Подходы

Инструмент поддержки принятия решений для интеграции мнений заинтересованных сторон в рамках подхода ВЭПЭ Nexus (вода–энергия–продовольствие–экосистемы). [Узбекистан]

approaches_7356 - Узбекистан

Просмотреть разделы

Развернуть все
Завершённость: 86%

1. Общая информация

1.2 Контактные данные специалистов и организаций, участвующих в описании и оценке Подхода

Ответственный (-ые) специалист (-ы)

Старший научный сотрудник:

Акрамханов Акмал

Международный центр сельскохозяйственных исследований в засушливых регионах (ИКАРДА)

Узбекистан

Специалист по УЗП:

Специалист по УЗП:

Название проекта, содействовавшего документированию/оценке Подхода (если применимо)
ICARDA Institutional Knowledge Management Initiative
Название организации (-ий), содействовавших документированию/оценке Подхода (если применимо)
International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA) - Ливан

1.3 Условия, регламентирующие использование собранных ВОКАТ данных

Когда были собраны данные (на местах)?

2024

Составитель и ответственный/-ые специалист(-ы) согласны с условиями, регламентирующими использование собранных ВОКАТ данных:

Да

2. Описание Подхода УЗП

2.1 Краткое описание Подхода

Инструмент поддержки принятия решений служит механизмом для определения приоритетных направлений устойчивого управления земельными ресурсами, основанного на интегрированном подходе «Вода–Энергия–Продовольствие–Экосистемы» (ВЭПЭ). Он способствует усилению межсекторального взаимодействия, формированию платформ для совместного обучения и обмена знаниями, а также обеспечивает согласование интересов различных групп заинтересованных сторон в процессе принятия управленческих решений.

2.2 Подробное описание Подхода

Подробное описание Подхода:

Инструмент поддержки принятия решений (ИППР) в рамках подхода «Вода–Энергия–Продовольствие–Экосистемы» (ВЭПЭ): методология, применение и результаты

В контексте управления земельными ресурсами и сельскохозяйственного производства часто возникают конфликты между разнообразными и нередко противоречивыми интересами различных заинтересованных сторон. Интегративный подход ВЭПЭ предлагает структурированную основу для выявления, согласования и балансирования этих интересов. В рамках инициативы CGIAR Nexus Gains, Международный центр сельскохозяйственных исследований в засушливых районах (ICARDA) разработал Инструмент поддержки принятия решений (ИППР), направленный на содействие принятию обоснованных решений по устойчивому управлению земельными ресурсами (УУЗР) с учетом приоритетов различных участников ВЭПЭ.

Целью ИППР является предоставление платформы для сравнения и ранжирования альтернативных технологий и практик УУЗР на основе совокупности критериев и присваиваемой им значимости (веса), определяемой самими заинтересованными сторонами. Методология инструмента опирается на многоаспектный сравнительный анализ (МКА) в сочетании с методом «лучше-хуже» (МЛХ), что позволяет выявить предпочтения участников процесса и количественно выразить важность различных критериев.

ИППР реализует иерархическую структуру оценки: общая цель устойчивого землепользования декомпозируется на более узкие задачи в сферах водных ресурсов, энергетики, продовольственной безопасности и состояния экосистем. Каждая из подцелей оценивается на основе набора индикаторов, значения и вес которых определяются в ходе интервью с ключевыми заинтересованными сторонами. Итоговая интегральная оценка — «Nexus Score» — отражает сбалансированность предлагаемого решения по всем направлениям ВЭПЭ.

В процессе разработки инструмента были проведены две полевые кампании:

Кампания 2023 года сосредоточилась на сборе эмпирических данных по индикаторам УУЗР и проведении интервью с фермерами, что позволило учесть реалии на местах. Завершилась кампания рабочим семинаром с экспертами, на котором был проведен анализ данных и внесены коррективы в систему оценки.

Кампания 2024 года была направлена на присвоение весов индикаторам ВЭПЭ на основе мнений ключевых информантов из государственных и научных учреждений. В ходе семинара участники были ознакомлены с обновленным прототипом ИППР, представили свои замечания и подтвердили релевантность выбранных индикаторов.

Для применения ИППР предусмотрена следующая пошаговая процедура:
1. Определение территории: уточнение географических границ, консультации с местными специалистами по УУЗР, обеспечение участия заинтересованных сторон на всех уровнях.
2. Работа с инструментом: загрузка ИППР, проведение инвентаризации локальных практик, заполнение значений индикаторов с учетом утвержденных весов, расчет итоговых оценок.
3. Социальное обучение: организация семинаров с заинтересованными сторонами, обсуждение результатов, обмен знаниями, выработка консенсуса.
4. Реализация решений: внедрение согласованных практик УУЗР на основе результатов ИППР и обратной связи от участников.

