Stakeholders participation in the project activities (ប្រទេសឥណ្ឌា)

ការពណ៌នា

SWC approach is a participatory methodology to empower the community to plan, implement, monitor, evaluate and manage the SWC technology to bring about sustainability

Aims / objectives: (1) to develop a feeling of ownership, (2) to compare the management of assets created during and after the project in the sustainable manner, (3) to develop capacity amongst the weeker section of the community especially women and resource person, (4) to involve the community at every stage of implementation of the project.

Methods: (1) Participatory Rural Appriasal (PRA), (2) village resourse mapping, (3) training and exposure visits, (4) formation of self help groups, users groups, cattle brreders association, (5) sharing of costs and responsibility (6) partnership with other NGOs, (6) establishment of linkages and networking (7) empowering the coimmnunity throough the livelihood support programs

Stages of implementation: (1) creating awareness, (2) PRA excercises, (3) formation of village level institutions, (4) microplanning, (5) capacity building measures, (6) sharing of cost and responsibilities of management of common property resorses, (7) associating with NGOs and other institutions in rural development (example MANAGE, ICRISAT, University of Agricultural Sciences etc)

Role of stakeholders: (A) participants are of four category (1) project staff (government), (2) members of village level institutions, (3) NGOs and other link organizations and other institutions, (4) international donors (B) Roles :- (1) providing technical support and guidance at every stage of implementation, (2) participation at every stage of implementation, sharing of cost and responsibilities (3) Providing additional technical support (4) providing financial support, guidance, monitoring & evaluation at every stage of implementation.

ទីតាំង

ទីតាំង: Krnataka state, ប្រទេសឥណ្ឌា

ចំណុចយោងភូមិសាស្ត្រនៃទីតាំងជ្រើសរើស
  • 75.73, 16.8

កាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើម: 1997

ឆ្នាំបញ្ចប់: 2004

ប្រភេទនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ
.
Project Level Organogram of the KWDP Danida Bijapur (India).

គោលបំណងនៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយនិងបរិស្ថានអំណោយផល

គោលបំណងនៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ
The Approach focused on SLM only (farm pond, waterharvesting, holistic demonstration)

(1) to develop a feeling of ownership, (2) to compare the management of assets created during and after the project in the sustainable manner, (3) to develop capacity amongst the weeker section of the community, especially women and resource poors, (4) to involve the community at every stage of implementation of the project

The SLM Approach addressed the following problems: (1) The problem addressed include non involvement of the community at different stages of implementation of the project. (2) Lack of empowerment and capacity for the deprived class of the community
លក្ខខណ្ឌអំណោយផលដល់ការអនុវត្តបចេ្ចកទេសដែលបានប្រើក្នុងវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ
លក្ខខណ្ឌរាងរាំងដល់ការអនុវត្តបចេ្ចកទេសដែលបានប្រើក្នុងវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ
  • សង្គម/វប្បធម៌/ និងតម្លៃនៃសាសនា: coming together of different community in the village, (2)over exploitation of natural resources Treatment through the SLM Approach: organizing the village community into different village level institutions based on their ideology and background, (2) creating awareness about the equitable distribution and organized the users groups
  • ភាពអាចរកបាននៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងសេវាកម្ម: lack of funds to carry out the activities (2) lack of feeling of ownership Treatment through the SLM Approach: offered financial support using the cost, benefit and responsibility sharing concept
  • បរិបទនៃស្ថាប័ន: lack of village level institutions to take effective implementations Treatment through the SLM Approach: organised in the village community and establishing an authoritative body to plan, implement the structure
  • ក្របខណ្ឌច្បាប់ (សិទ្ធិកាន់កាប់ដីធ្លី កម្មសិទ្ធីប្រើប្រាស់ដីនិងទឹក): The existing land ownership, land use rights / water rights moderately hindered the approach implementation The land use rights did not hinder in private land treatments but because of the encroachment of the common land the SWC technology cannot be effectively implemented.
  • ចំណេះដឹងស្តីពី SLM និងការទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេស: use of high cost structure for SWC technology Treatment through the SLM Approach: demonstration of low cost technical structures

ការចូលរួមនិងតួរនាតីរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធដែលចូលរួម

ភាគីពាក់ព័ន្ធដែលចូលរួមក្នុងវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ​ និងតួរនាទីរបស់គាត់
តើមានភាគីពាក់ព័ន្ធ/ភ្នាក់ងារអនុវត្តន៍ណាខ្លះដែលបានចូលរួមក្នុងវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ? សូមបញ្ជាក់ភាគីពាក់ព័ន្ធ សូមពណ៌នាតួនាទីរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ
អ្នកប្រើប្រាស់ដីក្នុងតំបន់/សហគមន៍ Village level institutiosn like SHG, UG, CBA, VWDC etc. Specific ethnic groups: Labmani community Men participation is more in VWDC and CBA while women participation is more in SHGs. the long lasting culture that women remain back and the men lead. The same thing was observed during the initial stages hwever there was considerable change in their understanding and attitude in the following years. Small land holders being part of the VWDC having authority to make decision about the activity to be implemented, they come from different SHGs, who are basically resource poor land users
អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល
រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ជាតិ (អ្នករៀបចំផែនការ អ្នកសម្រេចចិត្ត) Government of India/ Govt. of Karnataka, Department of Agriculture and watershed development department
អង្គការអន្តរជាតិ Danida
ការចូលរួមពីអ្នកប្រើប្រាស់ដីឬសហគមមូលដ្ឋាន​ក្នុងតំណាក់កាលផ្សេងគ្នានៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ
គ្មាន
អសកម្ម
ការគាំទ្រពីខាងក្រៅ
អន្តរកម្ម
គំនិតផ្តួចផ្តើមដោយខ្ឡួនឯង
ការចាប់ផ្តើម/ការលើកទឹកចិត្ត
Mainly:rapid/participatory rural appraisal; partly: interviews/questionnaires; There were the village meeting (gram sabha), group discussions, participatory rural appriasal tools were implemented.
ការរៀបចំផែនការ
Mainly: interviews/questionnaires; partly: public meetings; The transect walks with farmers to their individual survey fields during preparation of action plans.
ការអនុវត្តន៍
Mainly: casual labour; partly: responsibility for major steps; The members of various village level institutions like VWDC used to be present while implementation of CWS activities on common land while those on their individual lands were taken care by respective farmers. Here the cost sharing was t
ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ
Mainly: measurements/observations; partly: reporting; As and when needed evaluation and status of the structures were taken care by both members and also individually.
Research
គំនូសបំព្រួញ

Project Level Organogram of the KWDP Danida Bijapur (India)

ការសម្រេចចិត្តលើការជ្រើសរើសបច្ចេកទេស SLM

ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើដោយ

  • អ្នកប្រើប្រាស់ដីដោយខ្លួនឯងផ្ទាល់ (គំនិតផ្តួចផ្តើមដោយខ្លួនឯង)
  • អ្នកប្រើប្រាស់ដី ដោយមានការគាំទ្រពីអ្នកជំនាញឯកទេស SLM
  • គ្រប់ភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ដែលជាផ្នែកនៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយដោយមានការចូលរួម
  • អ្នកជំនាញឯកទេស SLM បន្ទាប់ពីបានប្រឹក្សាយោបល់ជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ដី
  • អ្នកជំនាញឯកទេស SLM តែឯង
  • អ្នកនយោបាយ /អ្នកដឹកនាំ

ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើដោយផ្អែកលើ៖

  • វាយតម្លៃទៅលើចំណេះដឹងស្តីអំពី SLM ដែលបានចងក្រងជាឯកសារបានត្រឹមត្រូវ (ផ្អែកលើភស្តុតាងជាមូលដ្ឋានដើម្បីសម្រេចចិត្ត)
  • លទ្ធផលបានពីការស្រាវជ្រាវ
  • បទពិសោធន៍ និងគំនិតផ្ទាល់ខ្លួន(ពុំមានចងក្រងជាឯកសារ)

ការគាំទ្របច្ចេកទេស ការកសាងសមត្ថភាព និងការគ្រប់គ្រងចំណេះដឹង

សកម្មភាព ឬសេវាកម្មខាងក្រោមបានប្រើជាផ្នែកនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ
ការកសាងសមត្ថភាព/ ការបណ្តុះបណ្តាល
ការបណ្តុះបណ្តាលបានផ្តល់ដល់អ្នកពាក់ព័ន្ធដូចខាងក្រោម
  • អ្នកប្រើប្រាស់ដី
  • បុគ្គលិកចុះទីវាល/អ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាយោបល់
  • planners
ទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាល
  • អនុវត្តន៍ជាមួយការងារ
  • ពីកសិករទីកសិករ
  • ទីតាំងបង្ហាញ
  • ការប្រជុំជាសាធារណៈ
  • វគ្គបណ្តុះបណ្តាល
  • exposure visits, subject matter trainings
មុខវិទ្យាដែលបានបញ្ចូល

Regular training were conducted on the subject matter and other technical aspects of various SWC to be implemented in the upper reach, middle reach and in the lower reach etc, for the farmers and other members of VLI, along with the regular other trainings on accounting & book keeping, capacity building etc.

សេវាកម្មប្រឹក្សា
សេវាកម្មប្រឹក្សាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ
  • នៅលើដីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដី
  • នៅមជ្ឈមណ្ឌលជាអចិន្ត្រៃ
Name of method used for advisory service: group discussion, interaction, exposure visits; Key elements: group discussion, interaction, exposure visits; 1) Advisory service was carried out through: projects own extension structure and agents; Extension staff: mainly government employees 3) Target groups for extension: land users; Activities: subject matter trainings, orientation trainings etc

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities; Since the project staff has complete responsibility of the watershed and since all the staff is government staff, it is adequate for one watershed area.
ការពង្រឹងស្ថាប័ន
ស្ថាប័នត្រូវបានព្រឹង/ បង្កើត
  • ទេ
  • បាទ/ច៎ា តិចតួច
  • បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម
  • បាទ/ច៎ា បានខ្លាំង
នៅកម្រិតដូចខាងក្រោម
  • ថ្នាក់មូលដ្ឋាន
  • កម្រិតថ្នាក់តំបន់
  • កម្រិតថ្នាក់ជាតិ
ពិពណនាស្ថាប័ន៖ តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវ សមាជិក ។ល។
ប្រភេទនៃការគាំទ្រ
  • ហិរញ្ញវត្ថុ
  • ការកសាងសមត្ថភាព/ បណ្តុះបណ្តាល
  • សម្ភារៈ
សេចក្តីលម្អិតបន្ថែមទៀត
ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ
bio-physical aspects were regular monitored through observations technical aspects were regular monitored through measurements socio-cultural aspects were regular monitored through observations economic / production aspects were regular monitored through measurements area treated aspects were regular monitored through observations no. of land users involved aspects were regular monitored through measurements management of Approach aspects were regular monitored through observations There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Like involving the people since day one of the project. First capacity development of the stakeholders and then implementing the activities etc. This would increase the sustainability of the project interventions.
ការស្រាវជ្រាវ
ការស្រាវជ្រាវពាក់ព័ន្ធនឹងប្រធានបទខាងក្រោម
  • សង្គមវិទ្យា
  • សេដ្ឋកិច្ច/ទីផ្សារ
  • បរិស្ថានវិទ្យា
  • បច្ចេកវិទ្យា

Not applicable

ការផ្តល់ថវិកា និងការគាំទ្រសម្ភារពីខាងក្រៅ

ថវិកាប្រចាំឆ្នាំគិតជាដុល្លាអាមេរិក​សម្រាប់ផ្នែក SLM
  • < 2,000
  • 2,000-10,000
  • 10,000-100,000
  • 100,000-1,000,000
  • > 1,000,000
Precise annual budget: មិនមាន
Approach costs were met by the following donors: international (donation by the donor agency DANIDA): 90.0%; local community / land user(s) (cost sharing): 10.0%
សេវាកម្ម និងការលើកទឹកចិត្តខាងក្រោមត្រូវបានផ្តល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ដី
  • ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ / សម្ភារៈដែលបានផ្តល់ទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដី
  • បដិភាគសម្រាប់ធាតុចូលជាក់លាក់
  • ឥណទាន
  • ការលើកទឹកចិត្ត ឬវិធីសាស្ត្រដ៏ទៃទៀត
ផ្តល់ហិរញ្ញវត្ថុមួយផ្នែក
ផ្តល់ហិរញ្ញវត្ថុទាំងស្រុង
សម្ភារៈ: ម៉ាស៊ីន

កសិកម្ម: គ្រាប់ពូជ

Seedlings and biocides

Community infrastructure

កំលាំងពលកម្មដោយអ្នកប្រើប្រាស់ដីគឺ

ការវិភាគផលប៉ះពាល់ និងសេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ឥទ្ធិពលនៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ
ទេ
បាទ/ច៎ា បន្តិចបន្តួច
បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម
បាទ/ច៎ា បានខ្លាំង
តើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយជួយអ្នកប្រើប្រាស់ដីដើម្បីអនុវត្តន៍ និងថែទាំបច្ចេកទេស SLM?

Improvement in the farm development, orchard, silvi pasture etc., replication of the SWC technology etc.

តើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយបានឱ្យប្រសើរឡើងនូវបញ្ហាកាន់កាប់ដីធ្លី/សិទ្ធិអ្នកប្រើប្រាស់ដែលរារាំងដល់ការអនុវត្ត SLM?

The participatory approach used by the project helped the community to come closure and understand each other problems and work for the village development. The problem is likely to be overcome in the near future.

Did other land users / projects adopt the Approach?

The other watershed development project in neighbourinng villages undertaken by KAWAD has also initiated the formationof cattle breeders association.

ការជំរុញទឹកចិត្តសំខាន់បំផុតនៃអ្នកប្រើប្រាស់ដីក្នុងការអនុវត្ត SLM
  • មិនមាន
និរន្តរភាពនៃសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ
តើអ្នកប្រើប្រាស់ដីអាចបន្តដោយនិរន្តរភាពនូវអ្វីដែលបានអនុវត្តតាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយ (ដោយមិនមានការគាំទ្រពីខាងក្រៅ)?
  • ទេ
  • បាទ/ចា៎
  • មិនប្រាកដ

សេក្តីសន្និដ្ឋាន និងមេរៀនបទពិសោធន៍

ភាពខ្លាំង: ទស្សនៈអ្នកប្រើប្រាស់ដី
  • it has helped them to learn new technology by involving themselves (How to sustain/ enhance this strength: other project/ programs should involve these)
  • they have developed feeling of ownership (How to sustain/ enhance this strength: other projects/ programs should allow them to make decisions)
  • learnt te importance of living in harmony and resolving the conflicts (How to sustain/ enhance this strength: conflict resolution should be top most priority while implementing other projects/ programs)
  • they feel that their capacity and skills are enhanced by organizing the village level institutions. (How to sustain/ enhance this strength: on going support in terms of training and exposure visits should be continued.)
ភាពខ្លាំង: ទស្សនៈរបស់អ្នកចងក្រង ឬបុគ្គលសំខាន់ផ្សេងទៀត
  • Participatory approaches involves all the staeholders (How to sustain/ enhance this strength: in every other projects or programs the approach whould be continued.)
  • The land users should feel the ownership (How to sustain/ enhance this strength: feeling should be continue even after the withdrwal of the project for 1 or 2 years)
  • there will conntribution from all the stake holders (How to sustain/ enhance this strength: other government project should also develop the procedure of contribution)
  • it is te best tool to introduce the new technology (How to sustain/ enhance this strength: whenever the new technology is introduced all the stakeholders should be involved.)
  • Oppressed class of the people are also involved in the project activities (How to sustain/ enhance this strength: government projects/ programs should develop a system wherein the oppressed class in the community have a say over the decision making)
ចំណុចខ្សោយ/ គុណវិបត្តិ/ ហានិភ័យ​ : ទស្សនៈអ្នកប្រើប្រាស់ដីវិធីដោះស្រាយ
  • treatment of land with one of the forest activities and then SWC measures more focus on the SWC approach
  • ridge line approach taking up acivities in the lands which have been leftover during previous years
  • language problem when interacting with the people from the hamlets better facilitating and involving the educated people of the hamlets while interacting
  • formation of the users group focusig activities after the planting work is over organising the stakeholders in to UG before undertaking the activities.
  • not much imortance is given to the land users demands during the initial period especially regardnign field bunds before planting and implementing the activities, landusers demands should be taken into consideration
ចំណុចខ្សោយ/ គុណវិបត្តិ/ ហានិភ័យ​ : ទស្សនៈរបស់អ្នកចងក្រង ឬបុគ្គលសំខាន់ផ្សេងទៀតវិធីដោះស្រាយ
  • Low level of literacy Regular training and capacity building trainings
  • shortage of women staff in the project restricting the interaction with the women land owners Regular gender sensitization training to the project staff.

ឯកសារយោង

អ្នកចងក្រង
  • Pranesh Jahagirdar
Editors
អ្នកត្រួតពិនិត្យ
  • Fabian Ottiger
កាលបរិច្ឆេទនៃការអនុវត្ត: 21 ខែ មករា ឆ្នាំ 2009
កែតម្រូវចុងក្រោយ: 18 ខែ កក្កដា ឆ្នាំ 2017
បុគ្គលសំខាន់ៗ
ការពណ៌នាលម្អិតក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទិន្នន័យរបស់វ៉ូខេត
ទិន្នន័យ SLM ភ្ជាប់ជាមួយ
ឯកសារនេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយ
ស្ថាប័ន៖ គម្រោង
This work is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareaAlike 4.0 International