المناهج

Strategies of traditional shifting cultivation [بنغلاديش]

  • تاريخ الإنشاء:
  • تحديث:
  • جامع المعلومات:
  • المحرر:
  • المُراجع:

approaches_2403 - بنغلاديش

الإكتمال: 75%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Soil Resource Development Institute (SRDI) (Soil Resource Development Institute (SRDI)) - بنغلاديش
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Society for Environment and Human Development (SEHD) (Society for Environment and Human Development (SEHD)) - بنغلاديش

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

Traditional Shifting Cultivation
technologies

Traditional Shifting Cultivation [بنغلاديش]

Traditional shifting cultivation is a rain-fed cultivation practice of the trible people of CHT (Chittagong Hill Tracts) for their subsistence, where natural vegetation is cleared off by slash-and-burn, to grow mixed annual crop for one year and then the land is left fallow for 3-5 years for natural regeneration.

  • جامع المعلومات: Abdul Gafur

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Tradtional appraoch to jhuming involving tribal institutions and traditonal knowledge based technologies.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: The main purpose of the approach is to facilitate the tribal population with no cultivable landownership to seek their subsistence by adopting tradtional jhum practice by involving the entire family members. The specific objectives is to ensure site allocation within the communites for jhum and to ensure that the age old knowledge about shifting cultivation is passed on to the next generations.

Methods: The method to achieving this is that the tribals have a very strong local institution comprising of King, Dewan, Head man, and Karbari, priests and the villagers. In case of knowledge transfer, head of a family ensures that he/she passes on the technology information to his/her followers.

Stages of implementation: At evry stage of the implementation of jhum, the landusers are supported by the local institutions and their tradtional custams, attitudes and beliefs.

Role of stakeholders: The tribal institution takes care of the problems encourtered by the landusers during selection of jhum sites and overall activities of jhum.

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

بنغلاديش

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Chittagogn Hill Tracts

2.7 نوع النهج

  • تقليدي/أصلي

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Slashing, burning, weeding)

The main purpose of the approach is to facilitate the tribal population with no cultivable landownership to seek their subsistence by adopting tradtional jhum practice by involving the entire family members. The specific objectives is to ensure site allocation within the communites for jhum and to ensure that the age old knowledge about shifting cultivation is passed on to the next generations. The method to achieving this is that the tribals have a very strong local institution comprising of King, Dewan, Head man, and Karbari, priests and the villagers. In case of knowledge transfer, head of a family ensures that he/she passes on the technology information to his/her followers. At evry stage of the implementation of jhum, the landusers are supported by the local institutions and their tradtional custams, attitudes and beliefs. The tribal institution takes care of the problems encourtered by the landusers during selection of jhum sites and overall activities of jhum.

The SLM Approach addressed the following problems: That the poor triabal communities with no landownership can make a livelihood by jhum practice without any inter/intra commmunity conflicts. It also ensures that outside interference which might threaten the jhumias livelihood is minimised.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية
  • معيق

Lack of ownership, scarcity of judicially cultivated plain land, During site selection.

Treatment through the SLM Approach: Ensure land ownership,Priests advice, local instituion involevment in every steps of Jhuming

توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية
  • معيق

Taking more area for jhum and increase inputs, no credit for Jhum.

Treatment through the SLM Approach: They opt for less area and traditional way of cultivation.

الإطار المؤسساتي
  • معيق

Lack employment opportunities

Treatment through the SLM Approach: Involvement and support from state institutions.

الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)
  • تمكين/تمكيني

The existing land ownership, land use rights / water rights greatly helped the approach implementation: If land tenureship was legalised the tribals may have opted for settled agriculture.

  • معيق

No development focus

Treatment through the SLM Approach: Credit facilities may be provided, state ensured landownership.

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني
  • معيق

Scarcity of HYV seeds, fetilizer and pesticide.

Treatment through the SLM Approach: Ensure availability of all farm inputs.

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • المنظمات المجتمعية

Specific ethnic groups: Chakma Tribes in the CHT.

The practice as such involves the poor land users. Working land users were mainly men

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز غير موجود
التخطيط تفاعلي public meetings; Plan within the triabls the distribution of land for jhum.
التنفيذ التعبئة الذاتية responsibility for major steps; By individual households.
الرصد/التقييم تفاعلي measurements/observations; By the landusers.
Research غير موجود

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)
اشرح:

Individual household based decision

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by by land users* alone (self-initiative / bottom-up). In close consultation with the local jhum based institution.

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:
  • مستخدمو الأراضي
شكل التدريب:
  • في العمل
المواضيع المغطاة:

The family head gives training their off spring.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:
  • في حقول مستخدمي الأراضي
وصف/تعليقات:

Name of method used for advisory service: Jhumia to jhumia hands on extension method.; Key elements: Interaction between two generations., Interactions between jhumia based local institutions., On the job training.; 1) Advisory service was carried out through: landusers 2) Advisory service was carried out through: landusers; e 3) Target groups for extension: land users.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
  • نعم، إلى حد كبير
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
  • محلي
حدد نوع الدعم:
  • بناء القدرات/التدريب

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were ad hoc monitored through observations

socio-cultural aspects were regular monitored through observations

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: local community / land user(s) (Meetings): 100.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

كلا

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

  • غير موجود
 

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير
Did other land users / projects adopt the Approach?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Other tribal communities of CHT (about 12 in number) have a similar approach to jhum.

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • نعم

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
Food security and poverty aleviation. (How to sustain/ enhance this strength: They would rather prefer settled agriculture.)
Multiple crop production round the year.
Less costly and less laborious.
Availability of fuel and timber.
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Inspite of land ownership conflicts, local institutions function efficiently to maintain harmony in the community. (How to sustain/ enhance this strength: The strenght of local institutions need to be optimally used by the projects and programs to develop and test better and sustainable production systems from a SWC perspective in CHT.)
Easy to adopt and less costly to implement.
Marginal lands can be used.
Self employment for the entire family.
Ensures food security and poverty elevation.
Multi-crop based production system for the whole year.
Gender equity.
Availability of fuel and timber.
Traditional knowledge based practice.

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي كيف يمكن التغلب عليها؟
Soil degradation and low productivity. Financial support and land rights ensured.
نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات كيف يمكن التغلب عليها؟
The appraoch promotes soil and land degradation, deforestation and loss of flora and fauna. The landusers should be encoraged to take up settled agriculture ensuring their land rights and logistic supports from liquidity and technical amd material support.

7. المراجع والروابط

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

  • زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية
  • مقابلات مع مستخدمي الأراضي

7.2 المراجع للمنشورات المتاحة

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Sustainability Appraisal of Shifting Cultivation in the Chittagong Hill Tracts of Bangladesh. By Ole K. Borggaard, Abdul Gafur and Leif Petersen.

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Ambio Vol. 32 No. 2, 118-123, March 2003.

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Runoff and losses of soil and nutrients from small watersheds under shifting cultivation (Jhum) in the CHT of Bangladesh. Abdul Gafur et al. 2003

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Journal of Hydrology, Volume 274, Issues 1-4, 1 April 2003, Pages 30-46

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Changes in Soil Nutrient Content under Shifting Cultivation in the Chittagong Hill Tracts of Bangladesh. Abdul Gafur, et al. 2000.

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Danish Journal of Geography 100: 37-46

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية