المناهج

WALA Women Group Community Tree planting Approach [اوغندا]

approaches_2767 - اوغندا

الإكتمال: 94%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

مستخدم الأرض:

Orach Alice

0782600742

WALA WATEMU LAFAWATE AGROFORESTRY ASSOCIATION

Omolo District

مستخدم الأرض:

Orach Alice

Omolo district

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Scaling-up SLM practices by smallholder farmers (IFAD)
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
CDE Centre for Development and Environment (CDE Centre for Development and Environment) - سويسرا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

26/05/2017

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

Pine Woodlot
technologies

Pine Woodlot [اوغندا]

A Woodlot of Pine (Pinus caribaea) is a fast growing, tolerant tree based plantation established to address land cover depletion, soil fertility loss and soil erosion control.

  • جامع المعلومات: Kamugisha Rick Nelson

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

A sustainable tree planting group approach involving thirty seven women to serve the most vulnerable community for sustainable development.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

WALA community tree planting group is an association of 37 women initiated in 2005 and supported by Small Production Grants Scheme since 2006. The group was linked to Saw log production scheme Grant (SPGS) by National Forestry Authority (NFA) who have supported 37 women with tree seedlings, forest tools which include lining out ropes and cross head, pruning saws, thinning ropes, paint and paint brushes and tape measure to support tree planting. WALA, SPGS with partners first developed guidelines (constitution) spelling out the how to establish, manage tree plantations including marketing products for value addition which highlights that : (1) Prospective beneficiaries must be organised community groups or organizations of minimum of 37 members with a leadership committee (2) Should be located within the same Local Council 1 or village (3) Each member should own up a 0.20 ha and max 4 ha dedicated to tree planting, (4) Group must submit a letter expressing interest to access support for tree seedlings to the SPGS project manager with a copied to Food Agricultural Organization Representative in Uganda (5) A list of members with each member seedlings requirements per year must be endorsed by Local council 1 Chairman where proof of ownership of land may be attached with a legal entity with copies of legal documents attached and (6) The community should have willingness and ability to maintain the guidelines: https://www.yumpu.com/en/document/view/37755510/spgs-tree-planting-guidelines-for-Uganda-all-chapters-low. The executive committee organise community plantation planning meetings, trainings and exchange visits to empower them to mobilize resources for environmental conservation . Up to now the group has received 170,000 seedlings, 10 acres of land, 30 hoes and spades, 100 Lining up ropes (2) cross head (2) pruning saws (15) Paint (5 litre) Paint brushes (10) and Tape Measure (1) received by the group kept by the group treasurer. Benefits linked to this approach include presence of the leadership committee supported by the constitution to guide the group activities on site trainings, farmer-to-farmer learning, demonstration plots, access to information and decision support on commercial forest plantation establishment; sale of products as well as environmental services has enabled the group to extend its networks and partnerships beyond SPGS

2.3 صور عن النهج

2.4 فيديوهات عن النهج

تعليقات، وصف موجز:

WALA community tree planting Approach.

التاريخ:

26/05/2017

الموقع:

Nwoya District

اسم مصور الفيديو:

Issa Aliga

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

اوغندا

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Northern Region,Uganda

التعليقات:

2.76556, 32.36583

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

2005

في حالة عدم معرفة السنة بالتحديد، يرجى الإشارة إلى التاريخ التقريبي لبدء النهج:

منذ 10-50 سنة

التعليقات:

Hired land from NFA for 49 years.

2.7 نوع النهج

  • قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

Environmental conservation through tree planting, improve sawlog production, sustainable land utilization, and income.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية
  • تمكين/تمكيني

Involvement of chiefs and local leaders.

توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية
  • تمكين/تمكيني

presence of women savings group.

الإطار المؤسساتي
  • تمكين/تمكيني

Support by SPGS, Uganda Tree growers Association and NFA through seedlings provision, training's.

  • معيق

Poor enforcement of bylaws on free grazing.

التعاون/التنسيق بين الجهات الفاعلة
  • تمكين/تمكيني

Presence of memorandum of understanding and presence of other growers.

  • معيق

Short term period of collaboration.

الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)
  • تمكين/تمكيني

Land lease and existence of local level bylaws.

  • معيق

Poor enforcement with low fines.

السياسات
  • تمكين/تمكيني

Formulated using a bottom-top approach.

حوكمة الأراضي (صنع القرار والتنفيذ والإنفاذ)
  • تمكين/تمكيني

Presence of bylaws.

  • معيق

Poor.

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني
  • تمكين/تمكيني

Have had training's in SLM.

  • معيق

Low adoption outside SPGS supported groups.

الأسواق (لشراء المدخلات وبيع المنتجات) والأسعار
  • تمكين/تمكيني

Increased demand for tree products (timber).

