Approche participative sans incitation. (Níger)

Descrição

Implication des populations dans l' identification, la planifiaction, l'exécution et le suivi concerté des actions.

1- Renforcement des capacités des populations dans la prise en charge de leur développement durable local. 2- Mise en place d'un cadre d'organisation locale pour l'identification, la planification, l'exécution et le suivi -évaluation des actions. 3- Diagnostic participatif, planification participative communautaire, mise en oeuvre des actions, suivi et évaluation concertée. 4- population: identification, planification, exécution et suivi évaluation. Spécialistes: Diagnostic concerté, planification participative, Appui-conseil, suivi-évaluation concerté. Démarche d'appui: l'approche participative d'appui à la gestion des terroirs se caractérise par un certain nombre de principes:- principe de la participation des spécialistes aux projets des populations; c'est la population qui analyse ses contraintes et ses atouts, identifie ses besoins, choisit les priorités et c'est elle qui initie les actions. Le spécialiste (intermédiaire) aide à la prise de décision et à la mise en oeuvre des actions(appui-formation); - principe de responsabilité et de durabilité: la communauté est incitée à s'organiser dès le départ, elle élabore son plan de gestion de terroir (PGT), les intermédiaires (agents du projet) apportent leur appui-conseil et formation dans la mise en oeuvre du PGT.

Localização

Localização: Dosso, Níger

Geo-referência de locais selecionados
  • 3.203, 13.051

Data de início: n.a.

Ano de término: 2002

Tipo de abordagem

Objetivos de aproximação e ambiente propício

Principais metas / objetivos da abordagem
(Infrastructures rurales, activités génératrices de revenus, Equipements agricoles, formation (auto-promotion/encadrement).)

- Mise en place d'un cadre organisationnel des populations pour un apprentissage au diagnostic concerté de leur problème; à la planification, l'exécution, le suivi et l'évaluation des actions, - la prise de conscience et la mobilisation des populations pour résoudre les problèmes de leur développement local.

L'approche SLM a abordé les problèmes suivants:
- Conscientisation des populations face à la dégradation des ressources naturelles, - mobilisation des populations pour la sauvegarde de l'environnement, - prise en charge des populations par elles mêmes pour la gestion durable des ressources naturelles.
Condições que permitem a implementação da Tecnologia(s) aplicada(s) sob a Abordagem
Condições que dificultam a implementação da Tecnologia(s) aplicada(s) sob a Abordagem
  • Normas e valores sociais/culturais/religiosos: Manque d'organisation Traitement par l'approche SLM: Mise en place des comités de gestion des actions
  • Disponibilidade/acesso a recursos e serviços financeiros: Faible niveau de revenus des ménages Traitement par l'approche SLM: Appui en petits matériels pour la mise en oeuvre de la CES
  • Quadro institucional: problème de vulgarisation Traitement par l'approche SLM: Formation des paysans pour l'auto-encadrement et appui à travers les ONG
  • Quadro jurídico (posse de terra, direitos de uso da terra e da água): Gestion non concertée, propriété foncière Traitement par l'approche SLM: cadre de concertation, code rural
  • Conhecimento sobre GST, acesso a suporte técnico: Manque de connaissance Traitement par l'approche SLM: Formation des paysans démonstrateurs aux technologies CES
  • Outro: Faible capacité en main d'oeuvre des ménages en période de réalisation de la CES(exode rural) Traitement par l'approche SLM: travaux collectifs.

Participação e papel das partes interessadas envolvidas

Partes interessadas envolvidas na abordagem e seus papéis
Que partes interessadas/órgãos de implementação estavam envolvidos na abordagem? Especifique as partes interessadas Descreva o papel das partes interessadas
Usuários de terra/comunidades locais Conseil de Gestion de terroir(CGI) principalement les exploitants à faible assise foncière, à travers des comités.
Organização não governamental ONG / ONVPE
Governo nacional (planejadores, responsáveis pelas decisões) Cellule de gestion des ressources naturelles
Envolvimento do usuários de terra/comunidades locais nas diferentes fases da abordagem
Nenhum
Passivo
Apoio externo
Participativo
Automobilização
Iniciação/motivação
x
Méthode rapide participative et rurale; partly: réunions publiques; Diagnostic concerté des contraintes et solutions souhaitables. Assemblée villageoise de discussion avec les agents du projet.
Planejamento
x
Méthode rapide participative et rurale; planification par objectifs
Implementação
x
Travail intermittent; Scéance d'auto-mobilisation pour la réalisation des CES
Monitoramento/avaliação
x
Réunions publiques; partly: mesures / observations; visites des chantiers de réalisation de CES. Assemblée générale d'auto-évaluation
Research
x
Fluxograma

Tomada de decisão sobre a seleção da Tecnologia GST

As decisões foram tomadas por

  • Somente usuários da terra (iniciativa própria)
  • Principalmente usuários da terra, apoiados por especialistas em GST
  • todos os atores relevantes, como parte de uma abordagem participativa
  • Principalmente especialistas em GST, após consulta com usuários da terra
  • Somente especialistas em GST
  • Políticos/líderes

As decisões foram tomadas com base em

  • Avaliação de conhecimento bem documentado de GST (tomada de decisão baseada em evidências)
  • Resultados de pesquisa
  • Experiência pessoal e opiniões (não documentado)

Suporte técnico, reforço das capacidades e gestão do conhecimento

As seguintes atividades ou serviços têm sido parte da abordagem
Reforço das capacidades/formação
Foi fornecido treinamento às seguintes partes interessadas
  • Usuários de terra
  • Equipe de campo/consultores
Tipo de formação
  • Em exercício
  • Agricultor para agricultor
  • Áreas de demonstração
  • Reuniões públicas
  • Cursos
Assuntos abordados

1- Déterminer des courbes de niveau à l'aide du niveau à eau, 2- Confection des ouvrages, 3- gestion du petit matériel.

