Local agreements on the management of small-scale irrigation facilities [مالي]
- تاريخ الإنشاء:
- تحديث:
- جامع المعلومات: Dieter Nill
- المحرر: –
- المُراجع: Laura Ebneter
Convention locale pour la gestion des aménagements hydro-agricoles
approaches_2504 - مالي
عرض الأقسام
توسيع الكل طي الكل1. معلومات عامة
1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
Mushinzimana Godihald
godihald.mushinzimana@giz.de
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
مالي
اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Programme for Territorial Communities, Mali (PACT)اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH (GIZ) - ألمانيا1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT
متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:
01/07/2012
يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:
نعم
2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي
2.1 وصف موجز للنهج
Local agreements aim to prevent and consensually manage conflicts on a site and to manage natural resources to ensure they are used rationally and sustainably.
2.2 وصف تفصيلي للنهج
وصف تفصيلي للنهج:
A local agreement is a mutual agreement covering the ways in which shared natural resources are exploited in order to ensure their fair and sustainable use. As the national methodological guide puts it: ‘All agreements, written or otherwise, between two or more local actors and particularly social groups (socio-professional groups, village associations or communities, or factions), technical services and NGOs set the rules for accessing and using the resources in a way which ensures their conservation and their responsible and sustainable exploitation’.
The local agreement is the fruit of a series of consultation and negotiation forums involving local farmers and managers of a shared natural resource and is delivered with the support of local authorities and their technical services. These consultation and negotiation forums make it possible for all the actors involved to evaluate the status of the resource, identify problems and put forward possible solutions. The forums create a climate of trust among user groups who, despite the difficulties of living side-by-side, remain willing to come together around the same table. The management ideas resulting from the discussions and negotiations are laid down in the form of consensual management rules, collectively called the ‘local agreement’.
Stages of implementation: 1)Information and identification of key actors in the process of drawing up a local agreement. As it is not possible for everyone to participate in the consultation exercise, the process is based on delegation. 2)Natural resource diagnostic exercise: first taking a snapshot of the current state of the resource using tools like resource maps, Venn diagrams and matrices categorizing producers by product. Next, problems arising from resource exploitation and management, and possible solutions to these problems, are identified. 3)The results are fed back to actors who have not been involved in the diagnostic process in order to gather their inputs. 4)Drawing up the draft local agreement: analysing reaction to the diagnostic feedback in order to (i) take on board the most relevant inputs and (ii) flesh out and refine the ideas for regulatory solutions (concrete management rules and their associated sanctions – this constitutes the ‘draft local agreement’) without losing sight of the national legislation relating to the resource. It is during this stage that the mechanism for monitoring the implementation of the agreement is developed. 5)Feedback and validation of the draft: in order to refine the terms of the draft local agreement, the select committee instituted by all those participating in the process feeds back the results of its work and then debates them. Once the terms are agreed by all parties, it is considered validated. 6)The draft local agreement is signed by the local managers of the resource and is then considered by the territorial community and approved by the supervisory authority, where required. Hardcopies of the signed agreement are subsequently given out to key actors and it is disseminated through discussions in general meetings and on local radio. 7)Monitoring bodies are set up to monitor local agreement implementation at the village and commune levels and to deliver training on the roles and responsibilities required at these levels. 8)Monitoring and evaluation is carried out with regard to the implementation of the local agreement and the functioning of bodies tasked with monitoring the implementation.
Involved actors: Territorial communities, farmers and managers of natural resources, technical services, financial support structure.
2.3 صور عن النهج
2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها
البلد:
مالي
المنطقة/الولاية/المحافظة:
Mali
مزيد من التفاصيل حول الموقع:
Sikasso, Mopti, Koulikoro, Timbuktu
2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج
أشر إلى سنة البدء:
2004
2.7 نوع النهج
- قائم على مشروع/برنامج
2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج
The Approach focused mainly on SLM with other activities
Agreements between different actors on the sustainable and fair use of shared natural resources, reduction of conflicts
The SLM Approach addressed the following problems: conflicts on and unsustainable use of natural resources
2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج
الإطار المؤسساتي
- معيق
conflicts and missing agreement on sustainable use of natural resources
Treatment through the SLM Approach: A local agreement is a mutual agreement covering the ways in which shared natural resources are exploited in order to ensure their fair and sustainable use. All agreements between two or more local actors and particularly social groups (socio-professional groups, village associations or communities, or factions), technical services and NGOs set the rules for accessing and using the resources in a way which ensures their conservation and their responsible and sustainable exploitation’.