  • معيق

Sell of raw products at low prices.

عبء العمل، توفر القوى العاملة
  • تمكين/تمكيني

Trained by SPGS and other collaborators.

  • معيق

The groups members are old and those to inherit the group activities are not active.

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

Group members, Community

Implementation and use of the approach.

  • المنظمات المجتمعية

Watemu Lapainat Agroforestry Association (WALA), Saving and Credit Organisation ( SACCO).

Savings and Credit training's, loans.

  • متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي / مستشارون زراعيون

Small Production Grants Scheme (SPGS) ,National Forestry Authority (NFA), Uganda Tree Growers Association (UTA)

Research

  • الباحثون

National Forestry Authority students.

Field work and data collection for publication.

  • المعلمون / أطفال المدارس / الطلاب

University students, primary and secondary teachers.

field work and support training's

  • منظمة غير حكومية

Food and Agriculture Organisation (FAO), Uganda Timber Growers Association (UTGA)

Support training's.

  • الحكومة المحلية

Councillors and Forestry officers.

Linkage to NGO's, training's and administrative guidance as well security.

  • الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)

National Forestry Authority (NFA).

Planning and Commissioning.

  • منظمة دولية

Food Agriculture Organisation (FAO).

Funding.

  • Cultural leaders

Chiefs and church leaders.

Visits and pray with them.

إذا كان هناك العديد من الأطراف المعنية، قم بالإشارة إلى الوكالة الرائدة:

Food and Agricultural Organisation (FAO), National Forestry Authority (NFA)

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز سلبي Groups members were willing to participate in group activities.
التخطيط سلبي Group members planning process- members were not very active at the beginning- Lobbying for land.
التنفيذ تفاعلي Members participated in planting activities.
الرصد/التقييم تفاعلي Members National Forestry Authority (NFA), Small Production Grants Scheme (SPGS) both do joint monitoring with the group members.

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة، كجزء من نهج تشاركي
اشرح:

Started by raising seedlings from Action for Development (ACORD) support and then became motivated.

حدد على أي أساس تم اتخاذ القرارات:
  • تقييم المعرفة الموثقة جيدًا بشأن الإدارة المستدامة للأراضي(اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة)

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:
  • مستخدمو الأراضي
إذا كان ذلك على صلة، حدد الجنس والعمر والوضع والعرق وما إلى ذلك.

Does not have the details

شكل التدريب:
  • في العمل
  • من مزارع إلى مزارع
  • مناطق العرض
  • اجتماعات عامة
المواضيع المغطاة:

Saw log production, benefits of tree growing and how to Market logs.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:
  • في حقول مستخدمي الأراضي
وصف/تعليقات:

It is very useful because it reduces the costs of transport.
The training is hands on and practical.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
  • نعم، إلى حد كبير
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
  • محلي
حدد نوع الدعم:
  • مالي
  • بناء القدرات/التدريب
  • معدات
  • Seedlings
اعط مزيدا من التفاصيل:

170,000 seedlings, 10 acres of land tools and materials: Lining up ropes (2) cross head (2) prunning saws (15) Paint (5 litre) Paint brushes (10) and Tape Measure (1).

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

The monitoring is on going as the group activities are implemented.

إذا كانت الإجابة بنعم، فهل من المقصود استخدام هذه الوثائق للمراقبة والتقييم؟:

نعم

التعليقات:

The findings will be used to know how the group is performing in environmental conservation.

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:
  • علم الاجتماع
  • الاقتصاد / التسويق
  • علم الايكولوجيا
  • تكنولوجيا
  • policy
أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

University students, NFA and SPGS.

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:
  • < 2000
التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

FAO, SPGS

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد نوع (أنواع) الدعم والشروط والمزودين:

Funds for thinning, Sawlog given to groups by SPGS.

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

  • معدات
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
Thinning, saw-pegs , girth tapes
أدوات
  • زراعة
حدد المدخلات التي تم دعمها إلى أي مدى حدد الإعانات
Seedlings ممول بالكامل
إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:
  • تطوعي

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

حدد الشروط (معدل الفائدة، فترة السداد، الخ.):

In form seedlings and equipment.

حدد مقدمي الائتمان:

NFA.

حدد متلقي الائتمان:

SPGS.

5.5 حوافز أو وسائل أخرى

هل تم استخدام حوافز أو أدوات أخرى لتشجيع تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد:

Formulation and implementation of bylaws.
Training's.
Exchange visits.

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساهم النهج في تمكين مستخدمي الأراضي المحليين وتحسين مشاركة الأطراف المعنية؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Capacities to work and make decisions in a group.

هل مكّن النهج من اتخاذ القرارات المبنية على الأدلة؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Decisions made in groups on when to meet, plant, prune and thin.

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Incentives based (in form of trainings and seedlings).

