1.2 Контактные данные специалистов и организаций, участвующих в описании и оценке Подхода

Название проекта, содействовавшего документированию/оценке Подхода (если применимо)

Knowledge Management for Integrated Watershed Management and Disaster Risk Reduction (SDC / IWSM)

1.3 Условия, регламентирующие использование собранных ВОКАТ данных

Когда были собраны данные (на местах)?

16/08/2010

Составитель и ответственный/-ые специалист(-ы) согласны с условиями, регламентирующими использование собранных ВОКАТ данных:

Да

1.4 Ссылка (-и) на Анкету (-ы) по Технологиям УЗП

2.1 Краткое описание Подхода

Животноводческие комитеты созданы с целью улучшения здоровья скота, а также рационального использования природных ресурсов в бассейнах рек, где расположены сельские пастбища. Животноводческие комитеты в Муминабадском районе организованы на уровне села, которые координируют свою деятельность через зарегистрированную животноводческую ассоциацию на районном уровне.

2.2 Подробное описание Подхода

Подробное описание Подхода:

Aims / objectives: Этот подход применяется Каритас Швейцарии, который направлен на улучшение управления природными ресурсами в бассейнах рек посредством организованных усилий владельцев животных. Он рекомендует превентивные меры против эрозии почв путем стимулирования бенефициаров на уровне общин. Процесс управляется животноводческими комитетами, которые представляют владельцев животных на уровне села. Комитеты несут ответственность за организацию владельцев скота и управления пастбищами деревни, путем применения принципов ротационного выпаса скота, создание точек водопоя и местах отдыха, обеспечение безопасных тропинок для животных и легкого доступа к пастбищам.

Stages of implementation: Проект включает в себя следующие этапы: 1) Конкурсный запрос на представление проектных предложений по улучшению животноводства и пастбищного хозяйства усилиями сельских жителей, 2) Выражение интереса со стороны членов сообщества к участию в конкурсе, 3) Разработка проектных предложений сельских жителей с помощью технических сотрудников из исполнительным агентством (Каритас), 4) Выбор и уведомление победителей, подтверждение обязательств села по финансированию, 5) проведение общего собрания села для начала проекта и заложения основы для создания животноводческого комитета, 6) Заключение Соглашения о партнерстве с донором (подписанные соглашения для реализации проекта), 7) Передача реализации проекта под ответственность животноводческого комитета, 8) Техническая помощь через проведение обучения и семинаров, контролируемые исполнительным агентством (Каритас)

Role of stakeholders: Различные категории местных жителей важны для содействия в успешной реализации проекта; религиозный лидер (мулла) может выступить в качестве сторонника идеи и мобилизовать сообщество посредством развития интереса сельских жителей; сельский неформальный лидер (вакил), помогает в координировании деятельности, местные организации оказывают содействие в информировании и организации жителей для проведения встреч. Животноводческий комитет состоит из пяти членов, в том числе назначенного главного пастуха. Этот размер группы показал себя эффективным. Основными задачами настоящего комитета являются: картирование пастбищных земель, организация схем ротации, информирование и обучение владельцев скота методами улучшения пастбищного выпаса, поддерживание информированности жителей, установление и сбор членских взносов, ведение бухгалтерского учета по организации и использования средств (собственных или донорских средств), развитие новых идей и проектных предложений по дальнейшим проектам улучшения состояния земель.

Other important information: Сельские жители несут ответственность за трудовой вклад в строительстве точек водопоя или тропинок/дорог. Они платят членские взносы, которые покрывают зарплату пастуха и деятельность комитета. Их регулярно информируют о схемах пастбищного выпаса скота, и контролируют деятельность комитета.

2.3 Фотографии, иллюстрирующие Подход

2.5 Страна/ регион/ место, где применялся Подход

2.6 Даты начала и окончания реализации Подхода

2.7 Тип Подхода

• в рамках проекта/ программы

2.8 Каковы цели/ задачи Подхода

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Улучшение здоровья скота, а также, качества воды, дорог к пастбищам и стойла )

Создание ответственного органа по управлению общими пастбищными землями в селе и улучшению условий для разведения животных.

The SLM Approach addressed the following problems: Реализация пастбищных проектов и их устойчивость. Среди сельских жителей очень низок уровень информированности в сфере устойчивого ухода за пастбищами, что препятствует реализации пастбищных проектов.

2.9 Условия содействующие применению Технологии/ Технологий в рамках Подхода или затрудняющие его

3.1 Заинтересованные стороны, участвующие в реализации Подхода и их роли

3.2 Участие местных землепользователей/ местных сообществ на разных стадиях реализации Подхода

	Участие местных землепользователей/ местных сообществ	Перечислите участников и опишите их вовлеченность
инициирование/ мотивация	интерактивное	Проекты разрабатываются сельскими жителями при поддержке международного НПО
планирование	интерактивное	Сельские встречи, районные собрания и презентация предложений
выполнение	внешняя поддержка	Распределение затрат в пределах от 80:20 до 50:50. Село вносит вклад в виде рабочей силы, камней и саженцев. Трубы и знание предоставляется внешним источником.
мониторинг/ оценка	интерактивное	Члены животноводческого комитета и международных НПО
Research	нет

3.3 Схема реализации (если имеется)

3.4 Принятие решений по выбору Технологии/ Технологий УЗП

Укажите, кто принимал решение по выбору применяемой Технологии/ Технологий:

• преимущественно специалисты по УЗП после консультаций с землепользователями

Поясните:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by в основном специалистами по УУЗР после консультаций с землепользователями

4.1 Повышение компетенций/ обучение

Проводилось ли обучение землепользователей/ других заинтересованных лиц?

