المناهج

Conversion of Village Livestock Committees into the legal Pasture User Unions [طاجيكستان]

  • تاريخ الإنشاء:
  • تحديث:
  • جامع المعلومات:
  • المحرر:
  • المُراجع:

Табдил додани Кумитаи Чорводории Деҳа ба Ҷамияти Чарогоҳ Истифодабарандагон

approaches_2539 - طاجيكستان

الإكتمال: 72%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
CARITAS (Switzerland) - سويسرا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

15/01/2016

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Livestock committees were established with the goal to improve livestock health as well as natural resource management in the watersheds where the village pastures were situated. Livestock committees in the Muminabad district are organised at village level and coordinate their activities through the registered livestock association at district level.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: This approach applied by Caritas Switzerland, aimed to improve natural resource management in the watersheds through an organised effort of livestock owners. It encourages preventive measures against soil erosion by providing incentives for beneficiaries at community level. The process is managed by the livestock committees, who represent the animal owners at village level. The committees are responsible for organising livestock owners and managing the village pastures by applying rotational grazing principles, establishment of water points and rest places, ensuring safe paths for animals and easy access to pasture lands.

Stages of implementation: The project encompasses the following steps: 1) Competitive call for project proposals to improve livestock and pasture management through villager's efforts, 2) Expression of interest from community members to participate in the competition, 3) Development of project proposals from villagers with assistance of technical staff from the implementing agency (Caritas), 4) Selection and notification of winners, confirmation of village funding commitments, 5) A village general meeting for the inception of project and laying the foundation for the livestock committee, 6) Formalisation of partnership agreement with donor (signed agreements for project implementation), 7) Project implementation transfer into livestock committee’s responsibility, 8) Technical assistance through training and workshops, monitored by the implementing agency (Caritas), 9) Strengthening of the livestock committee as a community based organisation, 10) follow up and continued activity of livestock committee through other projects and self organised activities among livestock owners

Role of stakeholders: Various locals and village members are essential is assisting with the success of the project; The religious head (mullah) acts as a promoter of idea and mobilises the community through developing villager's interest; the village informal leader (vakil), helps to coordinate the activities; local organisations assist in informing and bringing people together for the meetings. The livestock committee consists of five members, including the appointed head shepherd. This has proven to be an effective size group. The main tasks of this committee include; mapping the pasture lands, organising rotational schemes, informing and training livestock owners of methods to improving pasture grazing, keeping villagers informed, establishing and collecting membership fees, keeping the accounts for the organisation, and application of funds (own or donor’s), develop new ideas and project proposals for further land improvement projects.

Other important information: The villagers are responsible for the labour contribution during the construction of water points or paths/roads. They pay membership fees, which cover the shepherd’s salary and the committee’s activities. They are kept informed of pasture grazing schemes, and control the performance of the committee.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

طاجيكستان

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Tajikistan/Khatlon

مزيد من التفاصيل حول الموقع:

Muminabad

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

في حالة عدم معرفة السنة بالتحديد، يرجى الإشارة إلى التاريخ التقريبي لبدء النهج:

منذ أقل من 10 سنوات (مؤخرًا)

2.7 نوع النهج

  • قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities

The SLM Approach addressed the following problems: In Soviet time the pastures around the villages were belonging the village, but after the Soviet era all the land become private, individuals started to privatize the pasture lands around the village and people found out only after a month, during the payment day. The pastures belong to one person, if the herd of the village is grazing village have to pay. If the tax for one ha of pasture land is 1 USD, to private people they have to pay per cow 3.5 USD per month.

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية
  • منظمة غير حكومية
  • الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)
3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز التعبئة الذاتية
التخطيط غير موجود
التنفيذ غير موجود
الرصد/التقييم غير موجود
Research غير موجود

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
اشرح:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:
  • مستخدمو الأراضي
  • موظفون ميدانيون/ مستشارون
شكل التدريب:
  • في العمل
  • من مزارع إلى مزارع
  • مناطق العرض
  • اجتماعات عامة

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

وصف/تعليقات:

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
  • نعم، إلى حد كبير
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
  • محلي
حدد نوع الدعم:
  • بناء القدرات/التدريب

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were regular monitored by project staff, land users through observations; indicators: None

bio-physical aspects were regular monitored by project staff, land users through measurements; indicators: None

technical aspects were regular monitored by project staff, land users through observations; indicators: None

technical aspects were regular monitored by project staff, land users through measurements; indicators: None

socio-cultural aspects were regular monitored by project staff, land users through observations; indicators: None

socio-cultural aspects were regular monitored by project staff, land users through measurements; indicators: None

economic / production aspects were regular monitored by project staff through observations; indicators: None

economic / production aspects were regular monitored by project staff, land users through measurements; indicators: None

area treated aspects were regular monitored by project staff, land users through observations; indicators: None

area treated aspects were None monitored by project staff, land users through measurements; indicators: None

no. of land users involved aspects were None monitored by project staff, land users through observations; indicators: None

no. of land users involved aspects were None monitored by None through measurements; indicators: None

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Involvement of the local mosque.

There were few changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation: Setting a side big amount of the pastures.

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

كلا

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:
  • 100,000-10,000
التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: international non-government: 60.0%; local community / land user(s): 40.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

  • معدات
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
الآلات ممول جزئيا
أدوات ممول جزئيا
  • زراعة
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
بذور ممول بالكامل
أسمدة ممول بالكامل
  • بناء
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
حجر ممول بالكامل
خشب ممول بالكامل
إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:
  • تطوعي

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Decreasing of runoff, increase of soil cover, increase of fodder crops and rehabilitation of the gullies.

هل ساهم النهج في تمكين الفئات المحرومة اجتماعيا واقتصاديا؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير
هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

At the beginning the spring where the livestock was drinking water open the livestock were destroying the

Did other land users / projects adopt the Approach?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير
Did the Approach lead to improved livelihoods / human well-being?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير
Did the Approach help to alleviate poverty?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

  • زيادة الإنتاج

Increase livestock production

  • زيادة الربح (القدرة)، وتحسين نسبة التكلفة إلى العائد
  • انخفاض عبء العمل

Less working for livestock

  • الوعي البيئي
  • well-being and livelihoods improvement

More income for the farmers

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • نعم
إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

PUUs are officially registered, all the pastures around the village belong to them. At the end of the year they have to pay taxes.

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية