المناهج

Local level participatory planning approach (based on FFW) [أثيوبيا]

تاريخ الإنشاء: 01/21/2009 منتصف الليل
تحديث: 07/24/2017 10:20 ص
جامع المعلومات: Philippe Zahner
المحرر: –
المُراجع: Fabian Ottiger

approaches_2379 - أثيوبيا

عرض الأقسام

توسيع الكل

الإكتمال: 72%

1. معلومات عامة

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

It is FFW based participatory approach, by which the land users takes part in all stages of conservation planning, implementation evaluation.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: To achieve better SWC through promotion of participation, awareness creation and better organization and better plannin., To solve problems related to top down approach., Achive better quality works, Achieve better participation, Achieve better planning, implementation and evationation, There are different methods involved in the approach to mention some of them,- Approporicate Targeting, Wealth Ranking, - Vulnerablity Assessment and mapping. - Planning, - implementation, - monitoring, evaluation, The food insecter community members are participating in all stages of planning & implementation, - labour supply donor & government- provide farm implements provide training and food grains.

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

أثيوبيا

المنطقة/الولاية/المحافظة:

SNNPR

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

1986

2.7 نوع النهج

قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused on SLM only

Facilitate better achievement of SWC through promotion of participation, awareness creation, better organization, trainining, skill up grading, better planning.

The SLM Approach addressed the following problems: - Top down approach, - Poor participation, - Poor Integration, - Poor planning, - Low quality of conservation measures, - low level of awarness

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية

معيق

Low level of awareness, cultural taboos poor participation (specially for women)

Treatment through the SLM Approach: Awareness creation activities have been promoted using different methods.

توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية

معيق

Budget constraints (for training & Retty cash)

Treatment through the SLM Approach: Partially solved by project fund allocation and through income generating activities

الإطار المؤسساتي

معيق

Office and staff shartage.

Treatment through the SLM Approach: Staff recutited by project and project office & wage house constructed

الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)

معيق

An absence of agreed SWC policy

Treatment through the SLM Approach: Policy formulation is now on process

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني

معيق

Shortage of skilled man power, poor skill of farmers.

Treatment through the SLM Approach: A number of technical training was given to staff and skill upgrading training for farmers.

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

Working land users were mainly men (The conservation activities like bench terracess and ETC are considered heavy and laborious and mainly done by men whereas nursery activities are equally divided.)

In local tradition men is considered as hard worker and so laborious SWC works are mainly done by men. Tedious works like benchterracess and ridge basins and the likes are mainly done by men. Where as less tedious activities like pitting, potting and planting are done equally. Approach involved persons with very small lands & low casts through general LLPPA meeting.

الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)

Ministry of Agriculture

منظمة دولية

WFP (World Food Programme of UN)

إذا كان هناك العديد من الأطراف المعنية، قم بالإشارة إلى الوكالة الرائدة:

The international & national SWC specialists modified the minimum planning approach to LLPPA together.

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	تفاعلي	Mainly:LLPPA; partly: public meetings
التخطيط	تفاعلي
التنفيذ	الدعم الخارجي	responsibility for minor steps
الرصد/التقييم	غير موجود
Research	غير موجود

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي

اشرح:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

مستخدمو الأراضي

SWC specialists

شكل التدريب:

في العمل
من مزارع إلى مزارع

المواضيع المغطاة:

Planning, skill upgrading, and technical training on SWC

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

وصف/تعليقات:

1) Advisory service was carried out through: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees

In relation to SWC the Extension is weak and it is also crop biased.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

نعم، باعتدال

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

محلي

حدد نوع الدعم:

مالي
بناء القدرات/التدريب
معدات

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

bio-physical aspects were ad hoc monitored through observations

technical aspects were regular monitored through measurements

socio-cultural aspects were ad hoc monitored through observations

area treated aspects were ad hoc monitored through observations

no. of land users involved aspects were None monitored through measurements

There were several changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: As a result of M&E the quality of work improved, exotic SWC measures which fits the local condition incorporated.

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: international (UN- WFP Ethiopia): 70.0%; government (national - SNNPR (Regional Government): 30.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

معدات

حدد المدخلات التي تم دعمها	إلى أي مدى	حدد الإعانات

أدوات	ممول جزئيا	Handtools

زراعة

حدد المدخلات التي تم دعمها	إلى أي مدى	حدد الإعانات


Seedlings	ممول جزئيا

غير ذلك

غير ذلك(حدد)	إلى أي مدى	حدد الإعانات
Field vehicle, instrument

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

الغذاء مقابل العمل

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

Modified the traditiional one to fit into modern ones.

هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

Did other land users / projects adopt the Approach?

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

غير مؤكد

إذا كان الجواب لا أو غير متأكد، حدد ذلك وعلق عليه:

No comment

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
Better access to decision making (How to sustain/ enhance this strength: By empowering)
Skill upgrading (How to sustain/ enhance this strength: More training (Skill upgrading))
FFW incentive (How to sustain/ enhance this strength: It is farmers view as fame it is something that to be discouraged.)

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Participatory nature (How to sustain/ enhance this strength: by further empowering the local community)
Capacity building measures (efforts) (How to sustain/ enhance this strength: by giving more training skill upgrading.)
Awareness raising (How to sustain/ enhance this strength: by giving more training skill upgrading.)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
No comments

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
FFW orientation	Gradully decreasing the food aid by increasing productivity self help activities.