1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Nom du projet qui a facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Preventing and Remediating degradation of soils in Europe through Land Care (EU-RECARE )

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

University of Padova (UNIPD) - Italie

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Programma Sviluppo Rurale 2003-2017 - Italie

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Quand les données ont-elles été compilées (sur le terrain)?

22/04/2015

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

1.4 Références au(x) questionnaire(s) sur les Technologies de GDT

2.1 Courte description de l'Approche

Developing rural areas in the Veneto region through sustainable land management policies

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

Aims / objectives: The objective of the Rural Development Programme (RDP) is to improve the farmers' activity by addressing economic, environmental and social challlenges. In this context, the RDP aims to grow the rural economy as well as improve the agro-environment. This is achieved by economically supporting: a) the multifunctionality of agriculture (e.g. crop production, natural environment, tourism etc.); b) the renovation of agriculture sector towards more efficient and competitive productive systems; c) the communities living and working in rural areas.

Methods: The Rural Development Programme is carried out through subsidies to farming practices following a cross-compliance principle. As a result, a combination of 'baseline' conservation measures with the RDP ones must be applied to achieve subsidised conservation measures.

Role of stakeholders: The level of subsidies is estimated on input or maintenance costs. Moreover, the yield loss is also taken into account due to implementation of some measures. These estimates were obtained through consultation among stakeholders, including farmer organisations, public enterprises and governments.

Other important information: The Rural Development Programme (RDP) in the years 2007-2013 was structured in four axes, corresponding to four lines of action: a) Improvement of competitiveness of the agricultural and forestry sector; b) Improvement of environment and rural areas; c) Improvement of quality of life and economic diversification in rural areas; d) Implementation of strategies for the local development.

2.3 Photos de l'approche

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

2.7 Type d'Approche

• fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

The Approach focused mainly on SLM with other activities (fostering the competitiveness of agriculture; knowledge transfer; economic development in rural areas)

Rural development Programme (RDP) aims to improve both the socio-economic situation of rural areas as well as the agro-environmental quality. Main line of actions involve: a) increase of competitiveness of the agricultural and forestry sector; b) increase of environmental quality in rural areas; c) economic diversification of rural areas to promote a better quality of life.

The SLM Approach addressed the following problems: In the last decades, the over-simplification of agro-ecosystems due to intensive monoculture and high mechanisation led to reduced biodiversity, increased land degradation and water pollution and finally vulnerability of agroecosystems. A general low farm size and fluctuating commodity prices led to a reduction of incomes and inadequate generational turnover. These factors drove small farmers out of the market, especially in marginal areas, where the phenomenon has been associated to land abandonment (especially in hilly and mountainous areas).

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche

	Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales	Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation	interactive
planification	soutien extérieur
mise en œuvre	passive
suivi/ évaluation	aucun
Research	interactive

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:

• les responsables politiques/ dirigeants

Expliquez:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by SLM specialists with consultation of land users

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:

• exploitants des terres
• personnels/ conseillers de terrain

Formats de la formation:

• entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
• zones de démonstration
• réunions publiques
• cours

Thèmes abordés:

Mainly training on technical implementation of the technology, access to finance and project planning.

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:

• dans des centres permanents

Décrivez/ commentez:

Name of method used for advisory service: Authorised advisory services, public and private; Key elements: Objectives, Project design, Administrative support

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?

• oui, modérément

Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:

• local

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

bio-physical aspects were monitored by government through observations

bio-physical aspects were monitored by government through measurements

management of Approach aspects were monitored by government through observations

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Ameliorations in the calls to fit requirements and possible applications. (e.g. more adequate finacial compensations; administrative simplifications, etc.)

There were no changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

Spécifiez les thèmes:

• économie/ marketing
• écologie

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:

• > 1 000 000

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

Approach costs were met by the following donors: local government (district, county, municipality, village etc): 100.0%

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Oui

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

• équipement

• intrants agricoles

• matériaux de construction

• infrastructures

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Oui

6.1 Impacts de l'Approche

6.2 Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en œuvre la GDT

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?

• incertain

Si non ou incertain, spécifiez et commentez:

Some technologies are adopted only on the basis of contributions that are provided. In the long-term, the technology could be abandoned if not funded anymore. As a result, some technologies are not economically sustainable.

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
The approach has a holistic view for the environment and human-well being improvement by including and integrating several SLM practices. (How to sustain/ enhance this strength: Include more SLM measures )

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres	Comment peuvent-ils être surmontés?
Implementation of SLM due to the approach is time-consuming due to excessive bureaucracy	Administrative simplification

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé	Comment peuvent-ils être surmontés?
The adoption of some measures thanks to the approach is usually limited to the time in which there are subsidies, without	Maintain the subsidies and the approach for the longest possible time

7.1 Méthodes/ sources d'information

7.2 Références des publications disponibles

Titre, auteur, année, ISBN:

Programma di sviluppo rurale per il veneto 2007-2013, Regione Veneto, 2007. Dipartimento Agricoltura e Sviluppo Rurale.