Анализ результатов использования инструмента выявил различия в восприятии важности тех или иных индикаторов среди различных институциональных групп. Например, представители отдельных ведомств придают приоритетное значение сокращению потребления топлива, производству продуктов питания и чистой прибыли, тогда как такие показатели, как эффективность использования дождевой воды, непродовольственное производство и создание рабочих мест, в среднем оцениваются ниже. Это указывает на разнородность приоритетов и подчеркивает необходимость межведомственного согласования при выработке политики в области устойчивого землепользования.

Разработка ИППР была осуществлена на основе диссертационной работы Й. Вербиста «Перспективы экономического обоснования увеличения экосистемных услуг, оказываемых почвами на сельскохозяйственных землях Нидерландов» (2022 г., Университет Вагенингена, научные руководители: проф. Х. Сааткамп и проф. М. Кик, Группа экономики бизнеса). Авторы выражают признательность донорам Целевого фонда CGIAR ([www.cgiar.org/funders](http://www.cgiar.org/funders)) за поддержку в рамках программы Nexus Gains.

2.3 Фотографии, иллюстрирующие Подход

Медиа-галерея

Общие замечания к фотографиям:

Более подробная информация о цифрах и показателях по другим департаментам представлена в итоговом отчете (см. ссылки).

2.5 Страна/ регион/ место, где применялся Подход

Страна:

Узбекистан

Более точная привязка места:

Ташкент (Узбекистан)

Предварительный просмотр карты

2.6 Даты начала и окончания реализации Подхода

Год начала реализации:

2022

Комментарии:

Инструмент был разработан в 2022 году. Разработка началась с обзора литературы и последующего первоначального проектирования, сбора данных и двух аттестационных практических семинаров. Инструмент можно загрузить с сайта репозитория MEL (репозитория знаний ИКАРДА)

2.7 Тип Подхода

  • в рамках проекта/ программы

2.8 Каковы цели/ задачи Подхода

Целью ИППР является масштабирование устойчивого управления земельными ресурсами посредством улучшения взаимодействия с заинтересованными сторонами и комплексного управления взаимодействием ВЭПЭ

2.9 Условия содействующие применению Технологии/ Технологий в рамках Подхода или затрудняющие его

Институциональные условия
  • затрудняют

Институциональная структура является относительно разрозненной, в результате чего министерства и ведомства обычно не взаимодействуют и не происходит оптимального обмена идеями.

Сотрудничество/ координация действий
  • содействуют

Все министерства и ведомства, с которыми проводились интервью и сотрудничество, выразили готовность поддержать и принять участие в семинаре, а также внимательно следят за усовершенствованием ИППР.

Программные документы/ руководящие установки
  • затрудняют

Политика в целом часто отражает цели отдельных министерств, что может создавать противоречия.

Управление земельными ресурсами (принятие решений, осуществление и контроль за выполнением)
  • затрудняют

Руководство земельными ресурсами характеризуется сильным перекосом к повышению продуктивности и землепользованию, а не к собственности.

3. Участие и распределение ролей заинтересованных сторон

3.1 Заинтересованные стороны, участвующие в реализации Подхода и их роли

  • местные землепользователи/ местные сообщества

С целью оценки эмпирических значений ключевых индикаторов и анализа предпочтений субъектов хозяйствования были проведены структурированные интервью с фермерами, в ходе которых собирались количественные данные, включая, например, объёмы потребляемого топлива при ведении сельскохозяйственной деятельности

  • эксперты по УЗП/ сельскому хозяйству

Эксперты из четырех организаций ВЭПЭ

Эти эксперты были опрошены с целью определения значимости (веса) индикаторов

  • ученые-исследователи

ИКАРДА

ИКАРДА разработала ИППР на основе анализа опубликованной литературы по многокритериальному анализу принятия решений (МКАПР)

  • государственные власти (отвечающие за планирование или принятие решений)

Четыре организации ВЭПЭ

Указанные заинтересованные стороны занимаются реализацией и формулированием политики в области управления земельными ресурсами

Если участвовало несколько заинтересованных сторон, назовите ведущую организацию:

ИКАРДА разработала ИППР и организовала полевые кампании и семинары.

