Organogram

Local Level Participatory Planning Approach (LLPPA) (Etiópia)

Descrição

It is food for work based participatory approach, by which the land users takes part in all stages of conservation planning, implementation and evaluation.

Aims / objectives: The overall purpose of the approach is to achieve better SWC through promotion of participation, Awarness creation, better organization and better planning. The specific objective of the approach is to provide solutions for Top down approach, to achieve better quality work, to achieve better participation, to achieve better planning, implementation, monitoring and evaluation.

Methods: There are different methods involved in the approach, to mention some: Wealth ranking, Vulnerability assessment and mapping.

Stages of implementation: The stages of implementations are planning, implenentation, monitoring and evaluation.

Role of stakeholders: The roles of the participants are sharing their views and opinions on the resources management and they contribute the full labour required for the activities.

Localização

Localização: SNNPR, Etiópia

Geo-referência de locais selecionados
  • 37.398, 5.258

Data de início: 1978

Ano de término: n.a.

Tipo de abordagem
Organogram.

Objetivos de aproximação e ambiente propício

Principais metas / objetivos da abordagem
The Approach focused on SLM only

Facilitate better achievments of SWC through promotion of participation, awarness creation, better organization, training skill upgrading and better planing

The SLM Approach addressed the following problems: Topdown approach, poor participation and integration, poor planning, low quality of conservation activities and low level of awareness
Condições que permitem a implementação da Tecnologia(s) aplicada(s) sob a Abordagem
Condições que dificultam a implementação da Tecnologia(s) aplicada(s) sob a Abordagem
  • Normas e valores sociais/culturais/religiosos: Low level of awarness, cultural taboos and poor participation (especially for women) Treatment through the SLM Approach: Awarness creation activities have been promoted using different methods
  • Disponibilidade/acesso a recursos e serviços financeiros: Lack of budget (for ttraining and petty cash) Treatment through the SLM Approach: By project funding and through income generating activities
  • Quadro institucional: Office and staff shortage Treatment through the SLM Approach: Enough staff should be recurited and offices should be constructed
  • Quadro jurídico (posse de terra, direitos de uso da terra e da água): Absence of policies on the appropraite use of natural resources Treatment through the SLM Approach: Proper polcy formulation
  • Conhecimento sobre GST, acesso a suporte técnico: Shortage of skilled manpower and absence of educated farmer Treatment through the SLM Approach: Short and long term training

Participação e papel das partes interessadas envolvidas

Partes interessadas envolvidas na abordagem e seus papéis
Que partes interessadas/órgãos de implementação estavam envolvidos na abordagem? Especifique as partes interessadas Descreva o papel das partes interessadas
Usuários de terra/comunidades locais Working land users were mainly men (The conservation activities like Bench Terraces are considered heavly and labourious and mainly done by men whereas nursery activities are equally divided) Local traditional men are considered as hard worker and labourious SWC activities are mainly done by men. Tedious works like bench terraces, ridge and basin etc. are mainly done by men. Less tedious activities like pitting, potting and planting are done by women and men equally. Farmers with very small land holdings participate during general LLPPA meetings
Governo nacional (planejadores, responsáveis pelas decisões) Ministry of Agriculture
Organização internacional WFP (World Food Programme)
Agência líder
The National and international SWC specialists together modified the minimum planning approach to LLPPA
Envolvimento do usuários de terra/comunidades locais nas diferentes fases da abordagem
Nenhum
Passivo
Apoio externo
Participativo
Automobilização
Iniciação/motivação
x
Mainly:LLPPA; partly: public meetings
Planejamento
x
Mainly: LLPPA; partly: public meetings
Implementação
x
responsibility for major steps
Monitoramento/avaliação
x
Research
x
Fluxograma

Organogram

Tomada de decisão sobre a seleção da Tecnologia GST

As decisões foram tomadas por

  • Somente usuários da terra (iniciativa própria)
  • Principalmente usuários da terra, apoiados por especialistas em GST
  • todos os atores relevantes, como parte de uma abordagem participativa
  • Principalmente especialistas em GST, após consulta com usuários da terra
  • Somente especialistas em GST
  • Políticos/líderes

As decisões foram tomadas com base em

  • Avaliação de conhecimento bem documentado de GST (tomada de decisão baseada em evidências)
  • Resultados de pesquisa
  • Experiência pessoal e opiniões (não documentado)

Suporte técnico, reforço das capacidades e gestão do conhecimento

As seguintes atividades ou serviços têm sido parte da abordagem
Reforço das capacidades/formação
Foi fornecido treinamento às seguintes partes interessadas
  • Usuários de terra
  • Equipe de campo/consultores
  • SWC specialists
Tipo de formação
  • Em exercício
  • Agricultor para agricultor
  • Áreas de demonstração
  • Reuniões públicas
  • Cursos
Assuntos abordados

Planning, skill upgrading and technical training on SWC

Serviço de consultoria
Foi prestado um serviço de consultoria
  • nas áreas dos usuários da terra
  • Em centros permanentes
1) Advisory service was carried out through: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; in relation to SWC the extension is weak and it is crop biased
Fortalecimento institucional
As instituições foram fortalecidas / estabelecidas
  • Não
  • Sim, pouco
  • Sim, moderadamente
  • Sim, significativamente
no seguinte nível
  • Local
  • Regional
  • Nacional
Descreva instituição, papéis e responsabilidades, membros, etc.
Tipo de apoio
  • Financeiro
  • Reforço das capacidades/ formação
  • Equipamento
Mais detalhes
Monitoramento e avaliação
bio-physical aspects were ad hoc monitored through observations technical aspects were regular monitored through measurements socio-cultural aspects were ad hoc monitored through observations area treated aspects were monitored through observations no. of land users involved aspects were monitored through measurements There were several changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: As a result of monitoring and evaluation the quality of work improved. Exotic SWC techniques which fits to the local conditions has been incorporated.

Financiamento e apoio material externo

Orçamento anual em USD para o componente GST
  • < 2.000
  • 2.000-10.000
  • 10.000-100.000
  • 100.000-1.000.000
  • > 1.000.000
Precise annual budget: n.a.
Approach costs were met by the following donors: international (UN-FFW Ethiopia): 70.0%; government (national Ethiopian Government): 30.0%
Os seguintes serviços ou incentivos foram fornecidos aos usuários de terras
  • Apoio financeiro/material concedido aos usuários da terra
  • Subsídios para insumos específicos
  • Crédito
  • Outros incentivos ou instrumentos
Apoio financeiro/material concedido aos usuários da terra
Parcialmente financiado
Totalmente financiado
Equipamento: Ferramentas

Hand tools

x
Agrícola: Sementes

x

A mão-de-obra dos usuários da terra foi

Análise de impactos e declarações finais

Impactos da abordagem
Não
Sim, pouco
Sim, moderadamente
Sim, significativamente
A abordagem auxiliou os usuários da terra a implementar e manter as tecnologias de GST?

modified the traditional one to fit into the modern ones.

x
A abordagem melhorou as questões de posse de terra/diretos do usuário que inibiam a implementação das tecnologias de GST?

x
Did other land users / projects adopt the Approach?

x
Principal motivação dos usuários da terra para implementar a GST
Atividades de sustentabilidade de abordagem
Os usuários da terra podem sustentar o que foi implementado através da Abordagem (sem apoio externo)?

Conclusões e experiências adquiridas

Pontos fortes: visão do usuário de terra
  • Better acess to decision making (How to sustain/ enhance this strength: By empowering)
  • Skill upgrading (How to sustain/ enhance this strength: more training)
  • FFW incentive
Pontos fortes: a visão do/a compilador/a ou de outra pessoa capacitada
  • Participatory nature (How to sustain/ enhance this strength: By further empowering the local community)
  • Capacity builiding efforts (How to sustain/ enhance this strength: By giving more training and skill upgrading)
  • Awarness raising (How to sustain/ enhance this strength: By giving more training and skill upgrading)
Pontos fracos/desvantagens/riscos: visão do usuário de terracomo superar
Pontos fracos/desvantagens/riscos: a visão do/a compilador/a ou de outra pessoa capacitadacomo superar
  • FFW orientation Gradually decreasing the food aid by increasing the productivity and self help activities

Referências

Compilador/a
  • Philippe Zahner
Editores
Revisor
  • Fabian Ottiger
Data da documentação: 22 de Janeiro de 2009
Última atualização: 24 de Julho de 2017
Pessoas capacitadas
Descrição completa no banco de dados do WOCAT
Dados GST vinculados
A documentação foi facilitada por
Instituição Projeto
This work is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareaAlike 4.0 International