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Approches
Inactif

Cartographie participative, création de bases de données et gestion des ressources des päturages [Kenya]

Cartographie des ressources

approaches_3439 - Kenya

État complet : 92%

1. Informations générales

1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Personne(s) ressource(s) clé(s)

Spécialiste GDT:
exploitant des terres:

Konsole Hussein

+254 728 064578

saritehussein@yahoo.com

Comité de planification à l’adaptation du district de Garbatulla

P.O. BOX 1Garbatulla

Kenya

Non-State Actor:

Abdullahi Shandey

+254 721109171

midp2003@gmail.com

Programme de développement intégré de Merti

Merti VillageIsiolo Kenya

Kenya

Spécialiste GDT:
Nom du projet qui a facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)
Strengthening Adaptation and Resilience to Climate Change in Kenya Plus (StARCK+)
Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)
Resource Advocacy Programme (RAP) - Kenya

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Quand les données ont-elles été compilées (sur le terrain)?

16/01/2018

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

2. Description de l'Approche de GDT

2.1 Courte description de l'Approche

Cartographie et gestion participative des types de végétation et des autres ressources naturelles des pâturages. Cette démarche rassemble les groupes de parties-prenantes afin d'examiner l’état des pâturages, de l’eau et des autres ressources dans des conditions de changement climatique

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

La cartographie numérique participative utilise l’imagerie satellite et les systèmes d’information géographiques (SIG) numérisés terrestres open source. C’est un outil pratique qui permet de combler les écarts de savoirs et de communication entre communautés pastoralistes et planificateurs du gouvernement du comté. C’est un « outil » décisionnel et de planification participative qui soutient les efforts d’adaptation au changement climatique dans les zones arides du Kenya.L’usage de la cartographie participative n’est pas nouveau pour valoriser la compréhension et l’utilisation des ressources naturelles par les communautés. Les cartes sont tracées au sol avec des pierres, des bâtons et d’autres matériaux disponibles pour représenter les caractéristiques clés : écoles, points d’eau, zones forestières... Dans le comté d’Isiolo, le processus utilisé combine la cartographie numérique et les cartes perçues et dessinées par les communautés. Tout en valorisant les savoirs locaux, les cartes intègrent un système de coordonnées avec une grille de références globale, pour les coupler aux cartes des systèmes formels. De plus, le système de coordonnées fournit une base géographique précise permettant de discuter de la gestion des ressources naturelles ; les résultats de la cartographie participative sont exploitables globalement. Mais ces avantages doivent être évalués pour que les ressources pastorales, éminemment dynamiques, ne soient “gelées” en temps et en espace.Processus de cartographieLe processus participatif a introduit les procédures SIG dans les ateliers communautaires, d’où la création d’informations géospatiales intégrées, cohérentes et standardisées. Il se fait en sept étapes :Etape 1 : Réunions communautaires locales pour la cartographie perçue et dessinée au sol et/ou sur papier. Il en résulte une carte des ressources importantes pour les systèmes de subsistance, telle que la communauté la perçoit. Elle doit se faire dans un environnement communautaire permettant à un grand groupe de participer. Plusieurs petites cartes peuvent être tracées par de petits sous-groupes (femmes, jeunes, anciens…) et regroupées. Le résultat est ensuite recopié sur papier.Etape 2 : La cartographie numérique est introduite. Cette étape a lieu dans un atelier avec un petit groupe d’informateurs clés choisis par la communauté, des planificateurs régionaux gouvernementaux et un personnel technique. La présence de ces derniers est essentielle dans le processus de légitimation des connaissances communautaires. Après une explication de l’imagerie satellite, Google Earth est projeté sur un mur à côté des cartes de perception élaborées dans l’étape 1. Google Earth sert à s’orienter et à permettre aux participants de naviguer dans l’imagerie et à inscrire les ressources clés des cartes papier sur l’imagerie satellite. Les détails importants pour les participants (points d’eau, zones de pâturage de saison humide et sèche, trajets de la faune sauvage) sont indiqués avec des applications open source : Quantum GIS (QGIS) et JOSM, plateforme d’édition d’Open Street Map.Ce travail produit des coordonnées qui localisent les ressources naturelles de façon à pouvoir les vérifier de manière indépendante et objective. Le processus interactif de géoréférencement des connaissances locales dans un système de coordonnées référencées permet d’éditer des cartes de ressources à toutes les échelles, en temps réel et avec la communauté.Etape 3 : Les caractéristiques qualitatives et quantitatives des ressources clés sont collectées et les participants les ajoutent sur la carte, en en faisant la description ci-dessus. Les données attribuées comprennent une description détaillée des caractéristiques physiques de la ressource (type de sol, quantité et qualité de l’eau, espèces de la pâture) et les questions sur leur gestion (gestion coutumière ou moderne, régime foncier, accès négocié ou payant, zone de conflit). La mise à jour régulière des données rajoute l’évolution temporelle et les tendances à la base de données, d'où l’importance d’une bonne structuration des systèmes afin de pouvoir gérer les données temporelles et d’enregistrer les mises à jour.Etapes 4-6 : Intégration de cycles de vérification des données dans les processus de cartographie afin de recueillir les remarques de la communauté et vérifier les documents des données géospatiales et les caractéristiques de leurs valeurs par rapport aux spécifications. La cartographie comprend une série de cycles de validation, de contrôles croisés et de vérification effectués avec la communauté, avec parfois des vérifications de « terrain ».Etape 7 : Validation sur le terrain. Elle a lieu quand les étapes de vérification montrent des lacunes. Des visites sur le terrain permettent de vérifier les repères GPS ou tenir des réunions avec la communauté locale pour clarifier des questions particulières.

2.3 Photos de l'approche

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

Pays:

Kenya

Région/ Etat/ Province:

Isiolo

Autres spécifications du lieu :

Zones de pâturages

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

Indiquez l'année de démarrage:

2012

Date (année) de fin de l'Approche (si l'Approche n'est plus appliquée):

2015

Commentaires:

Le processus de cartographie doit être continu, les nouvelles ressources communautaires étant identifiées et ajoutées.

2.7 Type d'Approche

  • fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

- Permettre aux groupes communautaires de participer à l’information des planificateurs.- Fournir aux planificateurs la précision nécessaire à l’utilisation efficace des connaissances locales. - Permettre à l’information de circuler entre les institutions coutumières et formelles.- Mieux partager les idées grâce à des outils de communication qui utilisent un langage visuel puissant. - Montrer la richesse des connaissances locales sur les ressources naturelles et ainsi démontrer l’importance de ces ressources.- Identifier les failles et les risques dans le système en cours de cartographie.- Comparer les plans entre eux et voir leurs complémentarités/contradictions.

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

normes et valeurs sociales/ culturelles/ religieuses
  • favorise

Les communautés sont impressionnées par cette technologie qui leur permet de voir leurs ressources tout en se trouvant dans un lieu précis. L’approche n’entre en conflit avec aucune valeur ou norme sociale, culturelle ou religieuse de la communauté.

  • entrave

La technologie nécessite des capacités locales réduites.

disponibilité/ accès aux ressources et services financiers
  • favorise

Une formation SIG brève de quatre semaines permet à des employés gouvernementaux du comté de développer, ajouter et mettre à jour la base de données.

  • entrave

Une formation SIG brève coûte environ $850 et la facilitation des réunions d’engagement des communautés peut être coûteuse à engager.

cadre institutionnel
  • favorise

L’approche aide à améliorer la planification à l’échelle communautaire et gouvernementale et est acceptée par toutes les parties-prenantes.

  • entrave

L’insuffisance de capacités et de ressources financières peuvent être un défi.

collaboration/ coordination des acteurs
  • favorise

Le résultat d’un processus de cartographie participative est bénéfique pour tous les acteurs ; ils sont nombreux à s’engager dans la mise en œuvre de l’approche.

  • entrave

Différentes initiatives de cartographie sont entreprises par des acteurs ayant des objectifs différents.

cadre juridique (régime foncier, droits d'utilisation des terres et de l'eau)
  • favorise

L’approche aide à la planification de l’utilisation des sols et soutient les règlements destinés à améliorer la gouvernance des terres comme par exemple une loi sur la gestion coutumière des ressources naturelles.

  • entrave

Les gouvernements des comtés peuvent développer leurs propres plans d’aménagement territoriaux mais peu d’initiatives sont en cours pour cartographier les ressources des comtés.

cadre politique
  • favorise

De nombreuses politiques et lois (y compris la constitution nationale) soutiennent la cartographie des ressources naturelles pour améliorer la planification de l’utilisation des sols.

  • entrave

Les conflits autour des terres découragent les volontés politiques.

gouvernance foncière (prise de décisions, mise en œuvre et application des décisions)
  • favorise

L’approche permet aux communautés de développer leurs plans d’utilisation des sols pour les ressources et de les numériser, ce qui facilite le travail de gouvernance des terres.

  • entrave

L’application de l’approche est souvent contestée à cause d’une compétition pour la revendication des terres et des ressources liées aux sols dans les terres communautaires. Les ressources situées sur des frontières administratives sont revendiquées par différentes communautés.

connaissances sur la GDT, accès aux supports techniques
  • favorise

Les nouveaux initiés à la gestion des ressources en zones arides d'une part, l’acceptation des technologies par les communautés d'autre part contribuent à l’adoption et à la mise en œuvre de la technologie.

  • entrave

58% des résidents de la région (selon une étude socio-économique de 2016 du Bureau national des statistiques Kenyan) sont illettrés et risquent d’avoir des difficultés à maitriser la technologie.

marchés (pour acheter les intrants, vendre les produits) et prix
  • favorise

Les programme gratuits open source sont disponibles pour numériser les connaissances locales pour géoréférencer les produits.

  • entrave

Les bons programmes de cartographie coûtent cher.

charge de travail, disponibilité de la main-d'œuvre
  • favorise

La technologie simplifie le processus et diminue la charge de travail.

  • entrave

Les processus peuvent être fastidieux à cause des cartes sur papier, des séries de validations et de vérifications des caractéristiques.

3. Participation et rôles des parties prenantes impliquées dans l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

  • exploitants locaux des terres / communautés locales

Jarsa Dedha (institutions coutumières de gestion des ressources naturelles), les membres de la communauté (c.à.d. les pastoralistes).

Les Jarsa Dedha identifient les anciens les plus expérimentés pour les différentes zones de pâturage pour qu’ils aident à identifier les caractéristiques et à fournir les plans de gestion de pâturage existants. Les membres de la communauté repèrent les caractéristiques et contribuent à rédiger les descriptifs des caractéristiques.

  • organisations communautaires

Kinna Integrated community based initiative (KICBI), Initiative intégrée basée sur la communauté de KinnaWard Adaptation Planning Committees, Comités de district de planification à l’adaptation

Identifier les caractéristiques et contribuerà rédiger les descriptifs des caractéristiques

  • Spécialistes de la GDT/ conseillers agricoles

Ibrahim Jarso

Soutienir le processus de cartographie et ajouter de nouvelles caractéristiques pour contribuer aux mises à jour des produits

  • ONG

Resource Advocacy Program (RAP), Programme de défense des ressourcesMerti Integrated Development Program (MID-P), Programme de développement intégré de MertiAdaptation Consortium, Consortium d'adaptation

Soutenir le processus de cartographie et mobiliser les communautés et les parties prenantes afin que l’approche soit mise en œuvre correctement.

  • gouvernement local

Gouvernement du Comté d'Isiolo

Soutenir le processus de cartographie avec l'objectif d’utiliser le produit et d’en devenir propriétaire

  • gouvernement national (planificateurs, décideurs)

Gouvernement national du Kenya

Soutenir le processus de planification – avec également l'objectif d’utiliser le produit pour la planification

  • organisation internationale

Insitut international pour l’environnement et le développement (IIED) et l’Université de Southampton (Institut Geodata)

Apporter des financements pour le soutien à la mise en œuvre de l’approche ainsi qu’une expertise technique pour le traitement des données SIG.

