1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

2.1 Courte description de l'Approche

group approach where women groups are visited by local specialists for on-farm demonstrations on use of double dug beds

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

Aims / objectives: Women group approach to promote vegetable growing for improvement of food availability to the home and improvement of moisture availability and rooting depth in the home gardens. Improve moisture availability and rooting depth in the home gardens.

Methods: Group farm is used for demonstrating the performance of the technique and after seeing the benefits the individualmembers of the group are expected to transfer the technology into their own farms. At the group level, the group plot is used as a teaching class for all the members where they observe and participat in the preparation of the beds, planting, weeding upto harvesting of the produce. The produce is sold to raise funds for the groups investiments

2.3 Photos de l'approche

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

2.7 Type d'Approche

• fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Fertility improvement, kitchen gardening, nutritional improvement)

promote food production for rural families through techniques that enhance moisture availability. - to target the women who are the main producers to ensure food availabity for the whole family

The SLM Approach addressed the following problems: food security for the rural farm families and inadequate moisture availability for vegetable production on kitchen gardens. Poor nutritional provision for rural families.

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche

	Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales	Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation	interactive	Mainly:public meetings; partly: workshops/seminars; the groups were sensitised through meetings with specialists. Field training/demonstrations were also carried out
planification	auto-mobilisation	public meetings; the women group members were invited for meetings by specialists where activities planning was carried out.
mise en œuvre	interactive	Mainly: group work; partly: casual labour; rich farmers can afford hired labour, but others benefit from group work
suivi/ évaluation	aucun
Research	aucun

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:

• principalement les spécialistes de la GDT, après consultation des exploitants des terres

Expliquez:

Consultative. The technology was on trial stage initially through few groups but the demand increased

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by SLM specialists with consultation of land users. Land user driven (bottom-up). Specialists exposed the land users who later demanded it through women groups

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:

• exploitants des terres

• school children/students, teachers

Formats de la formation:

• entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
• zones de démonstration
• réunions publiques

Thèmes abordés:

manure handling and quality maintenance, compst making and moisture conservation

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:

• dans les champs des exploitants?

Décrivez/ commentez:

Name of method used for advisory service: women group visits and training; Key elements: group demonstrations and farm visits, individual member farm visits, participatory learning and doing; 1) Mainly: non-governmental agency, Partly: government's existing extension system 2) Mainly: non-governmental agency, Partly: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees 3) Target groups for extension: land users; Activities: demonstration on establishment of double beds

Advisory service is very adequate to ensure the continuation of land conservation activities; the NGO promoting the technology had few staff and was mainly relying on government extension in the project area

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?

• oui, modérément

Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:

• local

Précisez le type de soutien:

• renforcement des capacités/ formation

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

economic / production aspects were ad hoc monitored

area treated aspects were regular
no. of land users involved aspects were regular

management of Approach aspects were None

There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

• efficiency of the system

Donnez plus de détails et indiquez qui a mené ces recherches:

determined through its potential to increase yields of crops

Research was carried out on-farm

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:

• 2 000-10 000

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

Approach costs were met by the following donors: national non-government (-): 20.0%; local community / land user(s) (-): 80.0%

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Non

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

• équipement

• intrants agricoles

Commentaires:

Women group members worked on each others farm

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Non

6.1 Impacts de l'Approche

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?

• incertain

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres
improves vegetable supply for the kitchen
improves nutrition
better yields
increased moisture
the approach has helped them to learn from one another.
encouraged development of leadership skills

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
key members of the family, woman/children (How to sustain/ enhance this strength: the women group can be tranformed into a group to provide soft credit to facilitate commercial production of vegetables to pay back for the investiment)
acts as group pressure for adoption
trains farmers in their familiar surroundings
women form the backbone of farmers and are best target

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres	Comment peuvent-ils être surmontés?
unfair distribution of benefits by inactive members.

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé	Comment peuvent-ils être surmontés?
encouraged laziness for certain individuals	duty roster and division of responsibility
suppressing of the opinion of the weak ones