Это устаревшая, неактивная версия этого исследования. Перейти к текущей версии.
Подходы
Неактивный

Participatory Community Resource Mapping using the Social Tenure Domain Model (STDM) [Кения]

STDM Project

approaches_3379 - Кения

Просмотреть разделы

Развернуть все
Завершённость: 92%

1. Общая информация

1.2 Контактные данные специалистов и организаций, участвующих в описании и оценке Подхода

Ответственный (-ые) специалист (-ы)

Специалист по УЗП:

Название проекта, содействовавшего документированию/оценке Подхода (если применимо)
Book project: Guidelines to Rangeland Management in Sub-Saharan Africa (Rangeland Management)
Название организации (-ий), содействовавших документированию/оценке Подхода (если применимо)
Resource Conflict Institute (RECONCILE) - Кения

1.3 Условия, регламентирующие использование собранных ВОКАТ данных

Когда были собраны данные (на местах)?

04/09/2017

Составитель и ответственный/-ые специалист(-ы) согласны с условиями, регламентирующими использование собранных ВОКАТ данных:

Да

2. Описание Подхода УЗП

2.1 Краткое описание Подхода

The Social Tenure Domain Model (STDM) is about people and their relationships with the land. The tool as applied secures tenure through the recognition of tenure diversity and social contexts. STDM recognizes that secure tenure builds confidence among the resource users, and therefore promotes confidence to investment at different levels: small-scale, large-scale, urban and rural investors who all benefits from security of tenure.

2.2 Подробное описание Подхода

Подробное описание Подхода:

The Rangelands Initiative Africa is a programme of the International Land Coalition (ILC) that is working to make rangelands more tenure-secure. The Resource Conflict Institute (RECONCILE) hosts and coordinates the Africa component, while the International Livestock Research Institutre (ILRI) takes global responsibility. It is recognized that the diverse resources and interests of rangelands concern all stakeholders and learning within these groups is important for strategic interventions and responses.
RECONCILE seeks to demonstrate the application of the Social Tenure Domain Model (STDM) in a rural setting, and in this context it has been able to secure social tenure rights for increased production among smallholder farmers. This land management and tenure security programme sought to address the dynamics around common resources in Bomet. Recognizing that there are multiple claims to common resources, the approach focuses on people as the central nexus in land administration. As such, it incorporates an extensive range of systems and processes to manage land through effective and accurate planning and management.
Land - as a factor in production – always attracts interest from various stakeholders. As such, secure access to land, whether through formal, informal, customary or other means, is necessary for rural households to create clarity and security about their rights and to enjoy sustainable livelihoods. In turn this is central to sustainable development. Securing access by rural poor people to land and water rights is key in the reduction of extreme poverty and hunger, since these are crucial assets for poor rural women, youth and men. Kenya has legal, policy and institutional frameworks and governance systems that presents options and opportunities.
The STDM process involves problem identification, stakeholder analysis, training, community enumeration, and data collection. Data includes socio-economic and spatial information. The process allows for a better understanding and testing of the extent that STDM technology responds to gaps and how best it can be applied to cater for the needs of all stakeholders within rural, agricultural, communal land settings. The application of the technology demands complete data sets that are consolidated through a census of both resources users and resources.

2.3 Фотографии, иллюстрирующие Подход

2.5 Страна/ регион/ место, где применялся Подход

Страна:

Кения

Административная единица (Район/Область):

Bomet county

Более точная привязка места:

Kembu sub-county

Комментарии:

The project implementation was done in three counties two of which the actual approach applied these are Bomet and Kirinya.

2.6 Даты начала и окончания реализации Подхода

Год начала реализации:

2016

Если год начала реализации Подхода достоверно неизвестен, дайте примерную оценку:

менее 10 лет назад (недавняя)

Год окончания (Если Подход больше не применяется):

2017

Комментарии:

Even though the project ended with the contract with the UNHABITAT, RECONCILE is still progressing with the approach in other areas

2.7 Тип Подхода

  • в рамках проекта/ программы

2.8 Каковы цели/ задачи Подхода

- Improve production
- Reduce, prevent, restore land degradation
- Conserve ecosystem
- Protect a watershed/ downstream areas

2.9 Условия содействующие применению Технологии/ Технологий в рамках Подхода или затрудняющие его

Социальные/ культурные/ религиозные нормы и ценности
  • содействуют

The approach is participatory and the communities consent to the process taking leadership as such it is an enabler.

Наличие/ доступность финансовых ресурсов и услуг
  • содействуют

Based on secure tenure rights, and thus enhanced confidence, the communities increase their investments and as a result increase income.

Институциональные условия
  • содействуют

The approach is engaging and therefore flexible to inclusion of different institutions including government and the private sector.

Сотрудничество/ координация действий
  • содействуют

Promotes partnership and collaboration

Нормативно-правовая база (землевладение, права на земле- и водопользование)
  • содействуют

Strengthens such frameworks as participatory resource securing process that reinforces accountability and services delivery. It recognizes multiple tenure and resource rights

Программные документы/ руководящие установки
  • содействуют

The STDM process is compatible with diverse policy frameworks that support the use and management of communal resources.

Управление земельными ресурсами (принятие решений, осуществление и контроль за выполнением)
  • затрудняют

In circumstances where land governance is not well defined, the process posses challenges and sometimes expectations and or lack of it undermines the process

3. Участие и распределение ролей заинтересованных сторон

3.1 Заинтересованные стороны, участвующие в реализации Подхода и их роли

  • местные землепользователи/ местные сообщества

Small holder dairy farmers.

Land users and community members were key players in data collection, and were the users of the approach and technology.

  • эксперты по УЗП/ сельскому хозяйству

GIS specialists, Lawyers, development experts.

Provided skills and expertise.

  • общественные организации

Technical University of Kenya, Regional Centre for Mapping Resources for Development, Pamoja Trust.

All these institutions had a role in the project based on their previous engagement with UNHABITAT.

Если участвовало несколько заинтересованных сторон, назовите ведущую организацию:

RECONCILE was the lead

3.2 Участие местных землепользователей/ местных сообществ на разных стадиях реализации Подхода
Участие местных землепользователей/ местных сообществ Перечислите участников и опишите их вовлеченность
инициирование/ мотивация интерактивное The communities internalized the process and as such were very engaging and even self-mobilized themselves for the tasks.
планирование интерактивное Same as above
выполнение интерактивное These were the key people in all the process of resource identification mapping and protection of both communal and private resources, both identified and mapped.
мониторинг/ оценка самоорганизация They still follow and report on the current status.

3.3 Схема реализации (если имеется)

Описание:

Using technology to enhance production among farmers need well thought-through approaches -Recognize diverse dynamics -Manage expectations

Автор:

Ken Otieno

3.4 Принятие решений по выбору Технологии/ Технологий УЗП

Укажите, кто принимал решение по выбору применяемой Технологии/ Технологий:
  • все участники как часть процесса совместных действий
Поясните на чём было основано принятие решений:
  • результаты исследований

4. Техническая поддержка, повышение компетенций и управление знаниями

4.1 Повышение компетенций/ обучение

Проводилось ли обучение землепользователей/ других заинтересованных лиц?

Да

Укажите, кто проходил обучение:
  • землепользователи
  • местный персонал/консультанты
Тип обучения:
  • в ходе работы
  • обмен опытом между фермерами
  • общие собрания

4.2 Консультационные услуги

Есть ли у землепользователей возможность получать консультации?

Да

Укажите, где именно оказываются консультационные услуги:
  • на полях землепользователей
  • в постоянно функционирующих центрах
Описание/ комментарий:

The users are beneficiaries of a government programme in the areas where the approach was tested.

4.3 Институциональная (организационная) поддержка

В ходе реализации Подхода были ли организованы новые институциональные структуры или поддержаны уже существующие?
  • да, существенно
Укажите уровень, на котором структуры были укреплены или вновь созданы:
  • местные
Укажите тип поддержки:
  • повышение компетенций/ обучение
  • оборудование

4.4 Мониторинг и оценка

Являются ли мониторинг и оценка частью Подхода?

Да

Если да, будет ли данный документ использоваться для мониторинга и оценки?

Нет

4.5 Научные исследования

Были ли научные исследования частью Подхода?

Нет

5. Финансирование и внешняя материальная поддержка

5.1 Годовой бюджет мероприятий по УЗП в рамках Подхода

Если точный годовой бюжет неизвестен, укажите примерный диапазон затрат:
  • 10000-100000

5.2 Финансирование и внешняя материальная поддержка, предоставляемая землепользователям

Предоставлялась ли землепользователям финансовая/ материальная поддержка для применения Технологии /Технологий?

Нет

5.3 Субсидии на отдельные затраты (включая оплату труда)

  • нет
 
Если труд землепользователя был существенным вкладом, укажите, был ли этот вклад:
  • добровольный

5.4 Кредитование

Предоставлялись ли в рамках Подхода кредиты на мероприятия УЗП?

Нет

5.5 Другие методы или инструменты стимулирования

Использовались ли другие методы или инструменты стимулирования для продвижения Технологий УЗП?

Нет

6. Анализ влияния и заключительные положения

6.1 Влияние Подхода

Сумел ли Подход расширить возможности местных землепользователей, повысить участие заинтересованных сторон?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

Communities and the programme benefited and revamped resource management committees.

Сумел ли Подход дать возможность принимать решения на основе подтвержденных фактов?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

The county governments greatly recognizes and appreciates the technology and approach to the extent that they will use the information and date in planning and resources allocation.

Сумел ли Подход помочь землепользователям внедрить и поддерживать технологии УЗП?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

Yes, the fact that the programme used local land users as key experts in the actual work has secured local resources.

Сумел ли Подход улучшить согласованность действий и повысить рентабельность применения практик УЗП:
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

The partnership between and among government institutions has increased.

Сумел ли Подход мобилизовать/ расширить доступ к финансовым ресурсам для применения практик УЗП?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

The concept of the bigger programme was to support milk bulking and this has been achieved through improved resources use and management which in turn has enhanced milk produce; volume and quality.

Сумел ли Подход расширить знания и возможности землепользователей в применении практик УЗП?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

To the extent that the community resource users are directly involved in resource use and management, knowledge and skills are enhanced due to exposure and interactive sessions.

Сумел ли Подход расширить знания и возможности других заинтересованных сторон?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

The application of skills by local people influenced the thinking.

Partnership and collaborations developed

Сумел ли Подход снизить остроту конфликтов?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

It was not the main objective, however.

Сумел ли Подход расширить возможности социально и экономически уязвимых групп?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

They were not targeted directly but benefited from the wider community scope.

Сумел ли Подход содействать гендерному равенству и расширить права и возможности женщин и девочек?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

Both men and women were equally involved in the process.

Сумел ли Подход стимулировать молодежь/ будущее поколение землепользователей заниматься УЗП?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

The use if GPS was and incentive.

Сумел ли Подход разрешить правовые проблемы землевладения/ землепользования, препятствующие использованию технологий УЗП?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

The approach does not explicitly engage in issues of tenure but, implementation awareness is created.

Сумел ли Подход способствовать улучшению продовольственой безопасности/ качества питания?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

This can be acknowledged to some degree but needs verification through a study

Сумел ли Подход расширить доступ к рынкам?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

Was not a direct concern but yes, it did based on more milk production.

Сумел ли Подход улучшить санитарные условия и доступ к водоснабжению?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

Yes clean water.

Сумел ли Подход привести к более эффективному использованию электроэнергии/ возобновляемых источников энергии?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

By enhanced use of biogas.

Сумел ли Подход улучшить способность землепользователей адаптироваться к изменениям климата и смягчать последствия катастрофических погодных явлений?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно
Сумел ли Подход привести к созданию новых рабочих мест/ к расширению возможностей получения дохода?
  • Нет
  • Да, немного
  • Да, умеренно
  • Да, существенно

6.2 Основные причины, побуждающие землепользователей внедрять УЗП

  • рост продуктивности

6.3 Долгосрочная устойчивость мероприятий в рамках Подхода

Могут ли землепользователи самостоятельно (без внешней поддержки) продолжать применение того, что было реализовано в рамках Подхода?
  • да
Если да, опишите как:

The approach did not confer any material gains or incentives, but the process was community-centred, thus adopted.

6.4 Сильные стороны/ преимущества Подхода

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению землепользователей
The approach targeted identified problems that were felt by the actors/ implementer and communities in a joint mission.

The approach demonstrated the capability to map livelihood resources of the rangeland users, including those associated with milk production such as milk coolers, water points, cattle dips, food stores, grazing areas, salt licks, crush, animal corridors, forest etc
Collectively, communities were able to understand the management status of communally shared resources and responsible persons.
Establishment of the land tenure system of shared communal resources and issues arising.
Status of private resources within the rangelands.
Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению составителя или других ключевых специалистов
The approach uses a participatory approach, hence builds community ownership.
The mix of the approach bridges the gap through skills transfer and capacity building, and in facilitating dialogue on issues affecting the community (through maps, reports). The process though technical, can be simplified, and because users can relate to, and find value in, it contributed to its immense success.
The STDM database accommodates inclusion of social, economic and spatial data that can be maintained, accessed and updated by the communities anytime.
It provided a visual representation of available resources and their distribution, and people can relate to spatial information on the map.
Ownership of the technology by local people is important: they are now leading on data collection, customizing the template, developing reports and innovating on its use.

6.5 Слабые стороны/ недостатки Подхода и пути их преодоления

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению землепользователей Возможные пути их преодоления/снижения?
The design of the tool was a more urban oriented and took time to be adopted for rural use especially where land is communal and customs are key. Created more awareness.
Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению составителя или ответственных специалистов Возможные пути их преодоления/снижения?
Difficult to set-up the server environment where no internet is available.
Engaging other service providers may be difficult and takes time (Internet service providers need to authorize setting-up an additional server).
Appropriate devices for capturing data may necessitate an additional budget.
The internet component remains a challenge.
Technology is evolving and needs systematic information channels.
The process requires proper funding in order to continue without interruption.

7. Справочные материалы и ссылки

7.1 Методы сбора/источники информации

  • выезды на места, полевые обследования

900

  • опросы землепользователей

900

  • опросы специалистов/экспертов по УЗП

2

  • данные, собранные из отчетов и достоверных документов

7.3 Ссылки на материалы, доступные онлайн

Название/ описание:

RECONCILE end of project report and other progress reports are available for sharing

Название/ описание:

Food security in Bomet county

Адрес в сети Интернет:

awsc.uonbi.ac.ke/sites/default/files/chss/arts/.../Bomet-final.doc

Модули