The Bio-fermentation technology Transferring Centre for the Soil Improvement [Thailand]
- Creation:
- Update:
- Compiler: Kukiat SOITONG
- Editor: –
- Reviewers: Rima Mekdaschi Studer, William Critchley
Land Development Learning Centre at Mai ket district
approaches_4234 - Thailand
View sections
Expand all Collapse all1. General information
1.2 Contact details of resource persons and institutions involved in the assessment and documentation of the Approach
Key resource person(s)
land user:
āļāļđāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ:
āđāļāļāļąāļāđāļ§āđāļ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļēāļĢāļīāļāļēāļāļī
0-3721-0781 / 08-5920-8429
parichat19@hotmail.com / -
āļŠāļāļēāļāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļ 2 āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ
135/1 āļĄ. 5 āļ. āđāļāļīāļāļŦāļāļĄ āļ. āđāļĄāļ·āļāļ āļ.āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ 25230
Thailand
land user:
āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļđāđāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļŠāđāļāļĨāđāļāđāļĄ āđāļāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ:
āđāļŦāļĨāđāļēāļ§āļāļĻāđāļ§āļąāļāļāļē āļāļēāļĒāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ
0-3721-3261 / 08-1723-0421
- / -
āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ
āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļāļĢāļēāļĐāļāļĢāļāļģāļĢāļī āļāļāļĒ 5 āļ. āļŦāļāđāļēāđāļĄāļ·āļāļ āļāļģāđāļ āļ āđāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ āļĢāļŦāļąāļŠāđāļāļĢāļĐāļāļĩāļĒāđ 25230
Thailand
āļāđāļ§āļāļāļīāļĄāļāđ āļāļēāļĒāļāļāļ
09-5253-5982 / -
- / -
āļŠāļ§āļāđāļāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļŪāļĄāļŠāđāļāļĒāđ
27/2 āļĄ. 2 āļ. āđāļĄāđāđāļāđāļ āļ.āđāļĄāļ·āļāļ āļ. āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ
Thailand
land user:
āļāļļāđāļĄāļŠāļļāļ āļāļēāļāļāļĢāļļāļ
09-8893-0860 / -
- / -
āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ
42/2 āļĄ. 5 āļ. āđāļĄāđāđāļāđāļ āļ. āđāļĄāļ·āļāļ āļ. āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ
Thailand
land user:
āļāļļāļāļĒāļāļāđ āļ.āļŠ.āļ.āđāļĄāļ
08-7128-7051 / -
- / -
āļĢ.2 āļāļąāļ.1 āļĢāļ.
45/2 āļĄ.5 āļ.āđāļĄāđāđāļāđāļ āļ. āđāļĄāļ·āļāļ āļ. āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ
Thailand
āļāļļāļāļĒāļāļāđ āļ.āļŠ.āļ.āđāļĄāļ
08-7128-7051 / -
- / -
āļĢ.2 āļāļąāļ.1 āļĢāļ.
45/2 āļĄ.5 āļ.āđāļĄāđāđāļāđāļ āļ. āđāļĄāļ·āļāļ āļ. āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ
1.3 Conditions regarding the use of data documented through WOCAT
When were the data compiled (in the field)?
28/09/2018
The compiler and key resource person(s) accept the conditions regarding the use of data documented through WOCAT:
Ja
2. Description of the SLM Approach
2.1 Short description of the Approach
The Bio-fermentation technology Transferring Centre for the Soil Improvement at Mai ket district is a source of learning about the production and the usage of the bio-fermented solution to improve the soil and create a farmersâ network on quality crop production.
2.2 Detailed description of the Approach
Detailed description of the Approach:
The Bio-fermentation technology Transferring Centre for the Soil Improvement at Mai ket district, Muang Prachin Buri is the source of learning about the production and usage of the bio-fermented water in soil degradation deteriorated and improve especially in the sandy soil which has the low abundance. The owners of the centre are knowledgeable, expert, and researchers and proud of the research and technology succession and they are ready to transfer that knowledge to the farmers in neighbouring communities by showing the source / demonstration plots which can come to study / visit / see the work. There are the transmission processes that they have the ability to be as the lecturers.