3.2 Участие местных землепользователей/ местных сообществ на разных стадиях реализации Подхода
Участие местных землепользователей/ местных сообществ Перечислите участников и опишите их вовлеченность
инициирование/ мотивация нет Как пользователь ИППР, специалист по УУЗР должен определить рабочую область и выявить соответствующие заинтересованные стороны и доступные передовые практики на местном уровне
планирование интерактивное После получения данных индикаторов и определения области исследования, заинтересованные стороны должны указать значимость (вес) по различным индикаторам ВЭПЭ. На основе этого должен быть организован семинар, на котором заинтересованные стороны могут обсудить результаты ИППР и переходить к реализации.
выполнение интерактивное После того, как заинтересованные стороны согласуют результаты ИППР, соответствующие технологии УУЗР могут быть реализованы.
мониторинг/ оценка интерактивное ИППР также можно использовать для MEL. Заинтересованные стороны могут быть опрошены с целью выяснения того, изменились ли их предпочтения с течением времени, а также для проверки значений индикаторов, когда данные станут доступными.

3.3 Схема реализации (если имеется)

Описание:

Инструмент поддержки принятия решений (ИППР) как основа планирования устойчивого управления земельными ресурсами (УУЗР)

Инструмент поддержки принятия решений (ИППР) представляет собой системный подход, направленный на планирование и реализацию практик устойчивого управления земельными ресурсами (УУЗР) на основе четко сформулированных и согласованных критериев. В представленной блок-схеме выделяются четыре ключевые фазы его применения: определение территории, применение инструмента, содействие социальному обучению и реализация решений. Каждая из этих фаз включает конкретные шаги, направленные на обеспечение эффективности ИППР и активное взаимодействие с заинтересованными сторонами. В последующих рекомендациях подробно описаны эти шаги, охватывающие весь процесс — от начального планирования до внедрения согласованных управленческих мероприятий.
Интеграция объективных и субъективных значений

Объективные значения
Первым этапом применения ИППР является включение объективных (количественных) значений, основанных на верифицированных данных, таких как урожайность, нормы внесения удобрений, показатели эффективности орошения и расчет чистого дохода. Эти данные формируют техническую основу анализа и позволяют количественно оценить эффективность альтернативных управленческих решений.

Субъективные значения
На втором этапе происходит интеграция субъективных (качественных) значений, отражающих восприятие, предпочтения и приоритеты заинтересованных сторон. Эти значения выражаются в форме весов, присваиваемых с использованием методов, таких как метод «лучше-хуже» (МЛХ) или система прямого ранжирования. Такая интеграция обеспечивает соответствие предлагаемого решения интересам и социально-культурному контексту местных сообществ, способствуя принятию решений, основанных на принципах инклюзивности и ответственности. Таким образом, достигается сбалансированный учет как технической эффективности, так и социальной приемлемости предлагаемых практик.
Фаза 1. Определение территории

A. Установление географических границ
Выделите территорию анализа в масштабе сельскохозяйственного хозяйства или водосборного бассейна. Данный уровень детализации является наиболее подходящим для ИППР, поскольку инструмент ориентирован на локальные процессы управления земельными ресурсами, а не на национальные или политико-административные единицы.

B. Идентификация местных экспертов
Привлеките на раннем этапе экспертов с опытом в области УУЗР для обеспечения учета локальных знаний, традиций и специфики применяемых практик. Эти специалисты играют ключевую роль в корректной интерпретации технических параметров и валидации индикаторов.

C. Определение круга заинтересованных сторон
Выявите ключевых заинтересованных участников: местные органы власти, фермеров, ассоциации, а также региональные подразделения национальных учреждений. Приоритет следует отдавать тем, чье влияние непосредственно касается выбранной территории.
Фаза 2. Применение инструмента

A. Получение доступа к платформе
После завершения этапа территориального и институционального анализа зарегистрируйтесь на платформе мониторинга, оценки и обучения (МОО) ICARDA, чтобы загрузить и начать работу с ИППР.

B. Инвентаризация локальных практик
Проанализируйте существующие методы УУЗР в регионе. ИППР предоставляет перечень типовых практик, однако его можно дополнить на основе локального контекста.

C. Оценка значимости индикаторов (взвешивание)
Соберите мнения заинтересованных сторон относительно важности различных индикаторов посредством методов МЛХ или прямого ранжирования. Результирующие веса используются в модели принятия решений.

