1.2 รายละเอียดที่ติดต่อได้ของผู้รวบรวมและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการประเมินและการจัดเตรียมทำเอกสารของแนวทาง

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Book project: where the land is greener - Case Studies and Analysis of Soil and Water Conservation Initiatives Worldwide (where the land is greener)

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Asociación para la Diversificación y el Desarrollo Agricultural Comunal (ADDAC) (Asociación para la Diversificación y el Desarrollo Agricultural Comunal (ADDAC)) - นิการากัว

1.3 เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลที่ได้บันทึกไว้ผ่านทาง WOCAT

ผู้รวบรวมและวิทยากรหลักยอมรับเงื่อนไขเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลที่ถูกบันทึกผ่านทาง WOCAT:

ใช่

1.4 การอ้างอิงถึงแบบสอบถามเรื่องเทคโนโลยี SLM

2.1 การอธิบายแบบสั้น ๆ ของแนวทาง

An integrated programme-based approach promoting participatory testing and extension of various SWC technologies, as well as providing institutional support.

2.2 การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง

การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง:

Aims / objectives: The Association for Agricultural Community Development and Diversification (ADDAC) is a non-profit NGO, founded in 1989, whose mission is to improve the living standard of poor rural families engaged in small/medium scale farming in marginal areas to the north of Nicaragua. The main purpose of ADDAC's approach is to develop and strengthen local capacity to analyse problems and find solutions for rural sustainable development. There are five main components: (1) food security and productive development, including technological improvement and diversification within traditional crop cultivation, and extension of alternative agricultural land use practices; (2) support to farmers??? organisations; (3) promotion of gender equality; (4) identification of alternatives in marketing; and (5) provision of an alternative credit system for farming. These fields of activities are based on the principles of organic agriculture and a powerful training process - using the methodology of 'popular education', which involves participatory training and extension activities.

Methods: ADDAC initiates its work in communities through PRA (Participatory Rural Appraisal) - evaluating problems and potential solutions. These serve as a base for the formulation of project proposals which are then submitted to interested financing organisations. Further steps include participatory planning, and later, evaluation, in collaboration with the land users. For execution of activities ADDAC contracts an interdisciplinary crew of specialists, which stays in the area. Twice a year a participatory reunion is organised to evaluate, and accordingly improve, the activities. Key to the approach is the formation of a grassroots organisation in each community to guarantee local management, build up alternative enterprises and promote community development. These organisations consist of representatives of local support groups, and farmers with a leading role in SWC application and extension. The organisations have various functions during the lifetime of a project: they are the counterparts of the extensionists for project execution, and later they ensure sustainability of activities. Farmers' associations are formed to improve storage and marketing of crops. Networks of local promoters exchange experience between communities and consolidate extension of alternative technologies. Demonstration farms serve as a tool for technology extension, innovation and validation.

2.5 ประเทศ ภูมิภาค หรือสถานที่ตั้งที่ได้นำแนวทางไปใช้

2.6 วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของแนวทาง

2.7 ประเภทของแนวทาง

• ใช้โครงงานหรือแผนงานเป็นฐาน

2.8 เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์หลักของแนวทาง

Support the economical sustainability and food security of land users in the project area through increased production, diversification, soil conservation and environmental protection. - develop feasible production models, aimed at self-sufficiency and the integration of land users into an alternative internal and external market; build up alternative forms of marketing and credit systems. - community development and capacity building: build-up local farmers' organisation

The SLM Approach addressed the following problems: Lack of organisation and skills to analyse and overcome underlying problems of: - poverty; lack of financial resources for investments (eg in SWC). - insufficient food/poor nutrition. - soil degradation/indiscriminate burning of vegetation. - lack of appropriate technologies. - lack of access to public services and markets

2.9 เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยหรือเป็นอุปสรรคต่อการนำเทคโนโลยีภายใต้แนวทางนี้ไปปฏิบัติใช้

3.1 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในแนวทางนี้และบทบาท

3.2 การเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่นในช่วงต่างๆของแนวทาง

	ความเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่น	ระบุผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและอธิบายกิจกรรม
การริเริ่มหรือการจูงใจ	ปฏิสัมพันธ์	rapid/participatory rural appraisal; participatory planning in public meetings
การวางแผน	ปฏิสัมพันธ์	public meetings, workshops/seminars; assemblies for municipal planning (elaboration of community action plan)
การดำเนินการ	ปฏิสัมพันธ์	responsibility for major steps; execution of the action plans where each community decides
การติดตามตรวจสอบหรือการประเมินผล	ปฏิสัมพันธ์	Mainly: public meetings; partly: workshop/seminars, measurements/observations; a specialist is in charge of the continuation of activities and of the planning process with each community; annual assembly of delegates representing all communities assisted by ADDAC
Research	ปฏิสัมพันธ์	on-farm; on-farm experimentation with interested land users: assessment of different technologies (variety tests, evaluation of ecological effects, etc)

3.4 การตัดสินใจเลือกใช้เทคโนโลยี SLM

ระบุผู้ที่ทำการตัดสินใจเลือกเทคโนโลยีมากกว่าหนึ่งวิธีไปปฏิบัติใช้:

• ผู้ใช้ที่ดินเป็นผู้ตัดสินใจหลัก โดยการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ SLM

การอธิบาย:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists

4.1 การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

ได้มีการจัดอบรมให้แก่ผู้ใช้ที่ดินหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคนอื่น ๆ หรือไม่:

ใช่

รูปแบบการอบรม:

• เกษตรกรกับเกษตรกร
• ใช้พื้นที่ทำการสาธิต
• จัดการประชุมสู่สาธารณชน

หัวข้อที่พูด:

The form of training promoted by ADDAC is called 'popular education'. It is a continuous and participatory process of mutual learning between farmers and technicians, based on a course of 'action - reassessment - action', with the aim of re-establishing indigenous knowledge, improving local self-esteem and the ability to analyse innovations, and, in the long term, to build up the capacity withi

4.2 การบริการให้คำแนะนำ

ผู้ใช้ที่ดินมีการเข้าถึงการรับบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

ใช่

ระบุว่ามีบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

• ไปเยี่ยมชมสถานที่

การอธิบาย/แสดงความคิดเห็น:

Key elements: demonstration areas, technical assistance through farm visits, farmer-to-farmer extension, local promoters organised into 'Local Support Groups', associated network.

4.3 การเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถาบัน (การพัฒนาองค์กร)

สถาบันได้รับการจัดตั้งขึ้นมาหรือเสริมความแข็งแกร่งโดยแนวทางนี้หรือไม่:

• ใช่ เล็กน้อย

ระบุระดับของสถาบันที่ได้รับการเสริมความแข็งแกร่งหรือจัดตั้งขึ้นมา:

• ท้องถิ่น

• building up groups (see Annexe 3)

4.4 การติดตามตรวจสอบและประเมินผล

การติดตามตรวจสอบและประเมินผลเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ความคิดเห็น:

Socio-cultural aspects were ad hoc monitored by 0 through observations; indicators: land users needs
Economic / production aspects were ad hoc monitored by 0 through observations; indicators: nutritional security, cost-benefit-ratio, deversification, organic products, certified production, production for markets
No. of land users involved aspects were regular monitored by 0 through measurements; indicators: strategic plan, progress of project
Management of Approach aspects were regular monitored by None through measurements; indicators: None
Training aspects were regular monitored by None through observations; indicators: land users trained as local promoters
There were several changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: at the beginning the approach consisted only of two components: training and research. Then it was broadened to involve extension of SWC technologies and promotion of crop diversification. Later the credit programme and the organisational component became part of the approach. The approach activities are supposed to be a continuously expanded based on the needs of the land users.

4.5 การวิจัย

การวิจัยเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ระบุหัวข้อเรื่อง:

• เทคโนโลยี

ให้ข้อมูลเพิ่มเติมและให้ระบุผู้ทำการวิจัย:

Research is carried out on demonstration farms through local promoters. Topics include on-farm testing of technologies, and adaptive trials with maize and pea varieties.

5.1 ระบุงบประมาณประจำปีสำหรับแนวทาง SLM นี้

แสดงความคิดเห็น (แหล่งของการระดมทุน ผู้บริจาคคนสำคัญ):

Approach costs were met by the following donors: international non-government (-): 90.0%; national non-government (-): 10.0%

5.2 การสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ให้แก่ผู้ใช้ที่ดิน

ผู้ใช้ที่ดินได้รับการสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ไปปฏิบัติใช้เทคโนโลยีหรือไม่:

ไม่ใช่

5.3 เงินสนับสนุนสำหรับปัจจัยนำเข้า (รวมถึงแรงงาน)

• อุปกรณ์

• การเกษตร

• โครงสร้างพื้นฐาน

ถ้าแรงงานโดยผู้ใช้ที่ดินเป็นปัจจัยนำเข้าที่มีอยู่มากมาย ระบุด้วยว่าเนื่องจาก:

• สมัครใจ

ความคิดเห็น:

land users works on their own farms at their own cost.

5.4 เครดิต

มีการจัดหาเครดิตมาให้ภายใต้แนวทาง SLM หรือไม่:

ใช่

ถ้าใช่ ระบุเงื่อนไข (อัตราดอกเบี้ย การชำระคืน):

Interest rate charged: 1.5%; repayment conditions: Credit was provided through the programme of alternative financing by ADDAC. The 1.5% interest rate (lower than the market rate) is accessible to individuals and organised groups..

Interest was lower than market rate.

6.1 ผลกระทบของแนวทาง

6.3 ความยั่งยืนของกิจกรรมของแนวทาง

ผู้ใช้ที่ดินสามารถทำให้สิ่งต่างๆ ที่ได้ปฏิบัติใช้โดยแนวทางนี้ยั่งยืนได้หรือไม่ (โดยไม่มีการสนับสนุนจากภายนอก):

• ใช่

6.4 จุดแข็งและข้อได้เปรียบของแนวทาง

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก
Growing active integration of women (25% more contribution to farm income and >25% more participation in decision making in comparison with non-participants) (How to sustain/ enhance this strength: Keep the gender programme as a component of the approach.)
Farmers' organisations: build up capacity for autonomous management of alternative development activities (How to sustain/ enhance this strength: Integrate more farmers in the baseline organisations.)
Efficient extension method: 86% of involved land users apply more than 3 different SWC technologies promoted by the approach which contributes to sustainable development of the region (How to sustain/ enhance this strength: Maintain and extend present farmer-to-farmer extension system: continue training of local promoters, network of promoters, local support group.)
Evaluation of land users' needs and involvement of new approach components according to their needs; continuous mutual learning process between land users and between land users and extensionists/specialists (How to sustain/ enhance this strength: Continue the present 6-monthly evaluation procedures; implement a system of information, communication, evaluation and monitoring to analyse the impact of the approach activities.)
Increasing self-esteem of the people.

6.5 จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบของแนวทางและวิธีในการแก้ไข

จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก	สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไร
Process takes long and requires high inputs of human resources and materials	In an integrated approach with strong participation of land users this problem is unavoidable; formulation of good project proposals help in finding donors to finance long-term programmes.

7.1 วิธีการหรือแหล่งข้อมูล

7.2 การอ้างอิงถึงสิ่งตีพิมพ์

ชื่อเรื่อง ผู้เขียน ปี ISBN:

Rolando Bunch (1990) Dos Mazorcas de Ma??z Anon (1990) El peque?? agricultor en Honduras ADDAC (2002) Plan