The purpose of the Bio-fermentation technology Transferring Centre for Soil Improvement is to convey the technology of production and use of bio-fermented solution to the farmers and the general public to build a network of users of the biotechnology to improve the soil.
The Bio-fermentation technology Transferring Centre for Soil Improvement has the working processions are following:
1. Studying and doing the research (experimental) of the bio-fermented water.
2. Technology transferring of the meeting, observing the exhibition, printing media, radio/TV program
3. Creating the Networking
4. Promoting the work
5. Selling the products such as durian or durian products, vegetable (Climbing Wattle)
6. Organizing the outside exhibition (Foundation Day, Department of Land Development, 2017)
The working processions of The Bio-fermentation technology Transferring Centre for Soil Improvement
1. Selecting the farmers who are successful in producing and using Bio-fermentation technology and improvement of soil degradation that established as a technology transferring centre and provide operational support by the Department of Land Development.
2. Promote the public relations to the broadcast centre such as the installation of the PR centre. VDO photography on Youtube, TV shows, radio programs.
3. Develop e the learning points and demonstration plots, including learning points / demonstrations of biological fermentation. Composting Quality of fruit trees Pest control by supporting inputs from the government.
4. Provide training to visit by government agencies, the private and educational institutions. Provide the supporting or farmers interested in self studying as well as being a lecturer both on and off the premises.
5. The Bio-fermentation technology user network is established to improve the soil and produce the quality crops from farmers who come to study. The government has provided the supporting to strengthen to the group / network from learning, such as providing knowledge, supporting inputs as taking to learn.
6. Provide a learning forum to result in technology exchanging by Learning together and technology transferring.
7. Promote and develop the production and usage of biotechnology such as the development of bio-fermented formulas to suit the application.
8. Selling products such as seedling (durian), product (durian, longkong, banana, climbing wattle, etc.) biological extract.
The relevant people of the working processions of The Bio-fermentation technology Transferring Centre for Soil Improvement
- The farmer who is the owner of the centre has the role of researching, experimenting and developing technology, lesson learned / technological knowledge, technology transferring management and development centre.
- The group of students who included the general farmers, the expert of the soil, student / university student and the government officers.
- The group / Network Manufacturers and users of technology which learn how to buy and sell.
- Consumers / customers include farmers and the general public that buy the fruits / fruits / vegetables and various extracts.
- Promoters (budget, inputs, dissemination, exhibition, study, visit) such as the government officers. (Military / civilian / teacher) are massive media.
-The centre of broadcasting that is a great way to learn how to practice to solve problems in the occupation.
- Farmer Centre owner is the researcher. It is a prototype farm for interested farmers.
- Ensuring the professionalism of the technology user community. (The network provides advice / guidance, such as the formula to produce the benefits.
- Make the opportunity to meet and exchange to each other.
The limited of The Bio-fermentation technology Transferring Centre for Soil Improvement is
- Learning Points / Learning base on the relay centre is rare. It should increase the learning points and participation from relevant agencies.
2.3 Photos of the Approach
2.4 Videos of the Approach
Comments, short description:
āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ
Date:
07/03/2018
Location:
-
Name of videographer:
āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ
Comments, short description:
āļŦāļĄāļāļāļīāļāļāļēāļŠāļē āļāđāļāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļĐāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđ
Date:
05/07/2016
Location:
-
Name of videographer:
āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ
2.5 Country/ region/ locations where the Approach has been applied
Country:
Thailand
Region/ State/ Province:
āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ
Further specification of location:
62/1 āļĄ. 5 āļ.āđāļĄāđāđāļāđāļ āļ. āđāļĄāļ·āļāļ āļ. āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ
Comments:
-
Map
Ã2.6 Dates of initiation and termination of the Approach
Indicate year of initiation:
2000
Comments:
āļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļāļĩ 2543 āļāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļ§āļīāļāļĒāļļāļāļāļāļāļāļāļāļĨāļāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļ
2.7 Type of Approach
- recent local initiative/ innovative
2.8 Main aims/ objectives of the Approach
āļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļģāļĢāļļāļāļāļīāļ āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļģāļŦāļĄāļąāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļđāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļģāļĢāļļāļāļāļīāļ
2.9 Conditions enabling or hindering implementation of the Technology/ Technologies applied under the Approach
social/ cultural/ religious norms and values
- enabling
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļđāļĨāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļ āļĄāļĩāđāļĢāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļāđ
availability/ access to financial resources and services
- enabling
āļĄāļĩāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļĄāđāļŠāļāđāļāļāļđāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļ
institutional setting
- enabling
āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ.āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļāļīāļĄāļāđāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđ āļāđāļēāļĒāļāļģāļ§āļĩāļāļĩāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āđāļĨāļ° āļāļļāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļāļāļāļąāļāļāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļāļāļĩāđ 2 āļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļ§āļīāļāļĒāļļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
legal framework (land tenure, land and water use rights)
- enabling
āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļāđ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ
policies
- enabling
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāđāļŠāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđ āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļāđāļāļ
land governance (decision-making, implementation and enforcement)
- enabling
āļ āļēāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĐāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđ
āđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļđāđāļĨāđāļĄāđāļāļąāđāļ§āļāļķāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļąāļĒ āđāļāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļ
knowledge about SLM, access to technical support
- enabling
āļ āļēāļāļĢāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļđāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļ
markets (to purchase inputs, sell products) and prices
- enabling
āļāļĨāļēāļāļĢāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĨāļāļĨāļīāļ āļāļĩāđāđāļŦāđāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
workload, availability of manpower
- enabling
āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļŠāļāļāđāļŦāđāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđ āđāļāđāļāļąāļāļāļąāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļĄ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĄāļąāļāđāļāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļāļĒ āļāļģāđāļŦāđāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
3. Participation and roles of stakeholders involved
3.1 Stakeholders involved in the Approach and their roles
- local land users/ local communities
āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļ āđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļŊ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļāđāļāļ
- community-based organizations
āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
āļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļīāļāđāļāļĐāļāļĢ
- SLM specialists/ agricultural advisers
āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ
āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļŦāļĄāļāļāļīāļāļāļēāļŠāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļāļāļīāļāļāļēāļŠāļē
- teachers/ school children/ students
āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ
āļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
- private sector
āļāļāļŠ
āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļēāļĢ
-
If several stakeholders were involved, indicate lead agency:
-
3.2 Involvement of local land users/ local communities in the different phases of the Approach
Involvement of local land users/ local communities | Specify who was involved and describe activities | |
---|---|---|
initiation/ motivation | self-mobilization | āļāļēāļāļ§āļąāļāđāļāđāļ āļŠāļāļĨāļāļĒ āđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāļļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļŦāļēāļĢ āļ.āļ. āļ§āļĩāļĢāļ° āđāļāļŦāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĨāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļŠāļēāļĢāđāļĢāđāļ āļāļ.2 āļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļĨ āļāļąāļāļŦāļĄāļąāļ |
planning | interactive | āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļĻāļ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļīāļāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļģāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāļĒāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāļ§āļĩ āđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļŦāļēāļĢ āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ |
implementation | interactive | āļāļ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĒāļŦāļĄāļąāļ āļŠāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĒāļŦāļĄāļąāļ āļāđāļģāļŦāļĄāļąāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļģāļĢāļļāļāļāļīāļ āļāļāļĢāđāļ āļāđāļēāļĒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļ§āļĩāļāļĩāļāļąāļĻāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļģāļĢāļļāļāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļ āļāļāļŠ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļĻāļ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĒāđāļāļĢāđ (āļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļ) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ(āļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāđāļ) āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļŦāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļģāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđ āđāļŪāļĄāļŠāđāļāļĒāđāđāļĄāđāđāļāđāļ āļāļģāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĄāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļāļī āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļ |
monitoring/ evaluation | interactive | āļāļĻāļ āļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļŦāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ |
3.3 Flow chart (if available)
3.4 Decision-making on the selection of SLM Technology/ Technologies
Specify who decided on the selection of the Technology/ Technologies to be implemented:
- land users alone (self-initiative)
Explain:
āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ§ ( āļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļ)
āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļŠāđāļāļĨāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ
āļāļđāđāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ
Specify on what basis decisions were made:
- evaluation of well-documented SLM knowledge (evidence-based decision-making)
4. Technical support, capacity building, and knowledge management
4.1 Capacity building/ training
Was training provided to land users/ other stakeholders?
