المناهج

Extension advisory service [اوغندا]

  • تاريخ الإنشاء:
  • تحديث:
  • جامع المعلومات:
  • المحرر:
  • المُراجع:

approaches_2471 - اوغندا

الإكتمال: 78%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:

Mubangizi John

Mbarara district

اوغندا

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
The Transboundary Agro-ecosystem Management Project for the Kagera River Basin (GEF-FAO / Kagera TAMP )

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

18/04/2013

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

Grass strips
technologies

Grass strips [اوغندا]

Napier grass strips control soil erosion on annual and perennial cropland on moderately-angled to highly-angled slopes.

  • جامع المعلومات: Wilson Bamwerinde

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Through ULAMP by agricultural extensions ,adopted to conserve land degaradation by practicing grass strips.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: It was initiated by ULAMP through agric extensions, through group working/participation . Training by doing and aimed at land conservation by reducing soil erosion , increasing fodder production , mulches and producing building materials.

Methods: -Demonstrations
-Meetings
-Training /practicing
-Group work/team working

Stages of implementation: Mobilisation-through ULAMP as initiator.
Commencement meeting-by agricultural extension workers as the implementors
Demonstration-Monitors and evaluators(Team work).
Monitoring: Land users as the beneficiaries and at the same time as monitors and evaluators.

Role of stakeholders: Extension staff provided the training and training materials,and participated in monitoring.
Land users provided one demostration site and participated in monitoring
Local leaders participated in monitoring

Other important information: The stakeholders stopped funding on the demonstration site and others just transfered the knowledge and funded themselves with their local implements like hoes , pangas and the species of grass.ie. napier grass.

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

اوغندا

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Uganda

مزيد من التفاصيل حول الموقع:

Mbarara

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

2009

سنة الإنهاء (إذا لم يعد النهج مطبقًا):

1994

2.7 نوع النهج

  • قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Grazing,mulching and building materials)

-To reduce soil erosion and conserve land.
-To inrease fodder production
-To increase mulching materials
-To make building materials available
-To give knowledge to farmers on land planning.

The SLM Approach addressed the following problems: The approach wanted to address the problem of soil erosion and fodder production-plus low mulching materials.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية
  • معيق

Lacks money to finance all the activities involved

Treatment through the SLM Approach: Still need government help or intervention inform of grants and donations.

الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)
  • تمكين/تمكيني

The existing land ownership, land use rights / water rights greatly helped the approach implementation: The land users were free to use their land in any way they wanted

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني
  • معيق

Lacks monitoring staff in order to make changes where necessary.

Treatment through the SLM Approach: Having enough agricultural extension staff.

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

beneficiaries through groups

as implementers

  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي / مستشارون زراعيون

At the subcounty to do the training

  • الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)

ULAMP

إذا كان هناك العديد من الأطراف المعنية، قم بالإشارة إلى الوكالة الرائدة:

Specialists from the district and the centre came with the approach

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز الدعم الخارجي Local leaders for mobilisation
التخطيط تفاعلي group leaders for guiding specialists
التنفيذ تفاعلي attending meetings
الرصد/التقييم تفاعلي Together with specialists
Research غير موجود

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
اشرح:

Land users played a big part in decision making and choice making. Specialists gave tehnical guidance.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. The land users through groups decided on the SLM technology implementation.

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:
  • مستخدمو الأراضي
  • موظفون ميدانيون/ مستشارون
إذا كان ذلك على صلة، حدد الجنس والعمر والوضع والعرق وما إلى ذلك.

Training was done for all people.

شكل التدريب:
  • في العمل
المواضيع المغطاة:

Group formation,Group dynamics, soil and water management .

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:
  • في مراكز دائمة
  • Meetings
وصف/تعليقات:

Name of method used for advisory service: Meeting; Key elements: Land management, Fertility mangement, Layout of conservation structures

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities; They came like once in a month

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
  • نعم، قليلا
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
  • محلي
حدد نوع الدعم:
  • بناء القدرات/التدريب
اعط مزيدا من التفاصيل:

Land users were supported in mobilisation of meetings and on job training.

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

socio-cultural aspects were regular monitored by project staff through observations; indicators: attendance lists

management of Approach aspects were regular monitored by project staff through observations; indicators: number of activities done

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: There was inrease in the number of people attending meetings.

There were few changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation: soil erosion has reduced and top cover plus the crops planted haved improved

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:
  • > 1,000,000
التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: government (in providing training materials or demonstration materials.): 70.0%; local government (district, county, municipality, village etc) (payment of technical staff): 30.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

كلا

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

  • غير ذلك
غير ذلك(حدد) إلى أي مدى حدد الإعانات
Training materials ممول بالكامل
إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:
  • تطوعي
التعليقات:

Land users were doing their own work(for their own benefit) to check soil loss

Land users were fully supplied with training materials.

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Continous production of fodder has given manure ,and improved soil fertility of the soil.

هل ساهم النهج في تمكين الفئات المحرومة اجتماعيا واقتصاديا؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

No improvement on feeding habits/regime

هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير
Did other land users / projects adopt the Approach?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

About 20% have adopted the technology and improved livelihoods

Did the Approach lead to improved livelihoods / human well-being?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

There is increased food production and surplus for sale have improved food security and household income

Did the Approach help to alleviate poverty?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

The approach encouraged group work and many income generating activities were accomplished

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

  • زيادة الإنتاج

Foreseen yield increase

  • الوجاهة والضغط الاجتماعي/التماسك الاجتماعي

Farmers were competing

  • الانتماء إلى حركة/ مشروع/ مجموعة/ شبكات

Efficient networking

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • لا
إذا كان الجواب لا أو غير متأكد، حدد ذلك وعلق عليه:

household income is still low

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
-It helped in technology implementation
-helped in mobilisation of meetings
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
It helped in technology implementation (How to sustain/ enhance this strength: Regular monitoring of the approach)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات كيف يمكن التغلب عليها؟
They are less available to every individual increasing the number of extension advisory staff

7. المراجع والروابط

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

  • زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية
  • مقابلات مع مستخدمي الأراضي

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية