1.2 Контактные данные специалистов и организаций, участвующих в описании и оценке Подхода

Название проекта, содействовавшего документированию/оценке Подхода (если применимо)

Book project: Guidelines to Rangeland Management in Sub-Saharan Africa (Rangeland Management)

1.3 Условия, регламентирующие использование собранных ВОКАТ данных

Когда были собраны данные (на местах)?

13/03/2018

Составитель и ответственный/-ые специалист(-ы) согласны с условиями, регламентирующими использование собранных ВОКАТ данных:

Да

2.1 Краткое описание Подхода

Northern Rangeland Trust works across the rangelands of northern Kenya to improve market access to pastoral communities across 20,000 km2. The program improves local revenue generation, incentives to reduce herd size, and channels funding into improved rangeland management across the conservancies.

2.2 Подробное описание Подхода

Подробное описание Подхода:

The Northern Rangelands Trust (NRT) is a non profit organisation established in 2004. It works with communities to develop community conservancies, to transform peoples lives, secure peace and conserves natural resources in northern Kenya. NRT works cross 20,000 km2, with 33 conservancies.

NRT established NRT Trading to identify, incubate, and pilot, and scale sustainable business across the NRT conservancies. The help to incubate and run business that encourages conservation ethics, while improving livelihoods.

The Livestock to Market Program (LTM) was established in 2006 as a partnership between NRT, NRT affiliated conservancies, and two private conservancies - Ol Pejeta and Lewa. The program was funded by Flora and Fauna International and The Nature Conservancy. The program was designed to: to build resilient livelihoods for local pastoralists through providing a local, equitable, reliable, fair market for a large number of cattle; provide incentives to increase production viability of cattle, reduce herd size and avoid losses during droughts; build conservation momentum; directly benefit individual conservancies through sale levies.

The model works to first buy cattle from NRT affiliated conservancies, these cattle are sold on weight and grade, and tries to embrace a more market-driven approach. Once bough cattle is quarantined and vaccinated on Lewa. They are then fattened and sold on to different markets depending on size and age.

The program aims to benefit local people through providing an equitable market with similar or better rates than available and through revenue generation for each conservancy - to provide health and education benefit. A key goal of this benefit system is through channeling conservancy levies and behavioral change into improved rangeland management. Improved management, implemented by conservancies, will lead to improved productivity of the rangelands, increased livestock quality, increased revenue for pastoralists, and ultimately contribute to the goals of NRT - Peace and security; resilient livelihoods; productive rangelands; stable wildlife; and growing enterprise.

NRT has a fully fledged grazing management team working across the conservancies to enhance pasture and land management is upheld by all members, this working by involving alienation of dry season and wet season grazing corridors in order to guarantee animal –wildlife sustainable grazing. Several technologies are implemented under this approach to improve rangeland management. Strategic destocking and cattle bunching in conservancies is one method. Supplementary feed is also provided to increase the weight gain of cattle before sale.

2.3 Фотографии, иллюстрирующие Подход

2.5 Страна/ регион/ место, где применялся Подход

2.6 Даты начала и окончания реализации Подхода

2.7 Тип Подхода

• в рамках проекта/ программы

2.8 Каковы цели/ задачи Подхода

Assist pastoralists and families in the NRT Conservancies to build resilient livelihoods by providing a local, equitable, reliable, fair market for large numbers of cattle.
Provide incentives to pastoralists to manage cattle for ready markets and over time reduce herd sizes to avoid loses due to drought among other factors, in an effort to improve rangeland health and productivity.
Gain conservation leverage by linking market access to conservation outcomes.
Directly benefit Conservancies through purchase and sale levies.
Involve a complete value chain model i.e. involving pastoralist producers, disease control actors & quarantine, designated fattening ranches, slaughter, and marketing.

2.9 Условия содействующие применению Технологии/ Технологий в рамках Подхода или затрудняющие его

3.1 Заинтересованные стороны, участвующие в реализации Подхода и их роли

3.2 Участие местных землепользователей/ местных сообществ на разных стадиях реализации Подхода

	Участие местных землепользователей/ местных сообществ	Перечислите участников и опишите их вовлеченность
инициирование/ мотивация	интерактивное	NRT conservancy model creates independent units that have strong leadership and governance structures. These conservancy boards and management are involved and are the drivers at each stage.
планирование	интерактивное	Conservancies are involved in planning stages.
выполнение	внешняя поддержка	NRT-LTM runs the markets and livestock fattening with support from both local and private conservancies.
мониторинг/ оценка	пассивное	Monitoring is done through the NRT monitoring systems.

3.3 Схема реализации (если имеется)

3.4 Принятие решений по выбору Технологии/ Технологий УЗП

Укажите, кто принимал решение по выбору применяемой Технологии/ Технологий:

• все участники как часть процесса совместных действий

Поясните:

The NRT grazing management teams work with the community conservancies officials and board to establish grazing management plans and implement restoration of degraded rangelands.

Поясните на чём было основано принятие решений:

• анализ подробно описанного опыта и знаний по УЗП (принятие решений на основе подтвержденных фактов)
• личный опыт и мнения (незадокументированные)

4.1 Повышение компетенций/ обучение

Проводилось ли обучение землепользователей/ других заинтересованных лиц?

Да

Укажите, кто проходил обучение:

• землепользователи

Если существенно, укажите гендерный и возрастной состав, статус, этническую принадлежность и т.д.

NRT governance department conducts effective leadership and management training to conservancy leadership across the board.

Тип обучения:

• общие собрания

4.2 Консультационные услуги

Есть ли у землепользователей возможность получать консультации?

Да

Укажите, где именно оказываются консультационные услуги:

• на полях землепользователей

Описание/ комментарий:

Some support is provided by county government extensions services. NRT also provides support.

4.3 Институциональная (организационная) поддержка

В ходе реализации Подхода были ли организованы новые институциональные структуры или поддержаны уже существующие?

• да, существенно

Укажите уровень, на котором структуры были укреплены или вновь созданы:

• местные

Опишите организацию, функции и ответственность, членство и т.д.

Community conservancies have gained funding to implement projects and strengthened their knowledge on livestock production systems and rangeland management.

Укажите тип поддержки:

• финансовая
• повышение компетенций/ обучение

4.4 Мониторинг и оценка

Являются ли мониторинг и оценка частью Подхода?

Да

Комментарии:

Monitoring and evaluation are annually conducted through the mandatory annual statutory audit by contracted reputable audit firms.
Internal production monitoring is done through the monthly internal tracking systems.

Если да, будет ли данный документ использоваться для мониторинга и оценки?

Нет

4.5 Научные исследования

Были ли научные исследования частью Подхода?

Да

Укажите темы исследований:

• экономика / маркетинг

Напишите подробнее и назовите тех, кто выполнял исследования:

The research formed the basis of choosing to scale up the programme and recommendations to run the programme as a business.

5.1 Годовой бюджет мероприятий по УЗП в рамках Подхода

Комментарий (например, основные источники финансирования/ ключевые доноры):

The program is supported by a loan from The Nature Conservancy, that is repayable in 10 years.

5.2 Финансирование и внешняя материальная поддержка, предоставляемая землепользователям

Предоставлялась ли землепользователям финансовая/ материальная поддержка для применения Технологии /Технологий?

Да

Если да, укажите тип(-ы) поддержки, кто ее предоставил и условия предоставления:

Financial support comes in the form of improved livestock markets.

5.3 Субсидии на отдельные затраты (включая оплату труда)

• нет

5.4 Кредитование

Предоставлялись ли в рамках Подхода кредиты на мероприятия УЗП?

Нет

5.5 Другие методы или инструменты стимулирования

Использовались ли другие методы или инструменты стимулирования для продвижения Технологий УЗП?

Нет

6.1 Влияние Подхода

6.2 Основные причины, побуждающие землепользователей внедрять УЗП

6.3 Долгосрочная устойчивость мероприятий в рамках Подхода

Могут ли землепользователи самостоятельно (без внешней поддержки) продолжать применение того, что было реализовано в рамках Подхода?

• нет

Если нет или нет уверенности, объясните почему:

NRT - Trading is a central actor in the LTM system, and controls the purchasing and movement of cattle, and manages the finances of the sales. The landowners do not purchase, fatten or sell livestock, they rely on NRT.

6.4 Сильные стороны/ преимущества Подхода

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению землепользователей
Access to a reliable, close, and equitable weight and grade based market for cattle.
Opportunities to restore and prevent landscape degradation through funding provided to communities, support from NRT, and through the shift towards higher quality beef, which requires improved rangeland management to meet demands.
Funding for community projects through conservancies.

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению составителя или других ключевых специалистов
Strengthening institutions of grazing management, which should improve the ability to implement sustainable rangeland management technologies.
Creating a shift to a production based focus on livestock management, which should increase livestock quality, and the underlying rangeland productivity.

6.5 Слабые стороны/ недостатки Подхода и пути их преодоления

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению землепользователей	Возможные пути их преодоления/снижения?
Unfair or inequitable pricing of livestock.	Clarity on revenue sharing from NRT - Trading. Prices per weight and grade clear and fair.
Some pastoralists do not want to sell cattle, and are not motivated by increasing revenue through market-based systems.

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению составителя или ответственных специалистов	Возможные пути их преодоления/снижения?
Lack of ownership and participation in the NRT LTM may isolate community members and create friction over finances and project ownership.
Land and resources on the fattening ranches are limited and land invasions have complicated this.

7.1 Методы сбора/источники информации

7.3 Ссылки на материалы, доступные онлайн

Название/ описание:

NRT - LTM Website

Адрес в сети Интернет:

http://www.nrt-kenya.org/livestock/