D. Адаптация значений индикаторов
Проведите валидацию и адаптацию стандартных индикаторов ИППР с учетом местных условий (почвенно-климатических, агроэкономических и др.). В случае добавления новых практик — присвойте им соответствующие значения.

E. Получение результатов
Примените инструмент для оценки устойчивости различных вариантов. Результаты визуализируются в форме сравнительных таблиц, диаграмм и ранжированного списка решений.

F. Корректировка исходных данных
По необходимости уточните или обновите исходные данные и повторите анализ. Это позволяет повысить точность модели и гибко учитывать новые вводные.
Фаза 3. Социальное обучение

A. Подготовка консультационных мероприятий
Организуйте семинары с участием заинтересованных сторон для презентации и обсуждения результатов ИППР. Обеспечьте инклюзивное участие и открытый диалог.

B. Проведение обучающих семинаров
Проведите структурированный семинар, направленный на совместную оценку предложенных решений и укрепление общего понимания проблем и возможных решений среди участников.

C. Итеративное улучшение и обратная связь

С1. Документирование замечаний: Зафиксируйте все предложения и замечания участников для последующей адаптации модели.

С2. Достижение согласия: Стремитесь к консенсусу относительно приоритетных решений и формулируйте коллективно одобренный план действий.

Фаза 4. Реализация решений

После подтверждения и уточнения результатов ИППР начинается реализация выбранных практик УУЗР. Этот этап должен основываться на полученных результатах и учитывать предложения заинтересованных сторон. Успешная реализация требует, чтобы план мероприятий был практико-ориентированным, обоснованным и согласованным на всех уровнях.

3.4 Принятие решений по выбору Технологии/ Технологий УЗП

Укажите, кто принимал решение по выбору применяемой Технологии/ Технологий:
  • все участники как часть процесса совместных действий
Поясните:

Использование метода поддержки принятия решений (DST) обосновано существующим консенсусом среди заинтересованных сторон в отношении приоритетных технологий устойчивого управления земельными ресурсами (УУЗР), рекомендуемых к внедрению.

Поясните на чём было основано принятие решений:
  • анализ подробно описанного опыта и знаний по УЗП (принятие решений на основе подтвержденных фактов)
  • результаты исследований
  • личный опыт и мнения (незадокументированные)

4. Техническая поддержка, повышение компетенций и управление знаниями

4.1 Повышение компетенций/ обучение

Проводилось ли обучение землепользователей/ других заинтересованных лиц?

Да

  • Ведомства ВЭПЭ
Тип обучения:
  • курсы
Рассматриваемые темы:

Проведен краткий курс по концепции ВЭПЭ и ее взаимосвязи с управлением земельными ресурсами, с целью достижения общего понимания

4.2 Консультационные услуги

Есть ли у землепользователей возможность получать консультации?

Да

Укажите, где именно оказываются консультационные услуги:
  • на полях землепользователей
  • в постоянно функционирующих центрах

4.3 Институциональная (организационная) поддержка

В ходе реализации Подхода были ли организованы новые институциональные структуры или поддержаны уже существующие?
  • нет

4.4 Мониторинг и оценка

Являются ли мониторинг и оценка частью Подхода?

Нет

Комментарии:

М&О не является обязательной частью ИППР, процесс промежуточной обратной связи больше рассматривается как процесс, а не как мониторинг. Реализация М&О зависит от того, что было сделано местными властями и землепользователями

4.5 Научные исследования

Были ли научные исследования частью Подхода?

Да

Напишите подробнее и назовите тех, кто выполнял исследования:

Проведенная работа была опубликована в журнале Operations and Research. В статье подробно рассматривается необходимость, концепция и использование ИППР

5. Финансирование и внешняя материальная поддержка

5.1 Годовой бюджет мероприятий по УЗП в рамках Подхода

Комментарий (например, основные источники финансирования/ ключевые доноры):

Основной целью является разработка Инструмента поддержки принятия решений (ИППР), а не непосредственное внедрение технологий устойчивого управления земельными ресурсами (УУЗР). ИППР реализован в формате Microsoft Excel, что позволяет избежать необходимости в постоянной поддержке или финансировании информационных технологий, тем самым обеспечивая его доступность и устойчивость в использовании. Инструмент размещён в открытом доступе и доступен для скачивания в платформе управления знаниями ИКАРДА (репозиторий MEL).

Следует отметить, что основные затраты связаны не с функционированием самого ИППР, а с мероприятиями по практическому внедрению выбранных УУЗР-технологий, а также с организацией обучающих семинаров и вовлечением заинтересованных сторон.

5.2 Финансирование и внешняя материальная поддержка, предоставляемая землепользователям

Предоставлялась ли землепользователям финансовая/ материальная поддержка для применения Технологии /Технологий?

Нет

5.3 Субсидии на отдельные затраты (включая оплату труда)

  • нет
 

5.4 Кредитование

Предоставлялись ли в рамках Подхода кредиты на мероприятия УЗП?

Нет

5.5 Другие методы или инструменты стимулирования

Использовались ли другие методы или инструменты стимулирования для продвижения Технологий УЗП?

Нет

6. Анализ влияния и заключительные положения

6.1 Влияние Подхода

Сумел ли Подход дать возможность принимать решения на основе подтвержденных фактов?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

В рамках ИППР требуется ввод количественных значений и весовых коэффициентов для соответствующих индикаторов. Таким образом, ИППР функционирует не только как инструмент оценки, но и как структурированная платформа для разработки решений и расстановки приоритетов в области устойчивого управления земельными ресурсами (УУЗР) и водо-энергетико-продовольственно-экологического (ВЭПЭ) комплекса. Это способствует формированию обоснованных, транспарентных и согласованных решений, основанных на объективных данных и предпочтениях заинтересованных сторон.

Сумел ли Подход улучшить согласованность действий и повысить рентабельность применения практик УЗП:
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

Инструмент поддержки принятия решений (ИППР) позволяет выявить условия, при которых интересы и действия различных заинтересованных сторон могут быть согласованы, а также те области, где возможны конфликты или противоречия. Такая аналитика создает основу для разработки более эффективных и согласованных политик, способствует улучшению межсекторной координации и повышает потенциал для совместного принятия решений в рамках устойчивого управления природными ресурсами.

Сумел ли Подход расширить знания и возможности других заинтересованных сторон?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

ИППР формируется на основе взаимодействия ВЭПЭ. Таким образом, при применении ИППР одновременно учитывается и ВЭПЭ, что приводит к повышению знаний заинтересованных сторон

Сумел ли Подход укрепить сотрудничество между заинтересоваными сторонами/ выстроить механизмы сотрудничества?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

ИППР должен способствовать укреплению сотрудничества между ведомствами.

6.4 Сильные стороны/ преимущества Подхода

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению составителя или других ключевых специалистов
Интегрированный анализ в разрезе ряда секторов: ИППР включает в себя взаимодействие Вода-Энергия-Продовольствие-Экосистема (ВЭПЭ), что позволяет проводить всестороннюю оценку практики устойчивого управления земельными ресурсами (УУЗР). Это позволяет заинтересованным сторонам оценивать возможные межсекторальные компромиссы и взаимодействия, что приводит к сбалансированному, многофакторному принятию решений
Подход, ориентированный на участии заинтересованных сторон: ИППР позволяет отражать различные приоритеты и ценности, назначая значимость (или вес) критериям заинтересованных сторон с использованием различных методов, например МЛХ. Такая инклюзивность способствует более широкому признанию и ответственности за решения в области устойчивого управления земельными ресурсами, что повышает соответствие местным потребностям и контексту.
Удобный и адаптируемый дизайн: ИППР разработан таким образом, чтобы быть интуитивно понятным и совместимым с обычным программным обеспечением по работе с таблицами, что снижает необходимость в специализированном обучении. Пользователи могут адаптировать инструмент путем добавления местных практик и корректировки параметров, что позволяет сохранить актуальность инструмента в различных контекстах
Поддержка социального обучения и совместного принятия решений: Структура ИППР способствуют организации рабочих оценочных семинаров с заинтересованными сторонами, что облегчает обмен знаниями и совместную доработку инструмента. Этот процесс социального обучения способствует лучшему взаимопониманию между сторонами и консенсусу по приоритетам УУЗР.
Визуальная и количественная поддержка принятия решений: Трансформация данных во взвешенные оценки и визуальные представления позволяет ИППР предоставлять ясные, применимые рекомендации по вариантам УУЗР. Такой подход помогает быстро выявлять взаимовыгодные решения или принять возможные компромиссы, что способствует более информированному и эффективному планированию.

6.5 Слабые стороны/ недостатки Подхода и пути их преодоления

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению составителя или ответственных специалистов Возможные пути их преодоления/снижения?
Зависимость от участия заинтересованных сторон: Эффективность ИППР в значительной степени зависит от активного участия различных заинтересованных сторон, предоставляющих точную взвешенность и отзывы. Если заинтересованные стороны не хотят участвовать или проявляют незаинтересованность, результат работы инструмента может не полностью отражать местные приоритеты и потребности В случае ограниченного участия заинтересованных сторон можно оценить их взвешенность на основе предыдущих исследований или аналогичных контекстов для приблизительного понимания их приоритетов.
В качестве альтернативы можно продемонстрировать актуальность ИППР, представив, как инструмент поддерживает их конкретные цели или процессы принятия решений, при этом отражая ценность своего вклада.
Чрезмерное упрощение значений индикаторов: ИППР может снизить взвешенность сложных многогранных индикаторов до единичных, что может привести к тому, что будут упущены важные нюансы, например изменчивость во времени или специфические условия местности. Такие изменения, в свою очередь, могут привести к принятию решений, не учитывающих всю полноту ситуации. Подобные вопросы можно учесть на предложенных семинарах и изменять значения индикаторов

7. Справочные материалы и ссылки

7.1 Методы сбора/источники информации

  • выезды на места, полевые обследования

Было проведено два опроса. В течение первого была организована встреча с фермерами с целью получения значений, связанных с индикаторами ВЭПЭ. Во втором проводилось определение взвешенности индикаторов, назначаемых ведомствами ВЭПЭ.

  • опросы землепользователей

Интервью с землепользователями проводились для понимания того, как землепользователи осуществляют свою деятельность, с целью заполнения значений индикаторов. Мы исследовали 20 практик с тремя фермерами в каждом

  • опросы специалистов/экспертов по УЗП

Были проведены два рабочих семинара по оценке разработок ИППР и собранных данных. Участников можно считать экспертами и исследователями

  • данные, собранные из отчетов и достоверных документов

Множество

7.2 Ссылки на опубликованные материалы

Название, автор, год публикации, ISBN:

Вербист, Ж., & Акрамханов, А. (2024). Инструмент поддержки принятия решений для вовлечения заинтересованных сторон в устойчивое управление земельными ресурсами с помощью взаимодействия ВЭПЭ: Моделирование для заинтересованных сторон в бассейне Аральского моря. Конспект лекций по исследованию операций

Где опубликовано? Стоимость?

https://hdl.handle.net/10568/175167

7.3 Ссылки на материалы, доступные онлайн

Название/ описание:

Йорен Вербист, Улугбек Садуллаев, Рухангиз Нурбекова, Акмал Акрамханов. (18.12.2023). ИППР для взаимодействия ВЭПЭ: балансирование приоритетов заинтересованных сторон для устойчивого управления земельными ресурсами и результаты опроса по практикам УУЗР

Адрес в сети Интернет:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/69182

Название/ описание:

Акмал Акрамханов, Йорен Вербист, Шахзода Умарова. (18.12.2023). Отчет о рабочем оценочном семинаре под названием «Устойчивые практики землепользования: повышение плодородия почв, эффективное использование водных ресурсов и повышение эффективности агротехнических мероприятий».

Адрес в сети Интернет:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/69038

Название/ описание:

Инструмент поддержки принятия решений для вовлечения заинтересованных сторон в устойчивое управление земельными ресурсами с использованием взаимодействия ВЭПЭ: Моделирование для заинтересованных сторон в бассейне Аральского моря

Адрес в сети Интернет:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/69569

Название/ описание:

Йорен Вербист, Акмал Акрамкханов. (25/09/2024). Инструмент поддержки принятия решений для вовлечения заинтересованных сторон в устойчивое управление земельными ресурсами с использованием взаимодействия ВЭПЭ: Моделирование для заинтересованных сторон бассейна Аральского моря. Конференция МЛХ в Университете Дельфта

Адрес в сети Интернет:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/69567

Название/ описание:

Акмал Акрамкханов, Йорен Вербист. (25/09/2024). Инструмент поддержки принятия решений для вовлечения заинтересованных сторон в устойчивое управление земельными ресурсами с использованием взаимодействия ВЭПЭ: Моделирование для заинтересованных сторон бассейна Аральского моря. Конференция Ландшафт 2024 в Университете Гумбольдта.

Адрес в сети Интернет:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/69568

Название/ описание:

Йорен Вербист, Акмал Акрамкханов. (1/12/2023). Отчет о ходе работ 2023 г.: Система поддержки принятия решений для взаимодействия ВЭПЭ для балансирования приоритетов заинтересованных сторон в устойчивом управлении земельными ресурсами.

Адрес в сети Интернет:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/68947

Ссылки и модули

Развернуть все Свернуть все

Модули