1.2 Detalles de contacto de las personas de referencia e instituciones involucradas en la evaluación y la documentación del Enfoque

Nombre de la(s) institución(es) que facilitaron la documentación/ evaluación del Enfoque si fuera relevante)

Asociación para la Diversificación y el Desarrollo Agricultural Comunal (ADDAC) - Nicaragua

1.3 Condiciones referidas al uso de datos documentados mediante WOCAT

El compilador y la/s persona(s) de referencia claves aceptan las condiciones acerca del uso de los datos documentados mediante WOCAT :

Sí

1.4 Referencia/s al/los Cuestionario(s) de Tecnologías MST

2.1 Breve descripción del Enfoque

An integrated programme-based approach promoting participatory testing and extension of various SWC technologies, as well as providing institutional support.

2.2 Descripción detallada del Enfoque MST

Descripción detallada del Enfoque MST:

Aims / objectives: ADDAC es un organisom no gubernamental sin fines de lucro fundado en 1988 por un grupo de profesionales y técnicos que han desarrollado su experiencia en el área de formación técnica, educación popular, comunicación, capacitación y organización campesina. Los objetivos de ADDAC son: - Coayudar a la sostenibilidad de la economía de campesinos de las zonas de los proyectos de ADDAC. - Desarrollo de modelos Referencias viables de producción, orientados a la autosuficiencia y a la inserción de campsinos a un mercado interno y externo alternativo. Las acciones están orientadas hacia campesinos pobres del Departamento Matagalpa que ocupan tierras marginales y/o impropias para la actividad agrícola tradicional y con una tecnología rústica. No cuentan con capital de inversión siendo su intergración en el mercado aislada y en desventaja y no tienen acceso a los servicios del estado y están sometidos a condiciones de pobreza crítica. Los componentes principales del enfoque son: Mejoramiento tecnológico de cultivos tradicionales; transferencia de tecnología agropecuaria alternativa; cuestiones de género, organización campesina, crédito a l aproducción, comercialización, infraestructura. Estas acciones se caracterizan por contar con un fuerte proceso de capacitación basado en la metodolgía de Educación Popular.

Methods: ADDAC inicia sus acciones en las comunidades pro medio de Diagnóstico Comunitario Participativo, llegando hasta la problematización y posibles soluciones. Estos elementos sirven de base para la formulación de propuestas las que una vez vlaidadeas son presentadas a Organsimos financieras interesadas. Una vez apropadas las propuestas se inicia la ejecución de actividades mediante un proceso de planificación, seguimiento y evaluación en conjunto con los benficiarios. Para la implementacióin de estas acatividades ADDAC contrata a un equipo técnico interdisciplinario, el cual permanece en la zona lo que nos permite establecer una mejor realación con los grupos de beneficiarios. Se organizam dos asambleas participativas una en cada semestre con el fin de evaluar las acciones emprendidas y ver posibles soluciones a problemas encontradas. El proyecto del enfoque descrito se efectua en tres fases de duración determinada: 1. Capacitación, 2. Transferencia, 3. Ampliación

2.5 País/ región/ lugares donde el Enfoque fue aplicado

2.6 Fechas de inicio y conclusión del Enfoque

2.7 Tipo de Enfoque

• proyecto/ basado en un programa

2.8 Propósitos/ objetivos principales del Enfoque

The Approach focused mainly on SLM with other activities (cuestiones de género, organización campesina, crédito a l aproducción, comercialización, infraestructura)

- Coayudar a la sostenibilidad de la economía de campesinos de las zonas de los proyectos de ADDAC. - Desarrollo de modelos Referencias viables de producción, orientados a la autosuficiencia y a la inserción de campsinos a un mercado interno y externo alternativo.

The SLM Approach addressed the following problems: Pobreza, insuficiencia alimentaria, degradación del suelo / quema indiscriminda, tecnologías inapropiadas (monocultivos tradicionales, agroquímicos, etc.)

2.9 Condiciones que facilitan o impiden la implementación de la/s Tecnología/s aplicadas bajo el Enfoque

3.1 Partes interesadas involucradas en el Enfoque y sus roles

3.2 Involucramiento de los usuarios locales de tierras/ comunidades locales en las distintas fases del Enfoque

	Involucramiento de los usuarios locales de tierras/ comunidades locales	Especifique quién se involucró y describa las actividades
iniciación/ motivación	interactivo	rapid/participatory rural appraisal; participatory planning in public meetings
planificación	interactivo	public meetings, workshops/seminars; assemblies for municipal planning (elaboration of community action plan)
implementación	interactivo	responsibility for major steps; execution of the action plans where each community decides
monitoreo y evaluación	interactivo	Mainly: public meetings; partly: workshop/seminars, measurements/observations; a specialist is in charge of the continuation of activities and of the planning process with each community; annual assembly of delegates representing all communities assisted by ADDAC
Research	interactivo	on-farm; on-farm experimentation with interested land users: assessment of different technologies (variety tests, evaluation of ecological effects, etc)

3.4 La toma de decisiones en la selección de Tecnología(s) MST

Especifique quién decidió la selección de las Tecnología/ Tecnologías a implementarse:

• principalmente usuarios de tierras con el apoyo de especialistas MST

Explique:

determinado por los campesinos (desde abajo hacia arriba). por conveniencia

determinado por los campesinos (desde abajo hacia arriba).

4.1 Construcción de capacidades / capacitación

¿Se proporcionó la capacitación a usuarios de tierras/ otras partes interesadas?

Sí

Forma de capacitación:

• de agricultor a agricultor
• áreas de demostración
• reuniones públicas

Temas avanzados:

The form of training promoted by ADDAC is called 'popular education'. It is a continuous and participatory process of mutual learning between farmers and technicians, based on a course of 'action - reassessment - action', with the aim of re-establishing indigenous knowledge, improving local self-esteem and the ability to analyse innovations, and, in the long term, to build up the capacity withi

4.2 Servicio de asesoría

¿Los usuarios de tierras tienen acceso a un servicio de asesoría?

Sí

Especifique si servicio proporcionado se realizó:

• en los campos de los usuarios de tierras

Describa/ comentarios:

Name of method used for advisory service: parcelas demostrativas y asistencia t??cnica grupal; Key elements: parcelas demostrativas, asistencia técnica grupal, transferencia de campesino a campesino (promotores locales); 1) Advisory service was carried out through: la estructura de extensión propia del proyecto y sus agentes 2) Advisory service was carried out through: la estructura de extensión propia del proyecto y sus agentes; Extension staff: contratados especialmente para el proyecto 3) Target groups for extension: campesinos; Activities: capacitación de promotores y productores

Advisory service is Moderadamente adecuado to ensure the continuation of land conservation activities; se formaron 'grupos de apoyo' con promotores capacitados por ADDAC que dan asistencia técnica a los productores de las comunidades en colaboración con los técnicos

4.3 Fortalecimiento institucional (desarrollo institucional)

¿Se establecieron o fortalecieron instituciones mediante el Enfoque?

• sí, un poco

Especifique el nivel o los niveles en los que se fortalecieron o establecieron las instituciones:

• local

• building up groups (see Annexe 3)

4.4 Monitoreo y evaluación

¿El monitoreo y la evaluación forman parte del Enfoque?

Sí

Comentarios:

Biofísico aspects were regular monitored by 0 through observaciones; indicators: None

Técnico aspects were regular monitored by 0 through medidas; indicators: None

Sociocultural aspects were ad hoc monitored by 0 through observaciones; indicators: None

Económico / producción aspects were regular monitored by 0 through medidas; indicators: None

Área tratada aspects were regular monitored by 0 through medidas; indicators: None

N°. de usuarios de la tierra involucrados aspects were regular monitored by 0 through medidas; indicators: None

Manejo del Enfoque aspects were regular monitored by 0 through observaciones; indicators: None

There were varios changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: al principio el enfoque consitió sólo de los componentes capacitación e investigación. Luego se amplió involucrando la transferencia de tecnologías de CSA y la promoción de la diversificación de los cultivos, luego crédito y la parte organizativa. Es una ampliación continua basándose en las necesisdades de los productores.

4.5 Investigación

¿La investigación formó parte del Enfoque?

Sí

Especifique los temas:

• tecnología

Proporcione detalles adicionales e indique quién hizo la investigación:

validación de tecnologías, ensayos con variedades de maíz/ frijol aptas para la zona, compartamiento del achiote, reestablecimiento de cacao

Research was carried out en la finca

5.1 Presupuesto anual para el componente MST del Enfoque

Comentarios (ej. fuentes principales de financiamiento/ donantes principales):

Approach costs were met by the following donors: Institución internacional (-): 25.0%; Internacional no-gubernamental (-): 65.0%; Comunidad local/ usuario(s) de la tierra (-): 10.0%

5.2 Apoyo financiero/material proporcionado a los usuarios de tierras

¿Los usuarios de tierras recibieron financiamiento/ apoyo material para implementar la Tecnología/ Tecnologías? :

No

5.3 Subsidios para insumos específicos (incluyendo mano de obra)

• equipo

• agrícola

• infraestructura

Si la mano de obra de usuarios de tierras fue un insumo sustancial, ¿fue:

• voluntario?

Comentarios:

land users works on their own farms at their own cost.

5.4 Crédito

¿Se proporcionó crédito bajo el Enfoque para actividades MST?

Sí

Especifique las condiciones (tasa de interés el apoyo, amortización, etc.):

Interest rate charged: 1.5%; repayment conditions: programa de financiamiento alternativa de ADDAC.

6.1 Impactos del Enfoque

6.3 Sostenibilidad de las actividades del Enfoque

¿Pueden los usuarios de tierras sostener lo que se implementó mediante el Enfoque (sin apoyo externo)?

• sí

6.4 Fortalezas/ ventajas del Enfoque

Fuerzas/ ventajas/ oportunidades desde la perspectiva del compilador o de otra persona de referencia clave
Growing active integration of women (25% more contribution to farm income and >25% more participation in decision making in comparison with non-participants) (How to sustain/ enhance this strength: Keep the gender programme as a component of the approach.)
Farmers' organisations: build up capacity for autonomous management of alternative development activities (How to sustain/ enhance this strength: Integrate more farmers in the baseline organisations.)
Efficient extension method: 86% of involved land users apply more than 3 different SWC technologies promoted by the approach which contributes to sustainable development of the region (How to sustain/ enhance this strength: Maintain and extend present farmer-to-farmer extension system: continue training of local promoters, network of promoters, local support group.)
Evaluation of land users' needs and involvement of new approach components according to their needs; continuous mutual learning process between land users and between land users and extensionists/specialists (How to sustain/ enhance this strength: Continue the present 6-monthly evaluation procedures; implement a system of information, communication, evaluation and monitoring to analyse the impact of the approach activities.)
Increasing self-esteem of the people.

6.5 Debilidades/ desventajas del Enfoque y formas de sobreponerse a ellos

Debilidades/ desventajas/ riesgos desde la perspectiva del compilador o de otra persona de referencia clave	¿Cómo sobreponerse a ellas?
Process takes long and requires high inputs of human resources and materials	In an integrated approach with strong participation of land users this problem is unavoidable; formulation of good project proposals help in finding donors to finance long-term programmes.

7.1 Métodos/ fuentes de información

7.2 Referencias a publicaciones disponibles

Título, autor, año, ISBN:

Rolando Bunch (1990) Dos Mazorcas de Ma??z Anon (1990) El peque?? agricultor en Honduras ADDAC (2002) Plan