1.2 Контактные данные специалистов и организаций, участвующих в описании и оценке Подхода

Название проекта, содействовавшего документированию/оценке Подхода (если применимо)

Environmental Land Management and Rural Livelihood Project

Название организации (-ий), содействовавших документированию/оценке Подхода (если применимо)

Aga Khan Foundation (Aga Khan Foundation) - Швейцария

1.3 Условия, регламентирующие использование собранных ВОКАТ данных

Когда были собраны данные (на местах)?

20/12/2016

Составитель и ответственный/-ые специалист(-ы) согласны с условиями, регламентирующими использование собранных ВОКАТ данных:

Да

1.4 Ссылка (-и) на Анкету (-ы) по Технологиям УЗП

2.1 Краткое описание Подхода

Pasture calendar services the PUU as part of the implementation of the plan with a specific timeframe and activities. It helps communities in designing intervention with regard to the need of agreed activities in the calendar.

2.2 Подробное описание Подхода

Подробное описание Подхода:

Pasture calendar is a composition of different activities and events within the PLMP of the PUU, where concrete timeframes for each events and activities are defined. PUUs were supported to develop their pasture calendar with specific activities related to pasture use and management with supervision of the PUU management. All the eight PUUs have their own pasture calendar, because the timeframes for each PUU is different. This is caused by different altitudes, that result in different timeframes for different events. For example in Jirgatal movements to the summer pastures start in May, in a lower district like Faizabad and Roghun it starts one or half a month earlier. This will help the PUUs to coordinate the livestock movement and applying different techniques in the right time. Another important element is that for each activity a responsible person or team is identified. Roles and responsibility are shared while considering gender aspects aswell. For example, specific tasks in livestock and pasture management, where women's roles are more crucial enable them to participate in planning and decision making.

2.3 Фотографии, иллюстрирующие Подход

2.5 Страна/ регион/ место, где применялся Подход

2.6 Даты начала и окончания реализации Подхода

2.7 Тип Подхода

• в рамках проекта/ программы

2.8 Каковы цели/ задачи Подхода

The main aim of this approach is to organize activities within the given timeframe on pasture management. In this example support was provided to PUU to identify and plan the activities in a structured way for sustainable pasture management.

2.9 Условия содействующие применению Технологии/ Технологий в рамках Подхода или затрудняющие его

3.1 Заинтересованные стороны, участвующие в реализации Подхода и их роли

3.2 Участие местных землепользователей/ местных сообществ на разных стадиях реализации Подхода

	Участие местных землепользователей/ местных сообществ	Перечислите участников и опишите их вовлеченность
инициирование/ мотивация	интерактивное	The development of the calendar depends on the initiative of the other stakeholders. If there is no consent with others, it is possible it will not be implemented.
планирование	интерактивное	It includes roles and responsibilities of different stakeholders, where an interactive approach is required for planning.
выполнение	внешняя поддержка	The pasture calendar reflects the whole range of activities which are planned to implement in a given timeframe. For the implementation of some of the activities some external support both financial and technical is required, which was provided by the project staff and funding from various sources, including government and internal community fund, as well as donor fudings.
мониторинг/ оценка	внешняя поддержка	With the guidance from the project team, which also has monitoring and evaluation experts monitoring had been conducted jointly with PUUs member. In addition, the implementing agencies for the ELMARL project, such as MSDSP, have also their monitoring and evaluation departments which carried out monitoring aswell.

3.4 Принятие решений по выбору Технологии/ Технологий УЗП

Укажите, кто принимал решение по выбору применяемой Технологии/ Технологий:

• преимущественно специалисты по УЗП после консультаций с землепользователями

Поясните:

Project technical team, which supported the development of the pasture calendar shared expertise on the technical aspects of activities by considering local knowledge from land users and mainly decided on the selection of technology.

Поясните на чём было основано принятие решений:

• личный опыт и мнения (незадокументированные)

4.1 Повышение компетенций/ обучение

Проводилось ли обучение землепользователей/ других заинтересованных лиц?