Si plusieurs parties prenantes sont impliquées, indiquez l'organisme chef de file ou l'institution responsable:

WAPC , ADA et IIED

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche
Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation passive Le Resource Advocacy Programme (RAP) a mené des discussions avec la communauté locale ainsi qu’avec le comté et le gouvernement national pour élaborer l’idée de l'approche.
planification interactive Toutes les parties prenantes (communauté, RAP, ADA, IIED Geodata et Gouvernements) se sont engagées dans la planification de la mise en œuvre de l’Approche.
mise en œuvre interactive Les membres de la communauté et toutes les parties prenantes ont été impliquées dans la cartographie participative.
suivi/ évaluation passive Le Gouvernement du comté et les acteurs (RAP, ADA et IIED) font le suivi de la base de données et améliorent la cartographie participative.

3.3 Diagramme/ organigramme (si disponible)

Description:

La cartographie participative des ressources communautaires se fait en sept étapes qui peuvent se résumer en regroupements principaux : consultations avec la communauté afin d'identifier les caractéristiques clés et cartographie sur papier ; numérisation par des spécialistes de SIG des critères identifiés par la communauté ; traitement des données avec intégration des attributs identifiés par la communauté ; sessions de commentaires pour validation et vérification par la communauté.

Auteur:

Ibrahim Jarso

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:
  • tous les acteurs concernés dans le cadre d'une approche participative
Expliquez:

Toutes les parties prenantes importantes doivent apporter leurs contributions au processus. La communauté apporte les caractéristiques par ses connaissances locales, les spécialistes du SIG apportent l’expertise technique et les autres parties prenantes locales apportent leurs connaissances et leurs années d’expérience du travail avec les communautés.

Spécifiez sur quelle base ont été prises les décisions:
  • expériences et opinions personnelles (non documentées)

4. Soutien technique, renforcement des capacités et gestion des connaissances

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:
  • exploitants des terres
  • personnels/ conseillers de terrain
Si pertinent, spécifiez le genre, l'âge, le statut, l'ethnie, etc.

Cinq personnes ont été formées : une du Gouvernement du comté (Unité de planification), deux du Gouvernement (Administration nationale de gestion de la sécheresse et Département météorologique du Kenya (KMD)) et deux représentants d’ONG locales (RAP et MID-P).

Formats de la formation:
  • sur le tas
  • cours
Thèmes abordés:

Techniques participatives de cartographie SIGSaisie de données en utilisant différentes plateformesUtilisation d’appareils GPSValidation des donnéesGestion des données

Commentaires:

La formation s’est bien déroulée grâce à des séminaires et à des sessions pratiques

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:
  • dans les champs des exploitants?
Décrivez/ commentez:

Des sessions pratiques ont été proposées sur le terrain et avec les communautés

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?
  • oui, modérément
Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:
  • local
Décrivez l'institution, ses rôles et responsabilités, ses membres, etc.

Les institutions locales ont pu utiliser les cartes pour promouvoir une amélioration de la planification

Précisez le type de soutien:
  • renforcement des capacités/ formation
Donnez plus de détails:

Des cours/formations ont été proposés

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

Le suivi des données a été effectué

Si oui, ce document est-il destiné à être utilisé pour le suivi et l'évaluation?

Oui

Commentaires:

Il a aussi été utilisé pour cartographier les investissements qui ont été faits pour améliorer les conditions d’existence des communautés

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

Spécifiez les thèmes:
  • écologie
Donnez plus de détails et indiquez qui a mené ces recherches:

La recherche sur la répartition de la végétation dans les pâturages a été effectuée par le Department of Land and Resource Management (Département de gestion des sols et des ressources) de l’Université de Nairobi.

5. Financement et soutien matériel externe

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:
  • 10 000-100 000
Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

L’approche é été soutenue par RAP et IIED sous l’égide du Consortium d’Adaptation avec des financements du UK's Department for International Development (DfID) (Département du Royaume Uni pour le développement international). De nombreux frais et coûts de préparation des participants n’ont pas été couverts.

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Non

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

  • main d'œuvre
Dans quelle mesure Spécifiez les subventions
entièrement financé Les réunions des communautés ont été soutenues par les acteurs du projet (RAP, IIED et Consortium d’Adaptation).
  • équipement
Spécifiez les intrants subventionnés Dans quelle mesure Spécifiez les subventions
machines entièrement financé Les appareils utilisés dans l’approche ont été achetées par les acteurs impliqués.
outils Les outils utilisés dans l’approche ont été achetés par les acteurs impliqués.
Si la main d'œuvre fournie par les exploitants des terres était un intrant substantiel, elle était:
  • volontaire
Commentaires:

Les communautés ont fourni les connaissances locales pour soutenir l’approche.

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Non

6. Analyses d'impact et conclusions

6.1 Impacts de l'Approche

Est-ce que l'Approche a autonomisé les exploitants locaux des terres, amélioré la participation des parties prenantes?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

Oui, l’approche renforce les droits des communautés et la gestion des ressources.

Est-ce que l'Approche a permis la prise de décisions fondées sur des données probantes?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

Oui beaucoup – elle a fourni des bases de données qui n’existaient pas auparavant.

Est-ce que l'Approche a aidé les exploitants des terres à mettre en œuvre et entretenir les Technologies de GDT?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

Elle a renforcé le système traditionnel de gestion des terres.

Est-ce que l'Approche a amélioré la coordination et la mise en œuvre de la GDT selon un bon rapport coût-efficacité?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

Elle a amélioré la coordination entre partenaires et permis la surveillance de l’état des ressources.

Est-ce que l'Approche a amélioré les connaissances et les capacités des exploitants des terres pour mettre en œuvre la GDT?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

La technologie a fourni une observation numérisée des ressources et les communautés ont pris conscience de la richesse de leurs ressources.

Est-ce que l'Approche a amélioré les connaissances et les capacités des autres parties prenantes?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

L’atlas des ressources de la Communauté du comté d’Isiolo est en ligne depuis juillet 2015.

Yes greatly, the Approach made local institutions stronger and enhanced their collaboration and data sharing.

Est-ce que l'Approche a atténué les conflits?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

L’approche a cartographié les points chauds des conflits et a amélioré le processus de résolution et d’analyse des conflits.

Est-ce que l'Approche a amélioré l'égalité entre hommes et femmes et autonomisé les femmes et les filles?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

Le processus a également incité les femmes à recueillir les savoirs locaux sur les ressources et leur contribution au travail a été considérable.

Est-ce que l'Approche a encouragé les jeunes/ la prochaine génération d'exploitants des terres à s'engager dans la GDT?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

L’utilisation du SIG a fasciné les jeunes qui ont été attirés par le processus.

Est-ce que l'Approche a amélioré les questions foncières et des droits d'utilisation qui entravent la mise en œuvre des Technologies?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

L’approche a guidé l’utilisation des sols et a renforcé les communautés dans leur sentiment de propriété et de droits sur leurs terres et les ressources disponibles.

Est-ce que l'Approche a conduit à améliorer l'accès à l'eau et l'assainissement?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

L’approche a guidé les investissements pour l’eau dans les terres communautaires et a amélioré la localisation des infrastructures pour l’eau.

Est-ce que l'Approche a conduit à l'utilisation/ sources d'énergie plus durables?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

L’approche a cartographié les forages, le type d’énergie utilisé pour en pomper l’eau et a encouragé l’utilisation d’énergies propres et vertes.

Est-ce que l'Approche a amélioré la capacité des exploitants des terres à s'adapter aux changements/ extrêmes climatiques et a atténué les catastrophes liées au climat?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

L’approche a permis de concrétiser les plans d’utilisation des sols de la communauté et a guidé l’utilisation appropriée des pâtures et de l’eau – améliorant ainsi la capacité d’adaptation de la communauté aux catastrophes climatiques de sécheresse et d’inondation.

6.2 Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en œuvre la GDT

  • augmenter la production

L’approche a amélioré la planification et la gestion des ressources, ce qui a entraîné une augmentation de la productivité.

  • réduire la dégradation des terres

La cartographie des plans d’utilisation des sols a contribué à réduire la dégradation des sols. L’approche de cartographie participative a été utilisée par l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) pour cartographier les terres dégradées du comté. Des interventions ciblées ont été entreprises avec les anciens de Dedha.

  • réduire les risques de catastrophe

L’approche a permis aux communautés de planifier et se préparer avant l’arrivée de catastrophes en identifiant des zones de repli et en les cartographiant. Les zones inondables, les réserves de sécheresse et les points chauds de conflits ont été cartographiés et des interventions volontaristes ont été engagées pour traiter ces problèmes.

  • règles et règlements (amendes)/ application

L’approche a permis de développer des cartes pour guider l’application des règles et règlements traditionnels pour l’accès aux pâturages et à l’eau pendant les saisons spécifiques.

  • conscience environnementale

L’approche a permis de cartographier des ressources environnementales clés telles que des forêts non répertoriées afin d’améliorer leur protection et conservation.

  • améliorer les connaissances et compétences en GDT

Elle soutient les systèmes traditionnels de gestion des ressources naturelles.

  • atténuer les conflits

L’approche a cartographié les points chauds de conflits dans le comté avec l’intention de les résoudre ou de les diminuer.

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?
  • incertain
Si non ou incertain, spécifiez et commentez:

L’approche a été mise en œuvre avec le soutien de donateurs et du gouvernement du comté. Même si, en théorie, il serait possible pour les utilisateurs des ressources d’autofinancer l’approche, ça n’a pas été possible car ces personnes ne sont pas riches. Il existe des soutiens dévolus au développement de la planification et de la cartographie, mais ils n’ont pas encore été affectés à la cartographie participative des ressources.

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres
C’est une nouvelle approche prometteuse qui se fonde sur la légitimité des savoirs locaux/autochtones. Elle permet au gouvernement du comté de respecter son mandat de planification participative avec les communautés.
La technologie du SIG contribue à l’acceptation de l’approche par de nombreux utilisateurs des terres.
La mobilité de la technologie donne l’occasion à tous les membres de la communauté d’ajouter des caractéristiques, à mesure qu’elles apparaissent.
Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
L’approche est facile à utiliser, elle est bien acceptée et reconnue par les éleveurs d’Isiolo pour cartographier les ressources de leurs pâturages.
Elle permet de cartographier tous les investissements des partenaires de développement du comté et d’éviter le doublement de projets.
C’est un outil puissant de communication et de défense des droits communautaires sur les sols.

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres Comment peuvent-ils être surmontés?
Elle nécessite du temps et de l’investissement de la part des membres de la communauté et des employés du comté. Par l’utilisation systématique des médias (radio, sites internet, et.) pour annoncer l’approche et son importance pour la communauté.
Il est difficile pour les membres illettrés de la communauté de s’engager pleinement dans l’approche et d’apporter des contributions significatives. Fournir des traductions et interprétations locales ; produire des cartes de bonne qualité visuelle.
Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé Comment peuvent-ils être surmontés?
Des mises à jour régulières sont nécessaires. Engager des universités et des étudiants locaux.
L’observation des caractéristiques clés et des ressources est parfois gênée par des nuages, ce qui affecte la précision de la cartographie. Les visites d’observation de terrain sont nécessaires pour améliorer la précision.
Il n’existe pas de législation pour soutenir et faire appliquer l’approche. Créer une législation pour favoriser l’application.

7. Références et liens

7.1 Méthodes/ sources d'information

  • visites de terrain, enquêtes sur le terrain

2 visites sur le terrain dans les districts de Kinna et Garbatulla effectuées, 20 membres de communautés engagés

  • interviews/entretiens avec les exploitants des terres

20 membres de communautés et 3 représentants d’organisations basées sur les communautés

  • interviews/ entretiens avec les spécialistes/ experts de GDT

2 employés de MID-P et 2 employés de RAP engagés.

  • compilation à partir de rapports et d'autres documents existants

Utilisation des rapports de Cartographie et de Validation des ressources des communautés et de l’atlas 2015 des Ressources de la communauté d’Isiolo.

7.2 Références des publications disponibles

Titre, auteur, année, ISBN:

Participatory Mapping using Digital Earth Tools, Imagery and Open Source GIS in the drylands of Kenya and Tanzania by Chris Hill, Tom Rowley, Homme Zwaagstra, Andrew Harfoot and Mike Clark

Disponible à partir d'où? Coût?

Ada Consortium Website

7.3 Liens vers les informations pertinentes disponibles en ligne

Titre/ description:

Resource Atlas of Isiolo County, Kenya

URL:

pubs.iied.org/pdfs/G03984.pdf

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