3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية
3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم
- مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية
- متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي / مستشارون زراعيون
- الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)
- منظمة دولية
3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية | حدد من شارك وصف الأنشطة | |
---|---|---|
المبادرة/التحفيز | تفاعلي | |
التخطيط | تفاعلي | |
التنفيذ | تفاعلي | |
الرصد/التقييم | تفاعلي | |
Research | سلبي |
3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي
حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
- مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة
4.1 بناء القدرات/التدريب
هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:
نعم
حدد من تم تدريبه:
- مستخدمو الأراضي
شكل التدريب:
- اجتماعات عامة
4.2 خدمة استشارية
هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:
نعم
وصف/تعليقات:
Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities
4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)
هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
- نعم، باعتدال
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
- محلي
حدد نوع الدعم:
- مالي
- بناء القدرات/التدريب
4.4 الرصد والتقييم
هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:
نعم
التعليقات:
technical aspects were ad hoc monitored by project staff, land users through observations;
socio-cultural aspects were ad hoc monitored by project staff, land users through observations;
management of Approach aspects were ad hoc monitored by project staff, land users through observations;
bio-physical aspects were ad hoc monitored by None through observations;
There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation;
There were no changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation;
4.5 البحوث
هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:
نعم
حدد المواضيع:
- علم الاجتماع
- الاقتصاد / التسويق
- علم الايكولوجيا
- تكنولوجيا
5. التمويل والدعم المادي الخارجي
5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور
إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:
- 10,0000-2,000
التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):
Approach costs were met by the following donors: international: 100.0%
5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:
نعم
5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)
إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:
- تطوعي
6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية
6.1 آثار النهج
هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
All agreements, written or otherwise, between two or more local actors and particularly social groups (socio-professional groups, village associations or communities, or factions), technical services and NGOs set the rules for accessing and using the resources in a way which ensures their conservation and their responsible and sustainable exploitation.
هل ساهم النهج في تمكين الفئات المحرومة اجتماعيا واقتصاديا؟:
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
The consultation and negotiation forums make it possible for all the actors involved to evaluate the status of the resource, identify problems and put forward possible solutions.
Did other land users / projects adopt the Approach?
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
Implementation locations: Sikasso, Mopti, Koulikoro, Timbuktu and others. A local agreement for managing natural resources usually applies for between three to five years. At the end of this period, the agreement must be evaluated in order to take account of new developments. PACT has been using these local agreements since 2004.
Did the Approach lead to improved livelihoods / human well-being?
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
The forums create a climate of trust among user groups who, despite the difficulties of living side-by-side, remain willing to come together around the same table.
Did the Approach help to alleviate poverty?
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي
- زيادة الإنتاج
- زيادة الربح (القدرة)، وتحسين نسبة التكلفة إلى العائد
6.3 استدامة أنشطة النهج
هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
- نعم
إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:
A local agreement for managing natural resources usually applies for between three to five years. At the end of this period, the agreement must be evaluated in order to take account of new developments. PACT has been using these local agreements since 2004.
The sustainability of the local agreement depends on the level to which its terms are taken up by those who developed it and who are responsible for implementing it. It also depends on the relevance of the regulatory and technical solutions taken forward for resolving the major issues identified in the diagnostic process.
6.4 نقاط قوة/مزايا النهج
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات |
---|
More rational and sustainable exploitation of resources |
Fairer access to developed lands |
Consultative management of the shared resource |
Reduction and prevention of conflicts (How to sustain/ enhance this strength: The diagnostic process must reflect reality, as expressed by the beneficiaries themselves. During the diagnostic process, beneficiaries must be given guidance but must not be directly influenced. The solutions put forward must come from the beneficiaries. There must be continuity in terms of key actor representation. The results from consultation exercises must be fed back into the process. Local authorities, supervisory bodies and technical services must be involved. A set of technical measures must be implemented based on the results of the diagnostic process. These measures must reinforce the management rules.) |
Local agreements on managing developed lands and facilities are drawn up for the majority of hydro-agricultural schemes (How to sustain/ enhance this strength: There must be a system in place to take action against those breaking the terms of the convention (committees and technical services)) |
6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها
نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات | كيف يمكن التغلب عليها؟ |
---|---|
Getting remote farmers – such as those in localities outside the scope of the local agreement – to respect the rules laid down in the local agreement can be problematic. |
|
Once the scheme starts developing lands (increasing yields), new conflicts can arise (jealousy) |
7. المراجع والروابط
7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات
- زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية
- مقابلات مع مستخدمي الأراضي
7.2 المراجع للمنشورات المتاحة
العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:
Manual of Good Practices in Small Scale Irrigation in the Sahel. Experiences from Mali. Published by GIZ in 2014.
متاح من أين؟كم التكلفة؟:
http://star-www.giz.de/starweb/giz/pub/servlet.starweb
العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:
Guide méthodologique national, élaboration d’une convention locale de gestion des ressources naturelles [National methodological guide – Drawing up a local agreement to manage natural resources], MEA (Ministry of Environment and Sanitation), June 2011
العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:
Full-cost accounting of local agreements, PACT, October 2006
العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:
www.pact-mali.org
الروابط والوحدات المواضيعية
توسيع الكل طي الكلالروابط
لا يوجد روابط
الوحدات المواضيعية
لا يوجد وحدات مواضيعية