Да

Укажите, кто проходил обучение:

• землепользователи

Тип обучения:

• обмен опытом между фермерами
• опытные участки
• общие собрания

Рассматриваемые темы:

Training in pasture management, rotational grazing, natural resource management and soil erosion.

4.2 Консультационные услуги

Есть ли у землепользователей возможность получать консультации?

Да

Укажите, где именно оказываются консультационные услуги:

• на полях землепользователей

Описание/ комментарий:

Key elements: теоретический и практический семинар, посещения с целью мониторинга

Advisory service is вполне соответствует to ensure the continuation of land conservation activities; Правительство и другие консультационные службы теперь в состоянии обеспечить продолжение деятельности по сохранению земельных ресурсов. Правительство стало свидетелем образцового примера управления пастбищами и заинтересовано в продолжение применения подобных подходов при сотрудничестве с ассоциацией животноводов.

4.3 Институциональная (организационная) поддержка

В ходе реализации Подхода были ли организованы новые институциональные структуры или поддержаны уже существующие?

• да, существенно

Укажите уровень, на котором структуры были укреплены или вновь созданы:

• местные

Укажите тип поддержки:

• повышение компетенций/ обучение

Подробнее:

Проведены тренинги по данному подходу

4.4 Мониторинг и оценка

Являются ли мониторинг и оценка частью Подхода?

Да

Комментарии:

технический aspects were регулярная monitored by None through наблюдения; indicators: система водного распределения

управление Методом aspects were специальный monitored by None through наблюдения; indicators: участие в собраниях комитета

ротация пастбищ aspects were регулярная monitored by None through наблюдения; indicators: ежедневные наблюдения пастуха из комитета животноводов

There were нет changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: None

There were None changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation: незначительные изменения в строительстве дорог

4.5 Научные исследования

Были ли научные исследования частью Подхода?

Нет

5.1 Годовой бюджет мероприятий по УЗП в рамках Подхода

Если точный годовой бюжет неизвестен, укажите примерный диапазон затрат:

• 2000-10000

Комментарий (например, основные источники финансирования/ ключевые доноры):

Approach costs were met by the following donors: международный (Семинары, встреч): 80.0%; местное сообщество / землепользователи (Работа, помещение для встречи): 20.0%

5.2 Финансирование и внешняя материальная поддержка, предоставляемая землепользователям

Предоставлялась ли землепользователям финансовая/ материальная поддержка для применения Технологии /Технологий?

Да

Если да, укажите тип(-ы) поддержки, кто ее предоставил и условия предоставления:

Labour input by land users was rewarded with pipes, maps and technical support

5.3 Субсидии на отдельные затраты (включая оплату труда)

• оборудование

• сельскохозяйственные

• строительные материалы

• инфраструктура

Если труд землепользователя был существенным вкладом, укажите, был ли этот вклад:

• в обмен на другие материальные ресурсы

Комментарии:

Трудовой вклад землепользователей компенсирован трубами, картами и технической поддержкой

5.4 Кредитование

Предоставлялись ли в рамках Подхода кредиты на мероприятия УЗП?

Нет

5.5 Другие методы или инструменты стимулирования

Использовались ли другие методы или инструменты стимулирования для продвижения Технологий УЗП?

Да

Если да, поясните:

There were trainings for this Approach for local institutions

6.1 Влияние Подхода

6.2 Основные причины, побуждающие землепользователей внедрять УЗП

6.3 Долгосрочная устойчивость мероприятий в рамках Подхода

Могут ли землепользователи самостоятельно (без внешней поддержки) продолжать применение того, что было реализовано в рамках Подхода?

• да

Если да, опишите как:

Комитет и сотрудничество среди землепользователи хорошо организовнно и сейчас комитет работает независимо. Финансовый вклад сейчас низкий но сельчани думают прибавить

6.4 Сильные стороны/ преимущества Подхода

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению землепользователей
financial contributions of each village household creates ownership (How to sustain/ enhance this strength: Financial contributions per villager are low and can be afforded also by poor households. This assures ongoing contributions.)

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению составителя или других ключевых специалистов
workshops in the villages (How to sustain/ enhance this strength: The livestock committees are integrated in an association and this will assure continued access to information.)

6.5 Слабые стороны/ недостатки Подхода и пути их преодоления

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению составителя или ответственных специалистов	Возможные пути их преодоления/снижения?
Less participation of the women in the workshops	To explain to the men that women should also attend.

7.1 Методы сбора/источники информации