Ja
Specify who was trained:
- land users
- field staff/ advisers
If relevant, specify gender, age, status, ethnicity, etc.
āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļŦāđāđāļāđ āļāļŦāļēāļĢ āļŦāļĄāļāļāļīāļāļāļēāļŠāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāļāļĨ/āļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļ āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļāļĢāļđ āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ/āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļđāđāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļ
Form of training:
- farmer-to-farmer
- demonstration areas
- public meetings
Subjects covered:
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāđāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļģāļĢāļļāļāļāļīāļ
Comments:
-
4.2 Advisory service
Do land users have access to an advisory service?
Ja
Specify whether advisory service is provided:
- at permanent centres
- āđāļāļŠāļāļļāđāļFb āļŠāļ§āļāļ§āļąāļāđāļāđāļ āļāļąāļāļāļļāđāđāļĄāđ
Describe/ comments:
āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āđāļāđāļāļĩāđāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļāļļāđāļ
4.3 Institution strengthening (organizational development)
Have institutions been established or strengthened through the Approach?
- no
4.4 Monitoring and evaluation
Is monitoring and evaluation part of the Approach?
Ja
If yes, is this documentation intended to be used for monitoring and evaluation?
Ja
4.5 Research
Was research part of the Approach?
Nee
5. Financing and external material support
5.1 Annual budget for the SLM component of the Approach
If precise annual budget is not known, indicate range:
- 100,000-1,000,000
Comments (e.g. main sources of funding/ major donors):
āļāļāļŠ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 100,000 āļāļēāļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĢāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĒāļŦāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°â āļāđāļģāļŦāļĄāļąāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ
5.2 Financial/ material support provided to land users
Did land users receive financial/ material support for implementing the Technology/ Technologies?
Ja
If yes, specify type(s) of support, conditions, and provider(s):
āļāļ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļģāļŦāļĄāļąāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļļāļĨāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļŠāļēāļĢāđāļĢāđāļ āļāļ.2āļāļąāļāļŦāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļĨ
5.3 Subsidies for specific inputs (including labour)
- agricultural
Specify which inputs were subsidised | To which extent | Specify subsidies |
---|---|---|
āļāļąāļāļŦāļĄāļąāļ āļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļĨ | partly financed | |
- construction
Specify which inputs were subsidised | To which extent | Specify subsidies |
---|---|---|
stone | partly financed | āļāļāļŠ. 100,000 āļāļēāļ (āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāđāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ |
wood | partly financed | - |
āļāļĢāļ°āđāļāļ·āđāļāļ āļāļđāļ āđāļŦāļĨāđāļ | partly financed | - |
- other
Other (specify) | To which extent | Specify subsidies |
---|---|---|
āļāļ. 15,000 āļāļēāļ (āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļģāļŦāļĄāļąāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ) |
If labour by land users was a substantial input, was it:
- rewarded with other material support
Comments:
-
5.4 Credit
Was credit provided under the Approach for SLM activities?
Nee
5.5 Other incentives or instruments
Were other incentives or instruments used to promote implementation of SLM Technologies?
