1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Decision Support for Mainstreaming and Scaling out Sustainable Land Management (GEF-FAO / DS-SLM)

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Department of Agriculture-Region VIII (DA-8) - الفيليبين

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

21/07/2015

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Community-Based Forest Management (CBFM) refers to the organized efforts to work with communities in and near public forestlands with the intent to protect, rehabilitate, manage, conserve, and utilize the resources in partnership with the Local Government Units (LGUs) and other stakeholders.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

The objectives of the CBFM are the following: to develop, protect, conserve and utilize forest lands through sustainable forest management practices; to generate additional income for forest communities towards poverty reduction and hunger mitigation in the uplands; to promote equity through the provision of long term land tenure security and access to forest resources through issuance of CBFM agreements and certificate of stewardship; and to enhance the capacity of CBFM agreement holders as climate-resilient forest land resources managers.

The methods involved in the approach include agroforestry, plantation establishment, enrichment planting ,forest protection and conservation of existing forests. Agroforestry is the combination of forest trees, fruit trees and annual crops including livestock in the same piece of land. Plantation establishment is growing of forest trees in degraded grassland areas. Part of the enrichment planting is growing of rattan 'littuko', fruit trees, and indigenous species (dipterocarp,etc) along with existing trees in the area to improve forest cover and species diversification.

The project of CBFM in Nueva Vizcaya was initiated in 1998 and ended in 2002.The stages of implementation started with the preparatory stage, then the People's Organization formation and issuance of tenure instrument. It was followed by the planning stage, implementation stage then the monitoring, assessment and reporting stage.

The stakeholders in the approach are the Department of Environment and Natural Resources (DENR), Community or the People's Organization (PO), Local Government Unit (LGU), Non-government organizations, other government agencies, academe, private sector and donor institution. DENR provided the funding support in the implementation of CBFM, twenty five(25) years security of tenure renewable for another 25 years to qualified organization of forest occupant in the management of forestlands thru CBFM agreement, provision of technical assistance, formulation of guidelines, monitoring and evaluation. The POs serve as managers of the forestlands allocated to them through CBFM agreement. They are responsible in the development, protection, and maintenance of the area. The LGU provides support to communities in the implementation of CBFM within its jurisdiction.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The main objectives of the approach focused on the economic, social and environmental aspect to increase income and standard of living, to develop the capacity of the communities to sustain and manage the forestlands and resources, to promote social justice through security of tenure, use rights, and to reclaim or rehabilitate degraded lands and sustain its productivity.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	تفاعلي	Community Organizing Training, Orientation about CBFM, Community Mapping
التخطيط	تفاعلي	Agroforestry and Farm Planning, Planning and Management of Community Enterprise, Formulation and Preparation of Community Resources Management Framework (CRMF), Farm Planning and Agroforestry Development
التنفيذ	تفاعلي	Livelihood training such as dressmaking, fossilized flower, agroforestry and soil and water conservation (SWC) technologies
الرصد/التقييم	تفاعلي	Environmental Performance Monitoring, Project Development and Management, Project Accounting and Reporting System
research	تفاعلي

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي

اشرح:

The land users have traditional farming practices which were enhanced through technical assistance and training provided to them by SLM specialist.

حدد على أي أساس تم اتخاذ القرارات:

• خبرة وآراء شخصية(غير موثقة)

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي
• موظفون ميدانيون/ مستشارون

شكل التدريب:

• في العمل
• من مزارع إلى مزارع
• مناطق العرض

شكل التدريب:

• workshops

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، فهل من المقصود استخدام هذه الوثائق للمراقبة والتقييم؟:

كلا

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:

• الاقتصاد / التسويق
• علم الايكولوجيا
• تكنولوجيا

أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

Done by the Nueva Vizcaya State University (NVSU) and the DENR-ITTO CBFM Project, Doctorate students from Nepal and Myanmar and Masteral students from DENR.

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

• 1,000000-100،000

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

ITTO-Yokado Co., Japan; Government of Japan; USA; Australia and Republic of Korea -> together 100%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد نوع (أنواع) الدعم والشروط والمزودين:

Financial support during the initial stage of CBFM implementation

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• زراعة

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

• تطوعي

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

5.5 حوافز أو وسائل أخرى

هل تم استخدام حوافز أو أدوات أخرى لتشجيع تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6.1 آثار النهج

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

The CBFM project at Barangay Buenavista, Bayombong, Nueva Vizcaya had financial support from the International Tropical Timber Organization (ITTO) and the DENR from 1998-2002.It was then turned-over to the Federation of Vista Hills, Kalongkong, and Kakilingan. Thereafter, the CBFM area has improved significantly in terms of forest cover, biodiversity and organizational capacity.The Federation is the manager of the forestland and its resources with the LGU and DENR providing monitoring technical support; minimal and limited financial assistance through the NGP and CBFM-CARP.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
Multi-benefits from multi-storey and agroforestry practices.
Indigenous Knowledge Systems and Practices (IKSP) of upland communities including indigenous people.

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Secured tenure

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
Limited market access for CBFM products.	Develop market information systems to improve bargaining power of communities. Encourage value adding and primary processing.

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
Poor financial management, record keeping by the POs, and members.	Enhance training of CBFM farmers in simple accounting,record keeping, and auditing.

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات