Social Infrastructure for Soil Conservation [Ethiopie]
- Création :
- Mise à jour :
- Compilateur : Hans Hurni
- Rédacteur : –
- Examinateur : Fabian Ottiger
approaches_2390 - Ethiopie
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Développer tout Réduire tout1. Informations générales
1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche
Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)
CDE Centre for Development and Environment (CDE Centre for Development and Environment) - Suisse1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées
Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:
Oui
1.4 Références au(x) questionnaire(s) sur les Technologies de GDT
![Gully head structure](/media/62/7/62790963-7b3f-49a0-9b15-4e24cd8c6ea8.jpg)
Gully head structure [Lesotho]
The aim of the gully head structure is to help stabilise the gully and prevent/control the gully from expanding further in length due to erosion. In Lesotho, this is constructed using stones.
- Compilateur : Matoka Moshoeshoe
2. Description de l'Approche de GDT
2.1 Courte description de l'Approche
Negotiation with the stakeholder community of a catchment on social incentives to be offered by external agency in exchange of additional inputs by the communty to be invested into soil and water conservation measures.
2.2 Description détaillée de l'Approche
Description détaillée de l'Approche:
Aims / objectives: The overall purposeof the approach is to achieve sustainable land management without direct incentives such as food-for-work, cash payment, etc. Instead, the community is contracted through a negotiation process to invest into conservation without any direct incentives. Instead, the community will be entitled to select a social investment in their territory which conforms to its most pressing needs, e.g. a clinic, a school, a road, etc. Specific objective is to persuade farmers of the virtue of sustainable land management without direct pay, and to show that outside help is tied to this long-term community commitment when investing into social infrastrcuture. In the end, this is a win-win situation because two goals are achieved with a much greater investment and commitment from the farmer side, while sustainable land management and social development are furthered.
2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée
Pays:
Ethiopie
Région/ Etat/ Province:
Gojam
Map
×2.6 Dates de début et de fin de l'Approche
Indiquez l'année de démarrage:
1985
Date (année) de fin de l'Approche (si l'Approche n'est plus appliquée):
1988
2.7 Type d'Approche
- fondé sur un projet/ programme
2.8 Principaux objectifs de l'Approche
The Approach focused mainly on SLM with other activities (Area closure / cut & carry of grass. Clinic construction & facilitation.)
There is no document, but the SCRP goal is to support sustainable use of natural resources. In Anjeni this should be achieved through a specific incentive at social level.
The SLM Approach addressed the following problems: Accelerating soil erosion. Declining production of crops. Overland runoff destroying crops and producing gullies. Poor social infrastructure in community.
2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche
normes et valeurs sociales/ culturelles/ religieuses
- entrave
lack of community collaboration
Treatment through the SLM Approach: further processes of community development
cadre institutionnel
- entrave
lack of trained extensionists
Treatment through the SLM Approach: training supprt
cadre juridique (régime foncier, droits d'utilisation des terres et de l'eau)
- entrave
lack of land ownership
Treatment through the SLM Approach: clarify ownership and user rights
The existing land ownership, land use rights / water rights hindered a little the approach implementation But not much. Attitudes of farmers towards investments into their land remain negative.
3. Participation et rôles des parties prenantes impliquées dans l'Approche
3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles
- exploitants locaux des terres / communautés locales
Groups of users organised through the project; Working land users were mainly men (Some women and children also participated.)
Women were less involved in planning and implementation of SWC, but more with social infrastructure. In Ethiopia, men traditionally do soil labour in field. The approach included all communities including all households.
- gouvernement national (planificateurs, décideurs)
Ministry of Agriculture
Ministry of Health
- organisation internationale
Si plusieurs parties prenantes sont impliquées, indiquez l'organisme chef de file ou l'institution responsable:
Expat: Overall principle of conservation for infrastructure approach. Nationals: Design of objectives, activities. Land users: Agreement on approach and specific designs of technology & maintenance.
3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche
Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales | Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités | |
---|---|---|
initiation/ motivation | aucun | |
planification | passive | interviews/questionnaires |
mise en œuvre | passive | responsibility for major steps |
suivi/ évaluation | passive | public meetings; |
Research | aucun |
3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies
Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:
- principalement les spécialistes de la GDT, après consultation des exploitants des terres
Expliquez:
consultative. Development of technology was based on existing indigenous technologies which were complemented and perennized. The approach was explained to the farmers, a 10ha demonstration area was established for one year, and the agreement was reached after that time to do it on 100 ha, if social infrastructure support was given.
Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by by SLM specialists alone (top-down). directive (top-down). Proposal by Development Agents was explained to farmers, and their consent used to organize the mass implementation campaign in 1987.
4. Soutien technique, renforcement des capacités et gestion des connaissances
4.1 Renforcement des capacités/ formation
Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?
Oui
Spécifiez qui a été formé:
- exploitants des terres
- SWC specialists (2), extensionists/trainers (1), politicians/decision makers (1)
Formats de la formation:
- sur le tas
- zones de démonstration
- réunions publiques
Thèmes abordés:
Technical design of SWC techniques. Institutions on maintenance & modifications.
4.2 Service de conseils
Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?
Oui
Spécifiez si le service de conseils est fourni:
- dans les champs des exploitants?
Décrivez/ commentez:
Name of method used for advisory service: Government Extension System.; Key elements: Holding of meetings., Technical layout of SWC techniques., Support in negotiations & follow-up.; 1) Mainly: government's existing extension system, Partly: projects own extension structure and agent; Extension staff: Mainly government employees 2) Target groups for extension: School children/students, Teachers; Activities: Demonstration visits to nearby catchment and preparation of a school b
Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; Farmer to extensionist ratio is 1000:1 or worse. Educational status of all is low. Approach of extension still needs improvement.
4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)
Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?
- oui, modérément
Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:
- local
Précisez le type de soutien:
- équipement
4.4 Suivi et évaluation
Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :
Oui
Commentaires:
bio-physical aspects were regular monitored through observations
technical aspects were regular monitored through observations
socio-cultural aspects were regular monitored through observations
economic / production aspects were regular monitored through measurements
There were several changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Technology was adapted according to farmers wishes, namely adjustments of narrow terraces by removing some, overlay of drainage system over terraces and not along them.
Monitoring & extension in still ongoing through SCRP, and since 1984 in Anjeni.
4.5 Recherche
La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?
Oui
Spécifiez les thèmes:
- sociologie
- économie/ marketing
- écologie
- technologie
- Land use dynamics, farming system.
Donnez plus de détails et indiquez qui a mené ces recherches:
The treated catchment of Anjeni is part of a research set-up where continuous monitoring and evaluation is being carried out since 1984.
Research was carried out on-farm
5. Financement et soutien matériel externe
5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche
Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:
- 10 000-100 000
Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):
Approach costs were met by the following donors: international (GDE/SCRP): 25.0%; government (national - Min. of Agriculture): 5.0%; local community / land user(s) (-): 70.0%
5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres
Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?
Oui
5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)
- équipement
Spécifiez les intrants subventionnés | Dans quelle mesure | Spécifiez les subventions |
---|---|---|
outils | entièrement financé | Hand tools |
- infrastructures
Spécifiez les intrants subventionnés | Dans quelle mesure | Spécifiez les subventions |
---|---|---|
Community infrastructure | en partie financé | Support to clinic was 50% of cost of clinic only. |
Si la main d'œuvre fournie par les exploitants des terres était un intrant substantiel, elle était:
- volontaire
Commentaires:
In exchange of SWC works support to clinic was given as an overall incentive.
5.4 Crédits
Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?
Non
6. Analyses d'impact et conclusions
6.1 Impacts de l'Approche
Est-ce que l'Approche a aidé les exploitants des terres à mettre en œuvre et entretenir les Technologies de GDT?
- Non
- Oui, un peu
- Oui, modérément
- Oui, beaucoup
Traditional soil fertility management was already exhaustively used under the given farming system.
Est-ce que l'Approche a amélioré les questions foncières et des droits d'utilisation qui entravent la mise en œuvre des Technologies?
- Non
- Oui, un peu
- Oui, modérément
- Oui, beaucoup
The problem is unlikely to be overcome in the near future. Present government insists on state ownership of land.
Did other land users / projects adopt the Approach?
- Non
- Oui, un peu
- Oui, modérément
- Oui, beaucoup
A large programme in Merhabete involving 2,000 ha and about 10,000 people adopted a similar system, however with a technology that was suitable to their area (level bunds).
6.3 Durabilité des activités de l'Approche
Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?
- non
Si non ou incertain, spécifiez et commentez:
Social incentives will have to come from outside (government or NGO)
6.4 Points forts/ avantages de l'Approche
Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres |
---|
Fulfillment of community needs (How to sustain/ enhance this strength: Co-ordination and participatory approach) |
All catchment land users do conservation jointly together (How to sustain/ enhance this strength: Community versus individual approach) |
Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé |
---|
Negotiation processes (How to sustain/ enhance this strength: Train extensionists) |
Social incentives (How to sustain/ enhance this strength: Better cooperation between different ministries on their activities as a package) |
6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter
Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres | Comment peuvent-ils être surmontés? |
---|---|
Combining two goals necessitates more labour inputs | No solution |
Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé | Comment peuvent-ils être surmontés? |
---|---|
Tieing social investments with soil conservation is politically difficult because two goals are pursued with one instrument | No option but continue |
Interest may still be initiated basically from need and less from degradation | Awareness needs to be furthered still |
7. Références et liens
7.1 Méthodes/ sources d'information
- visites de terrain, enquêtes sur le terrain
- interviews/entretiens avec les exploitants des terres
7.2 Références des publications disponibles
Titre, auteur, année, ISBN:
SCRP Progress Reports
Disponible à partir d'où? Coût?
SCRP, Addis Abeba
Titre, auteur, année, ISBN:
Book Learning from Anjeni' (Amharic)'
Disponible à partir d'où? Coût?
Min. of Education, Bahr Dar
Titre, auteur, année, ISBN:
SCRP Research Reports
Disponible à partir d'où? Coût?
SCRP, Addis Abeba
Liens et modules
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Gully head structure [Lesotho]
The aim of the gully head structure is to help stabilise the gully and prevent/control the gully from expanding further in length due to erosion. In Lesotho, this is constructed using stones.
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