Да

Укажите, кто проходил обучение:

• землепользователи
• местный персонал/консультанты

Если существенно, укажите гендерный и возрастной состав, статус, этническую принадлежность и т.д.

Usually the project tried to provide gender balance in attending the trainings (50% to 50%). The main focus was on youth and women who were actively involved in taking care of livestock.

Тип обучения:

• общие собрания
• курсы

Рассматриваемые темы:

Pasture management. preparation of the pasture calendar, land management

4.2 Консультационные услуги

Есть ли у землепользователей возможность получать консультации?

Да

Укажите, где именно оказываются консультационные услуги:

• на полях землепользователей

Описание/ комментарий:

by project staff and also specialist from land and pasture committee, environmental committee

4.3 Институциональная (организационная) поддержка

В ходе реализации Подхода были ли организованы новые институциональные структуры или поддержаны уже существующие?

• нет

4.4 Мониторинг и оценка

Являются ли мониторинг и оценка частью Подхода?

Нет

4.5 Научные исследования

Были ли научные исследования частью Подхода?

Нет

5.1 Годовой бюджет мероприятий по УЗП в рамках Подхода

Укажите годовой бюджет мероприятий УЗП в рамках Подхода в долларах США :

198,00

Комментарий (например, основные источники финансирования/ ключевые доноры):

World Bank and IFAD

5.2 Финансирование и внешняя материальная поддержка, предоставляемая землепользователям

Предоставлялась ли землепользователям финансовая/ материальная поддержка для применения Технологии /Технологий?

Да

Если да, укажите тип(-ы) поддержки, кто ее предоставил и условия предоставления:

The ELMARL project financed by World Bank supported the PUUs with implementation of the pasture plan, including support with follow up on pasture calendar.

5.3 Субсидии на отдельные затраты (включая оплату труда)

• нет

• оборудование

Если труд землепользователя был существенным вкладом, укажите, был ли этот вклад:

• добровольный

Комментарии:

The labour in all project was considered as contribution from the PUUs and therefore was shared voluntary.

5.4 Кредитование

Предоставлялись ли в рамках Подхода кредиты на мероприятия УЗП?

Нет

5.5 Другие методы или инструменты стимулирования

Использовались ли другие методы или инструменты стимулирования для продвижения Технологий УЗП?

Нет

6.1 Влияние Подхода

6.2 Основные причины, побуждающие землепользователей внедрять УЗП

6.3 Долгосрочная устойчивость мероприятий в рамках Подхода

Могут ли землепользователи самостоятельно (без внешней поддержки) продолжать применение того, что было реализовано в рамках Подхода?

• нет уверенности

Если нет или нет уверенности, объясните почему:

Development of the pasture calendar does not guarantee full implementation of activities unless there is a sustainable mechanism for incentives in place.

6.4 Сильные стороны/ преимущества Подхода

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению землепользователей
straight forward, easy understandable/and potential for replicaiton

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению составителя или других ключевых специалистов
easy development and doable/brings together all stakeholders in one room to jointly plan their activities with regards to pasture and livestock management/can be applied by communities without external support

6.5 Слабые стороны/ недостатки Подхода и пути их преодоления

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению землепользователей	Возможные пути их преодоления/снижения?
depends on all involved stakeholders	required to strengthen collaboration between different stakeholder

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению составителя или ответственных специалистов	Возможные пути их преодоления/снижения?
very theoretic and not easy to adjust to real implmentation and straight forward only reflects one steps	should be considered as integral part of the overall pasture and livestock management approach

7.1 Методы сбора/источники информации

7.2 Ссылки на опубликованные материалы

Название, автор, год публикации, ISBN:

Pasture and Livestock Management of Pasture Use Unions Sorhu, Faizabad District, D. Aliev sub-district, Tajikistan

Где опубликовано? Стоимость?

Zevarshoev Askarsho, free of cost

7.3 Ссылки на материалы, доступные онлайн

Название/ описание:

Secretariat of the Tajik Pasture Management Networking Platform

Адрес в сети Интернет:

https://pasture.klink.asia/dms/documents