Serviço de consultoria
Foi prestado um serviço de consultoria
  • nas áreas dos usuários da terra
  • Em centros permanentes
Visite des chantiers de réalisation et sensibilisa; Key elements: sensibilisation, visite, paysans pilotes; 1) Advisory service was carried out through: le système de vulgarisation gouvernemental 2) Advisory service was carried out through: le système de vulgarisation gouvernemental; Extension staff: surtout d’employés du gouvernement

Le service consultatif est inadéquat pour assurer la poursuite des activités de conservation des terres; le service de vulgarisation est très peu actif.
Monitoramento e avaliação
Les aspects bio-physiques ont été surveillés sporadiquement par des observations Les aspects techniques ont été contrôlés par des observations Les aspects socio-culturels ont été contrôlés par des observations Les aspects économiques / de production ont été surveillés par des observations Les aspects superficie traitée n'ont été contrôlés par des mesures Nombre d'exploitants impliqués aspects n'ont pas été surveillés par des mesures Les aspects de Gestion de l'Approche n'ont été surveillés par des observations Il n'y avait pas de changements dans l'Approche en raison du suivi et de l'évaluation
Pesquisa
As pesquisas trataram dos seguintes tópicos
  • Sociologia
  • Economia/Marketing
  • Ecologia
  • Tecnologia

Des recherches ont été réalisées sur le terrain (exploitation)

Financiamento e apoio material externo

Orçamento anual em USD para o componente GST
  • < 2.000
  • 2.000-10.000
  • 10.000-100.000
  • 100.000-1.000.000
  • > 1.000.000
Precise annual budget: n.a.
Les coûts d'approche ont été atteints par les donateurs suivants: institution non-gouvernementale nationale (Formation paysanne, Equipement): 20.0%; communauté locale / exploitants agricoles (main d'oeuvre): 80.0%
Os seguintes serviços ou incentivos foram fornecidos aos usuários de terras
  • Apoio financeiro/material concedido aos usuários da terra
  • Subsídios para insumos específicos
  • Crédito
  • Outros incentivos ou instrumentos
Apoio financeiro/material concedido aos usuários da terra
Parcialmente financiado
Totalmente financiado
Equipamento: Ferramentas

x

A mão-de-obra dos usuários da terra foi

Análise de impactos e declarações finais

Impactos da abordagem
Não
Sim, pouco
Sim, moderadamente
Sim, significativamente
A abordagem auxiliou os usuários da terra a implementar e manter as tecnologias de GST?

Il s'agit de la récupération des superficies à des fins sylvo-pastorales.

x
Est-ce que d'autres utilisateurs / projets de terres ont adopté l'approche?

Compte tenu de l'implication plus intense des ONG dans les actions de CES, l'approche est de plus en plus de règle en matière de gestion des ressources naturelles.

x
Principal motivação dos usuários da terra para implementar a GST
Atividades de sustentabilidade de abordagem
Os usuários da terra podem sustentar o que foi implementado através da Abordagem (sem apoio externo)?

Conclusões e experiências adquiridas

Pontos fortes: visão do usuário de terra
  • Effort physique des populations est pris en compte dans le coût d' une action.
  • population informée de tout ce qui se passe (How to sustain/ enhance this strength: Insister sur l'amélioration du niveau d'instruction des populations.)
  • Bon niveau d'organisation à la base (How to sustain/ enhance this strength: Donnez des formations aux acteurs locaux.)
  • Transparence dans la conduite d'une action.
Pontos fortes: a visão do/a compilador/a ou de outra pessoa capacitada
  • L'accent est mis sur l'auto-évaluation et l'évaluation mutuelle.
  • Dialogue continu sur la vision du Développement, la stratégie et les modes d'opération sans que l'une des parties impose à l'autre ses préférences.
  • Assure une viabilité à long terme d'une action identifiée. (How to sustain/ enhance this strength: Etablir des fiches de suivi et évaluation concise des actions.)
  • population impliquée dans tous les processus d' identification, de l'action à l'évaluation. (How to sustain/ enhance this strength: Meilleur effort de sensibilisation sur les objectifs du projet. )
  • Responsabilité partagée pour établir des politiques et pour les mettre en oeuvre.
Pontos fracos/desvantagens/riscos: visão do usuário de terracomo superar
  • Processus de mise en oeuvre d'une action assez long. formation à la planification participative par objectif.
Pontos fracos/desvantagens/riscos: a visão do/a compilador/a ou de outra pessoa capacitadacomo superar
  • lenteur dans l'éxécution des actions effort important de programmation

Referências

Compilador/a
  • Philippe Zahner
Editores
Revisor
  • Fabian Ottiger
Data da documentação: 16 de Janeiro de 2009
Última atualização: 6 de Julho de 2017
Pessoas capacitadas
Descrição completa no banco de dados do WOCAT
Dados GST vinculados
A documentação foi facilitada por
Instituição Projeto
Referências-chave
  • Théories et méthodes, formation sur la démarche du projet; SACED- Echanges(il s'agit des formation-action tout le long de l'intervention sur le terrain d'oct 97 à Avril 99)Cheminement d'une action de développement;Etienne Beaudoux et all (1992)Environnement et développement rural (guide de la gestion des ressources naturelles); Pierre Gény et all (1992): document personnel
  • Cheminement d'une action de développement;Etienne Beaudoux et all (1992): document personnel
  • Environnement et développement rural (guide de la gestion des ressources naturelles); Pierre Gény et all (1992): document personnel
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