1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

CDE Centre for Development and Environment (CDE Centre for Development and Environment) - سويسرا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Negotiation with the stakeholder community of a catchment on social incentives to be offered by external agency in exchange of additional inputs by the communty to be invested into soil and water conservation measures.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: The overall purposeof the approach is to achieve sustainable land management without direct incentives such as food-for-work, cash payment, etc. Instead, the community is contracted through a negotiation process to invest into conservation without any direct incentives. Instead, the community will be entitled to select a social investment in their territory which conforms to its most pressing needs, e.g. a clinic, a school, a road, etc. Specific objective is to persuade farmers of the virtue of sustainable land management without direct pay, and to show that outside help is tied to this long-term community commitment when investing into social infrastrcuture. In the end, this is a win-win situation because two goals are achieved with a much greater investment and commitment from the farmer side, while sustainable land management and social development are furthered.

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Area closure / cut & carry of grass. Clinic construction & facilitation.)

There is no document, but the SCRP goal is to support sustainable use of natural resources. In Anjeni this should be achieved through a specific incentive at social level.

The SLM Approach addressed the following problems: Accelerating soil erosion. Declining production of crops. Overland runoff destroying crops and producing gullies. Poor social infrastructure in community.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	غير موجود
التخطيط	سلبي	interviews/questionnaires
التنفيذ	سلبي	responsibility for major steps
الرصد/التقييم	سلبي	public meetings;
Research	غير موجود

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي

اشرح:

consultative. Development of technology was based on existing indigenous technologies which were complemented and perennized. The approach was explained to the farmers, a 10ha demonstration area was established for one year, and the agreement was reached after that time to do it on 100 ha, if social infrastructure support was given.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by by SLM specialists alone (top-down). directive (top-down). Proposal by Development Agents was explained to farmers, and their consent used to organize the mass implementation campaign in 1987.

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

• SWC specialists (2), extensionists/trainers (1), politicians/decision makers (1)

شكل التدريب:

• في العمل
• مناطق العرض
• اجتماعات عامة

المواضيع المغطاة:

Technical design of SWC techniques. Institutions on maintenance & modifications.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي

وصف/تعليقات:

Name of method used for advisory service: Government Extension System.; Key elements: Holding of meetings., Technical layout of SWC techniques., Support in negotiations & follow-up.; 1) Mainly: government's existing extension system, Partly: projects own extension structure and agent; Extension staff: Mainly government employees 2) Target groups for extension: School children/students, Teachers; Activities: Demonstration visits to nearby catchment and preparation of a school b

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; Farmer to extensionist ratio is 1000:1 or worse. Educational status of all is low. Approach of extension still needs improvement.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، باعتدال

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

حدد نوع الدعم:

• معدات

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were regular monitored through observations

technical aspects were regular monitored through observations

socio-cultural aspects were regular monitored through observations

economic / production aspects were regular monitored through measurements

There were several changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Technology was adapted according to farmers wishes, namely adjustments of narrow terraces by removing some, overlay of drainage system over terraces and not along them.

Monitoring & extension in still ongoing through SCRP, and since 1984 in Anjeni.

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:

• علم الاجتماع
• الاقتصاد / التسويق
• علم الايكولوجيا
• تكنولوجيا

• Land use dynamics, farming system.

أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

The treated catchment of Anjeni is part of a research set-up where continuous monitoring and evaluation is being carried out since 1984.

Research was carried out on-farm

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

• 100,000-10,000

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: international (GDE/SCRP): 25.0%; government (national - Min. of Agriculture): 5.0%; local community / land user(s) (-): 70.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• معدات

• بنى تحتية

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

• تطوعي

التعليقات:

In exchange of SWC works support to clinic was given as an overall incentive.

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6.1 آثار النهج

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• لا

إذا كان الجواب لا أو غير متأكد، حدد ذلك وعلق عليه:

Social incentives will have to come from outside (government or NGO)

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
Fulfillment of community needs (How to sustain/ enhance this strength: Co-ordination and participatory approach)
All catchment land users do conservation jointly together (How to sustain/ enhance this strength: Community versus individual approach)

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Negotiation processes (How to sustain/ enhance this strength: Train extensionists)
Social incentives (How to sustain/ enhance this strength: Better cooperation between different ministries on their activities as a package)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
Combining two goals necessitates more labour inputs	No solution

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
Tieing social investments with soil conservation is politically difficult because two goals are pursued with one instrument	No option but continue
Interest may still be initiated basically from need and less from degradation	Awareness needs to be furthered still

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

7.2 المراجع للمنشورات المتاحة

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

SCRP Progress Reports

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

SCRP, Addis Abeba

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Book Learning from Anjeni' (Amharic)'

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Min. of Education, Bahr Dar

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

SCRP Research Reports

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

SCRP, Addis Abeba