1.2 Contact details of resource persons and institutions involved in the assessment and documentation of the Approach

1.3 Conditions regarding the use of data documented through WOCAT

The compiler and key resource person(s) accept the conditions regarding the use of data documented through WOCAT:

Ja

1.4 Reference(s) to Questionnaire(s) on SLM Technologies

2.1 Short description of the Approach

Construction des murettes, écoulements et pavés en pierres sèches

2.2 Detailed description of the Approach

Detailed description of the Approach:

Buts / objectifs: 1. Canaux de drainage direct, 70-100 cm de largeur. 2. Les murettes basses de terrasse de pierres sèches. 3. Les conduits de drainage diagonaux ou latéraux. 4. Passages

Méthodes: L'approche est principalement á titre privée, légèrement influencé par les attitudes des collègues vignerons. De temps en temps, si nécessaire il y a une coopérationentre les vignerons avec leurs vignes sur la même pente, pour la réconstruction des agouilles en commun. Le qualité du travail dépend le capacité privé de chaque explotant et sa volonté d'apprendre une meilleure façon de construire.

2.3 Photos of the Approach

2.5 Country/ region/ locations where the Approach has been applied

2.6 Dates of initiation and termination of the Approach

2.7 Type of Approach

• traditional/ indigenous

2.8 Main aims/ objectives of the Approach

(CES des banquettes, vignoble 'coupe-feu', subventions, équipe de travail, construction et entretien de la CES traditionnelle.)

1) Eliminer les eaux de pluies excessifs des vignobles sur les pentes. 2) Diminuer l'érosion hydrique. 3) Utiliser les matériaux sur place.

L'approche GDT a abordé les problèmes suivants: Le quantité élevé de main d'oeuvre. Manque de co-ordination entre les exploitants. Vieillissement des exploitants

2.9 Conditions enabling or hindering implementation of the Technology/ Technologies applied under the Approach

3.1 Stakeholders involved in the Approach and their roles

3.2 Involvement of local land users/ local communities in the different phases of the Approach

	Involvement of local land users/ local communities	Specify who was involved and describe activities
initiation/ motivation	none
planning	none
implementation	none
monitoring/ evaluation	none
Recherche	none

3.4 Decision-making on the selection of SLM Technology/ Technologies

Explain:

Les décisions étaient prises dans le passée, seulement par les exploitants. Par force des circonstances; besoin d'emploi et mettre les terres marginaux en valeur dans le passé et à partir du 19 e siècle travail à temps partiel.

experience pour des générations

4.3 Institution strengthening (organizational development)

Have institutions been established or strengthened through the Approach?

• yes, greatly

Specify the level(s) at which institutions have been strengthened or established:

• local

4.4 Monitoring and evaluation

Is monitoring and evaluation part of the Approach?

Ja

Comments:

Il n'y a pas eu de changements dans l'approche en raison du suivi et de l'évaluation: Il y a eu des changements beaucoup, tous à l'initiatif des exploitants.

4.5 Research

Was research part of the Approach?

Nee

5.2 Financial/ material support provided to land users

Did land users receive financial/ material support for implementing the Technology/ Technologies?

Nee

5.3 Subsidies for specific inputs (including labour)

If labour by land users was a substantial input, was it:

• voluntary

Comments:

Comme partie des coûts de l'exploitation. Le période 1997-2002 dans lequel on a organisé des subventions est terminé. Maintenant les exploitants sont encore pour 100% responsable pour l'entretien de la CES traditionnelle. Il n'y a plus de l'intervention par le GDA à ce sujet.

5.4 Credit

Was credit provided under the Approach for SLM activities?

Nee

6.1 Impacts of the Approach

6.3 Sustainability of Approach activities

Can the land users sustain what has been implemented through the Approach (without external support)?

• yes

If yes, describe how:

A condition qu'ils sont mieux organisé. Il y a des propositions àce sujet à rapporter possiblement après un an.

6.4 Strengths/ advantages of the Approach

Strengths/ advantages/ opportunities in the compiler’s or other key resource person’s view
L'individualisme de chaque exploitant; ce qui devient de plus en plus une faiblesse dans le temps moderne. (Comment maintenir / renforcer cette force: organiser mieux les exploitants. L'organisation est probablement déjé là: le A.S.A- (association syndicale autorisée))

6.5 Weaknesses/ disadvantages of the Approach and ways of overcoming them

Weaknesses/ disadvantages/ risks in the compiler’s or other key resource person’s view	How can they be overcome?
Trop d'individualisme sans organisation	organiser mieux ( en cours)

7.1 Methods/ sources of information