Ja
If yes, specify:
āđāļāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļ
-āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļ
6. Impact analysis and concluding statements
6.1 Impacts of the Approach
Did the Approach empower local land users, improve stakeholder participation?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđ āđāļāđāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļĄāļĄāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļīāļ āđāļŦāđāļāļāļĨāļāļĢāļīāļāļŠāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļīāļ āļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ
Did the Approach enable evidence-based decision-making?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āļāļđāđāļĄāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļāļĨāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļĨāđāļēāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļāđāļāļ
Did the Approach help land users to implement and maintain SLM Technologies?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāđāļŦāđāļāļāļĨāļāļĢāļīāļ āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļķāļāļāļģāļāļāļīāļāļąāļāļī
Did the Approach improve coordination and cost-effective implementation of SLM?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļģāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ
Did the Approach mobilize/ improve access to financial resources for SLM implementation?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļŦāđāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļķāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđ
Did the Approach improve knowledge and capacities of land users to implement SLM?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļģāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĄāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļ āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
Did the Approach improve knowledge and capacities of other stakeholders?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļ·āļ āđāļĢāļāļāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļāļŠāļāđāļ āđāļĨāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļŠāļāļāļāļēāļĄ
Did the Approach build/ strengthen institutions, collaboration between stakeholders?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļģāļĢāļļāļāļāļīāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļ·āļ
āļŦāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļīāļĐ/āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāđ āļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļļāļĄāļāļ
Did the Approach empower socially and economically disadvantaged groups?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļāļļāļāđāļāļĻ āļ§āļąāļĒ āļāļāļāļīāļāļēāļĢ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāđāļāđāļāļĨāļāļ
Did the Approach encourage young people/ the next generation of land users to engage in SLM?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļģāļāļēāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĒāļēāļ§āļāļāļĄāļē āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđāļāļēāļ
āļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
Did the Approach improve access to markets?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ
Did the Approach lead to employment, income opportunities?
- No
- Yes, little
- Yes, moderately
- Yes, greatly
āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāļ
6.2 Main motivation of land users to implement SLM
- increased production
āļāļīāļāļāļĩāļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
- increased profit(ability), improved cost-benefit-ratio
āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
- reduced land degradation
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļđāļāļīāļāđāļŠāļ·āđāļāļĄāđāļāļĢāļĄ
- environmental consciousness
āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļāđāļ§āļĒāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
- enhanced SLM knowledge and skills
āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
6.3 Sustainability of Approach activities
Can the land users sustain what has been implemented through the Approach (without external support)?
- yes
If yes, describe how:
āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāđāđāļāđāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļĢāļēāļāļēāđāļĄāđāđāļāļ
6.4 Strengths/ advantages of the Approach
Strengths/ advantages/ opportunities in the land userâs view |
---|
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŊ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļ |
-āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļŊ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļīāļāļāđāļ/āļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāđāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļđāđāļŠāļāđāļāļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ |
- āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļđāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļĒāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē/āđāļāļ°āļāļģ āđāļāđāļ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ |
- āļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļ°āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ |
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŊ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļ |
Strengths/ advantages/ opportunities in the compilerâs or other key resource personâs view |
---|
āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāđāļ |
āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļĨāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāļāļāđāļāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļ āļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļē āļ§āļīāļāļĩāđāļŦāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ |
- |
6.5 Weaknesses/ disadvantages of the Approach and ways of overcoming them
Weaknesses/ disadvantages/ risks in the land userâs view | How can they be overcome? |
---|---|
āļāļļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ / āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāļĒ | āļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ |
āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļĒāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļ·āđāļ/āļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļĄāđāļāļĒāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ | āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļđāđ āļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđ |
- | - |
Weaknesses/ disadvantages/ risks in the compilerâs or other key resource personâs view | How can they be overcome? |
---|---|
āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ/āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļĩāđāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĄāļēāđāļāļĒāđāļāļĢāđ | āđāļŦāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āđāļē āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāļđāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŪāļāļĢāđāđāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļ°āđāļĢ |
- | - |
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7. References and links
7.1 Methods/ sources of information
- field visits, field surveys
-
- interviews with land users
5āļĢāļēāļĒ
- compilation from reports and other existing documentation
āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļē
7.2 References to available publications
Title, author, year, ISBN:
-
Available from where? Costs?
-
7.3 Links to relevant information which is available online
Title/ description:
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URL:
-
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