هل نجح النهج في تحسين التنسيق والتنفيذ الفعال من حيث التكلفة لأنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Coordinated by the leadership committee. Strengthened working as a group.

هل نجح النهج في تعبئة/تحسين الوصول إلى الموارد المالية لتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Transformed them selves into a savings and Credit organisation (SACCO) group.

هل أدى النهج إلى تحسين معرفة وقدرات مستخدمي الأراضي على تنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Access to technologies (seedlings), knowledge on planting, spacing and pruning and thinning.

هل أدى النهج إلى تحسين معرفة وقدرات الأطراف المعنية الأخرى؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Especially farmers involved and partner's.

هل ساهم النهج في بناء/تعزيز المؤسسات والتعاون بين الأطراف المعنية؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Different partners participated and contributed to implementing the approach. Community bylaws and functioning committee.

هل ساهم النهج في التخفيف من حدة الصراعات؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Conflicts between WALA women group leaders and livestock owners (Free grazing on trees). Conflicts resolved using the group committee.

هل ساهم النهج في تمكين الفئات المحرومة اجتماعيا واقتصاديا؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Focus was not on well off women farmers but those who had interest in tree planting as a group.

هل أدى النهج إلى تحسين المساواة بين الجنسين وتمكين النساء والفتيات؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Involved and empowered women who constituted 100% of the group members.

هل شجع النهج الشباب/الجيل القادم من مستخدمي الأراضي على الانخراط في الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Those who belong to the households where members came from.

هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Focused more on training and production.

هل أدى هذا النهج إلى تحسين الأمن الغذائي / تحسين التغذية؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Income from the sale of tree products was used for buying food.

هل أدى النهج إلى تحسين الوصول إلى الأسواق؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Good quality tree products. Linkage done by SPGS.

هل أدى النهج إلى تحسين الوصول إلى المياه والصرف الصحي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Based near the plantation.

هل أدى النهج إلى تحسين قدرة مستخدمي الأراضي على التكيف مع التغيرات المناخية/الظواهر المناخية المتطرفة والتخفيف من الكوارث المرتبطة بالمناخ؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Carbon sequestration.

especially to seed suppliers and trainers

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

  • زيادة الإنتاج

wood products.

  • زيادة الربح (القدرة)، وتحسين نسبة التكلفة إلى العائد

long term benefits from timber products.

  • الحد من تدهور الأراضي

Carbon sink.

  • الحد من مخاطر الكوارث

No hailstorm.

  • انخفاض عبء العمل

Yes, the plantation does not require more labourers.

  • المدفوعات/ الإعانات

SPGS support, NFA.

  • القواعد واللوائح (الغرامات) / الإنفاذ

Rules and regulations exist among group members but enforcement is poor.

  • الوجاهة والضغط الاجتماعي/التماسك الاجتماعي

The group is united because of the constitution.

  • الانتماء إلى حركة/ مشروع/ مجموعة/ شبكات

The group is linked to many organizations (National Agricultural Organisation (NARO), National Forestry Authority, Small Production Grants Scheme (SPGS), Uganda Timber Growers Association (UTGA) which provides support.

  • الوعي البيئي

Done / participate through training's and workshops organized by partners but also hold their internal reflection meetings.

  • تعزيز المعرفة والمهارات في مجال الإدارة المستدامة للأراضي

Acquired through trainings facilitated by fellow group members and partners.

  • التخفيف من حدة الصراع

Normally done through their meetings with the help of the group committee.

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • نعم
إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

The group is involved in selling thinned trees and the income obtained is used to manage the forest activities like fireline, weeding etc. the presence of an organised leadership. With better management skills to manage, the group will keep working very closely with the group . The presence of the group constitution helps manage the group affairs.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
The approach is inclusive and involves all group members.
Income received from the thinned trees is used to facilitate group activities (meetings, workshops, stationery).
The approach is appreciated by neighbours who are not members of the group.
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
The approach is involving and allows full participation and equal decision making of all stakeholders.

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي كيف يمكن التغلب عليها؟
If not managed well, it can escalate conflicts through encroachment. Need to put in place bylaws with strict punishments to encroaches. Strengthen bylaws.
High costs of chemicals.
نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات كيف يمكن التغلب عليها؟
promoted only by women. Involve men, youth and PWD's in implementing the approach.

7. المراجع والروابط

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

  • زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية

02

  • مقابلات مع مستخدمي الأراضي

02

7.3 روابط للمعلومات ذات الصلة المتوفرة على الإنترنت

العنوان/الوصف:

SPGS Tree Planting Guidelines for Uganda

عنوان الرابط URL:

https://www.yumpu.com/en/document/view/37755510/spgs-tree-planting-guidelines-for-uganda-all-chapters-low-

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية