1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Swiss Agency for Development and Cooperation (DEZA / COSUDE / DDC / SDC) - Suisse

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

1.4 Références au(x) questionnaire(s) sur les Technologies de GDT

2.1 Courte description de l'Approche

Group is formed based on a common interest such as irrigation to their fileds from the diversion weir.

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

Aims / objectives: 1. To creat village level organisation so that post project maintenance is ensured. 2. To encourage community participation in the programme. 3. To ensure equi-distribution of benefits.

Methods: Common Interest group implements the programme, mobilising resources from the watershed committee.

Stages of implementation: 1. Site selection. 2. Layout. 3. Foundation. 4. Construction of Superstructure. 5. Earthen embankment and guidebunds construction. 6. Turfing. 7. Construction of irrigation channel. 8. User's contribution during the process of implementation.

2.3 Photos de l'approche

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

2.7 Type d'Approche

• fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Cropping system, Irrigation)

Oranise community into common interest group; build their capacity, provide financial support and guide them to implement their own programme in a participatory manner so that the post project sustainability is ensured and the benefits from the project reaches to the right people with right propertion.

The SLM Approach addressed the following problems: natural calamity(drought); Poverty;Illiteracy; Sustainability in agriculture production, Poor socio economic conditio of the people

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche

	Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales	Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation	interactive	Mainly:rapid/participatory rural appraisal; partly: public meetings; Situational analysis was done using participatory tools like Social map ,Resource map and Transect.
planification	interactive	rapid/participatory rural appraisal
mise en œuvre	soutien extérieur	Mainly: responsibility for major steps; partly: casual labour; Community contribution, Quality control, arraning of materials and labours were the major tasks performed by the land users.
suivi/ évaluation	auto-mobilisation	Mainly: measurements/observations; partly: public meetings; They were taking measurements as per the estimate while the construction was going on. They were also ensuring proper mix of materials while preparing mixtures of sand, cement, chips.
Research	aucun

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:

• principalement les exploitants des terres soutenus par des spécialistes de la GDT

Expliquez:

The selection of site for the structure was decided by the and users along with the SWC speciality.The positive and negative impact of the structure was discussed while finalising the location.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. SWC specilist helped in making the plan and design of the structure. He also assisted while alyout was given in the field.

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:

• exploitants des terres

• SWC specialists

Formats de la formation:

• sur le tas
• entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
• zones de démonstration

Thèmes abordés:

Class room as well as on farm training provided to land users.

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:

• dans des centres permanents

Décrivez/ commentez:

Name of method used for advisory service: Participatory extension methods and exposure to successful sites, demo plots.; Key elements: Learning by Seeing, Learning by doing; 1) Advisory service was carried out through: projects own extension structure and agents 2) Advisory service was carried out through: projects own extension structure and agents; Extension staff: specifically hired project employees 3) Target groups for extension: land users

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; The staff strength in govt is very less, that is why project has hired experts from open markets and also developed community link workers for extension.

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?

• oui, modérément

Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:

• local

Précisez le type de soutien:

• renforcement des capacités/ formation

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

bio-physical aspects were regular monitored through measurements

technical aspects were ad hoc monitored through measurements

socio-cultural aspects were ad hoc monitored through observations

economic / production aspects were ad hoc monitored through observations

area treated aspects were regular monitored through observations

management of Approach aspects were ad hoc monitored through observations

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Guidebank constructed to increase temporary storage in the structure. Increased participation and ownership. The CIG strengthened. Views of the land users respected and involved in decision making.

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

Spécifiez les thèmes:

• sociologie
• technologie

Donnez plus de détails et indiquez qui a mené ces recherches:

Technology is looked with gender lens. Participatory technology development is an inbuilt strategy in the WORLP project.

Research was carried out on-farm

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:

• 10 000-100 000

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

Approach costs were met by the following donors: local community / land user(s) (CIG members (50); Watershed Committee/other members (20)): 70.0%; other (Project Support): 30.0%

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Non

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

• aucun

Si la main d'œuvre fournie par les exploitants des terres était un intrant substantiel, elle était:

• volontaire

Commentaires:

They contributing their labour for PRA, Planning, meeting etc.

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Non

6.1 Impacts de l'Approche

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?

• oui

Si oui, décrivez de quelle manière:

They are now empowerd to take their own decisions. They are acting as pressure group and leveraging resources from other line departments.

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres
'We will manage the Diversion weir, cultivate paddy, ground nut, Onion and Brinjal.' (How to sustain/ enhance this strength: We will maintain this structure from our own contribution.)

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
Community Based Organisation are the local institutions which can manage their own. (How to sustain/ enhance this strength: Limited support as and when required)
Self monitoring by the land users
Ownership (How to sustain/ enhance this strength: User rights ensured, common fund developed)

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres	Comment peuvent-ils être surmontés?
Since, SWC is a big investment. If, for some natural calamaity, the structure collapse it will be very difficult to reconstruct.

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé	Comment peuvent-ils être surmontés?
Sometime over ambitious since social change is very slow	Expectation should not be raised while mobilising the community

7.1 Méthodes/ sources d'information