la GDT
  • tous les acteurs concernés dans le cadre d'une approche participative
  • principalement les spécialistes de la GDT, après consultation des exploitants des terres
  • les spécialistes de la GDT seuls
  • les responsables politiques/ dirigeants

Les décisions ont été prises sur la base de

  • l'évaluation de connaissances bien documentées en matière de GDT (prises de décision fondées sur des preuves tangibles)?
  • les résultats de recherches?
  • expériences et opinions personnelles (non documentées)

Soutien technique, renforcement des capacités et gestion des connaissances

Les activités ou services suivants ont fait partie de l'approche
Renforcement des capacités/ formation
La formation a été dispensée aux parties prenantes suivantes
  • exploitants des terres
  • personnels/ conseillers de terrain
Formats de la formation
  • sur le tas
  • entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
  • zones de démonstration
  • réunions publiques
  • cours
Sujets abordés

technologies de conservation et de GDT, écotourisme, connaissances de guide touristique, organisation des associations, comptabilité, agriculture

Service de conseils
Le service de conseils était fourni
  • dans les champs des exploitants?
  • dans des centres permanents
Outils d’animation ruraux (planification de village, ERP rapide); L’Association des jeunes pour la préservation des ressources naturelles (AJPREN), Peace Corps américains, AVPF et les départements locaux pour la Protection de l’Environnement ont assuré un programme continu de formation, d’éducation à l’environnement et de sensibilisation des guides et des habitants locaux.
Recherche
La recherche a traité les sujets suivants
  • sociologie
  • économie/ marketing
  • écologie
  • technologie
  • habitat et génétique des girafes, agriculture

La recherche a été conduite dans les fermes avec la collaboration des populations locales.

Financement et soutien matériel externe

Budget annuel en dollars US de la composante GDT
  • < 2 000
  • 2 000-10 000
  • 10 000-100 000
  • 100 000-1 000 000
  • > 1 000 000
Precise annual budget: sans objet
Les coûts d'approche ont été atteints par les donateurs suivants: international (UE, SNV, FFEM): 100,0%
Les services ou mesures incitatives suivantes ont été fournis aux exploitants des terres
  • Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres
  • Subventions pour des intrants spécifiques
  • Crédits
  • Autres incitations ou instruments
Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres
en partie financé
entièrement financé
équipement: machines

x
équipement: machines: outils

x
intrants agricoles: semences

x
intrants agricoles: semences: fertilisants

x
Tourism

x
Village development funds and Giraffe habitat management

x

La main d'oeuvre fournie par les exploitants des terres était

Crédits

Analyses d'impact et conclusions

Impacts de l'Approche
Non
Oui, un peu
Oui, modérément
Oui, beaucoup
Est-ce que l'Approche a aidé les exploitants des terres à mettre en œuvre et entretenir les Technologies de GDT?

un directeur pour la planification et la gestion de la zone girafe a été nommé

x
Est-ce que l'Approche a autonomisé les groupes socialement et économiquement défavorisés?

soutien financier aux femmes pour la production agricole

x
Did other land users / projects adopt the Approach?

le projet adopté, ECOsystèmes Protégés en Afrique Sahélienne (ECOPAS) (2002) cette approche a servi de modèle pour l’action de planification nationale pour les girafes au Niger

x
Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en oeuvre la GDT
Durabilité des activités de l'Approche
Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en oeuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur) ?

Après la fin du projet, les exploitants agricoles ont poursuivi l’approche sans soutien externe, grâce à des organismes locaux de développement, Association pour la Sauvegarde des Girafes du Niger (ASGN) et Association des Guides Kouré (AGK). Depuis 2002, la partie recherche est poursuivie par ECOPAS / UE.

Conclusions et enseignements tirés

Points forts: point de vue de l'exploitant des terres
Points forts: point de vue du compilateur ou d'une autre personne-ressource clé
  • Organisation et mobilisation des populations
  • Outils de recherche scientifique pour la prise de décision
  • Impacts économiques, financiers et écologiques
Faiblesses/ inconvénients/ risques: point de vue de l'exploitant des terrescomment surmonter
Faiblesses/ inconvénients/ risques: point de vue du compilateur ou d'une autre personne-ressource clécomment surmonter
  • Absence de contribution financière locale et nationale
    Fournir des subventions régressives et promouvoir un financement endogène des activités
  • Croissance rapide incontrôlée de la population de girafe
    Transfert de girafes vers d'autres habitats protégés en Afrique de l'Ouest.
  • L'approche résulte des initiatives extérieures
    Sensibilisation et éducation environnementale pour développer des «comportements de conservation» au Niger

Références

Compilateur
  • Soumaila Abdoulaye
Editors
Examinateur
  • Fabian Ottiger
Date de mise en oeuvre: 8 février 2011
Dernière mise à jour: 6 juillet 2017
Personnes-ressources
Description complète dans la base de données WOCAT
Données de GDT correspondantes
La documentation a été facilitée par
Institution Projet
Références clés
  • Oumarou A. 2006. Elaboration d’une stratégie de conservation à long terme de la girafe au Niger, communication à l’atelier sur les girafes du Niger organisé du 22-24 novembre 2006 à Niamey (Niger) par le Ministère de l’environnement et de la lutte contre la désertification en partenariat avec ECOPAS/Union EuropéenneCompte rendu de l’atelier international sur la cogestion faune sauvage et bétail, organisé par Abdoulaye Sambo Soumaila et Marlis Lindecke, DED Niger et GTZ Eschborn, février 2001:
  • Oumarou A. 2006. Elaboration d’une stratégie de conservation à long terme de la girafe au Niger, communication à l’atelier sur les girafes du Niger organisé du 22-24 novembre 2006 à Niamey (Niger) par le Ministère de l’environnement et de la lutte contre la désertification en partenariat avec ECOPAS/Union EuropéenneCompte rendu de l’atelier international sur la cogestion faune sauvage et bétail, organisé par Abdoulaye Sambo Soumaila et Marlis Lindecke, DED Niger et GTZ Eschborn, février 2001:
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