1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Nom du projet qui a facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Soil protection and rehabilitation for food security (ProSo(i)l)

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Alliance Bioversity and International Center for Tropical Agriculture (Alliance Bioversity-CIAT) - Kenya

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Quand les données ont-elles été compilées (sur le terrain)?

03/02/2023

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

1.4 Références au(x) questionnaire(s) sur les Technologies de GDT

2.1 Courte description de l'Approche

L'approche Personnes Ressources Communautaires (PRC) est une forme d'apprentissage entre exploitants agricoles permettant de combler les lacunes en matière de vulgarisation agricole, d'améliorer l'accès des agriculteurs aux informations agricoles (connaissances en matière de gestion durable des sols) et de favoriser l'adoption de pratiques de gestion durable des terres (GDT).

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

Les Personnes Ressources Communautaires (PRC) sont des exploitants agricoles vivant au sein de la communauté, cherchant à promouvoir l'adoption de technologies de GDT en proposant leurs services de vulgarisation agricole. La GIZ met en œuvre le projet ProSol dans les comtés de Kakamega, Siaya et Bungoma, dans l'ouest du Kenya, par l'intermédiaire de partenaires comme Welthungerhilfe (WHH) et Gesellschaft für Agrarprojekte in Übersee (GFA Consulting Group). Par ailleurs, ces partenaires travaillent en collaboration avec d'autres organisations non gouvernementales (ONG) et organisations communautaires locales dans le cadre de la mise en œuvre du projet. La formation est assurée par le personnel technique du service de l'Agriculture du comté. Les partenaires de mise en œuvre facilitent les formations. Les cultivateurs formés (PRC) reçoivent des certificats de reconnaissance signés par le directeur du projet GIZ ProSoil, le partenaire de mise en œuvre, et le directeur du service agricole du comté. Ces organisations communautaires et groupes d'exploitants agricoles travaillent en étroite collaboration avec les agents de vulgarisation agricole des services de l'Agriculture du comté pour promouvoir différentes technologies agricoles et mesures de GDT. Les PRC sont mises en place pour pallier les insuffisances de la vulgarisation agricole en surmontant le problème du faible ratio entre le personnel de vulgarisation et les agriculteurs. L'objectif visé est de pérenniser, parmi les bénéficiaires et les agriculteurs non impliqués dans le projet, l'adoption des diverses mesures de GDT préconisées par le projet.
Dans la circonscription de Bukembe East, dans le comté de Bungoma, GFA travaille en collaboration avec l'organisation communautaire des exploitants agricoles de Kimaeti dans le cadre du projet ProSoil (protection des sols et réhabilitation des sols dégradés pour la sécurité alimentaire). Kimaeti a recruté des techniciens agricoles de terrain qui ont par la suite été formés aux pratiques de GDT par le cabinet GFA. Les techniciens de terrain formés sensibilisent les communautés locales dans divers domaines opérationnels concernant le projet et recrutent des groupes de cultivateurs : dont 25 cultivateurs par groupe. Chaque technicien de terrain gère plusieurs groupes à l'intérieur d'une même sous-localité et les fait participer à des formations et à des démonstrations portant sur les technologies de protection et de remise en état des sols. Ces groupes de cultivateurs sont également formés au développement et à la gestion de l'organisation des groupes pour en renforcer la cohésion. Chaque groupe de cultivateurs sélectionne trois PRC pour une formation spécialisée leur permettant d'acquérir davantage de compétences et d'expertise pour assurer le suivi, le mentorat et l'encadrement de leurs collègues cultivateurs. Ces PRC suivent également la mise en œuvre de diverses technologies, recueillent les commentaires des agriculteurs et vont même jusqu'à contacter d'autres exploitants agricoles de la communauté qui n'ont pas été touchés par le projet. Ce service de vulgarisation est généralement assuré à titre bénévole. Toutefois, certains exploitants récompensent les PRC pour leurs services de conseil en espèces ou en nature. Dans certains cas, les PRC spécialisées dans certaines technologies de GDT, par exemple la construction de structures destinées au vermicompostage, deviennent des co-formateurs et peuvent conclure des accords contractuels avec la GIZ, GFA ou toute autre institution souhaitant bénéficier de leurs services. Dans ce cas, ils sont rémunérés comme convenu dans les contrats.
Chaque CRP gère un groupe de 5 à 7 cultivateurs. En outre, ils prennent contact avec les cultivateurs de leurs communautés respectives selon des calendriers et des échéances convenus d'un commun accord. Les PRC saisissent toutes les opportunités s'offrant à eux pour diffuser les connaissances acquises en matière de GDT, notamment en allant rencontrer les agriculteurs dans leurs exploitations, en les réunissant sur des sites communautaires pour parler de GDT, en organisant des journées agricoles par l'intermédiaire des partenaires de mise en œuvre ou du service de l'Agriculture du comté, etc. Par conséquent, les PRC suscitent l'intérêt de nombreux exploitants agricoles, y compris ceux bénéficiant directement ou non du projet ProSoil. Les PRC jouent donc un rôle important pour améliorer l'accès des exploitants à l'information agricole à un coût faible voire nul, puisque les PRC travaillent de manière bénévole.
L'approche PRC a permis de réunir des cultivateurs et cultivatrices jeunes, d'âge moyen et âgés, issus de milieux socioculturels et économiques différents, autour de questions d'intérêt commun, notamment la GDT, la sécurité alimentaire des ménages et l'autonomisation économique. Ceci a permis d'améliorer la communication et de renforcer la solidarité et la cohésion sociales entre les cultivateurs.

2.3 Photos de l'approche

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

2.7 Type d'Approche

• fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

But : combler les lacunes en matière de vulgarisation agricole.
Les objectifs se présentent comme suit :
1. Améliorer l'accès des agriculteurs à l'information agricole.
2. Pérenniser l'adoption des nouvelles technologies enseignées auprès des bénéficiaires du projet et des cultivateurs ne participant pas au projet.
3. Remédier au problème du faible ratio entre le personnel de vulgarisation et les exploitants agricoles grâce à l'apprentissage entre exploitants agricoles.

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche

	Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales	Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation	passive	Les exploitants agricoles au niveau de la communauté, ciblés par les technologies de gestion durable des sols, mettent en œuvre ces technologies.
planification	interactive	Les personnes ressources au sein de la communauté et d'autres exploitants agricoles de la communauté conviennent ensemble des moments où ils peuvent se rencontrer, en particulier des dates et lieux où ils pourront mener des activités de renforcement des capacités.
mise en œuvre	interactive	En fonction de la situation des cultivateurs, notamment de la taille des terres, du capital disponible, de l'état de dégradation des terres, etc., les personnes-ressources au sein de la communauté et d'autres cultivateurs décident des technologies de gestion durable des sols les mieux adaptées à chaque exploitation.
suivi/ évaluation	passive	La planification et la conduite des activités de suivi et/ou d'évaluation relèvent de la responsabilité de la GIZ et de WHH. L'entretien avec les agriculteurs se fait principalement sur la base de questions formulées à l'avance.
Research	aucun

3.3 Diagramme/ organigramme (si disponible)

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:

• principalement les exploitants des terres soutenus par des spécialistes de la GDT

Expliquez:

Les décisions concernant les technologies de GDT à mettre en œuvre ont été prises principalement par les exploitants agricoles soutenus par les spécialistes en GDT du projet ProSoil de la GIZ, de GFA et de l'organisation communautaire des exploitants agricoles de Kimaeti.

Spécifiez sur quelle base ont été prises les décisions:

• l'évaluation de connaissances bien documentées en matière de GDT (prises de décision fondées sur des preuves tangibles)?
• expériences et opinions personnelles (non documentées)

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:

• exploitants des terres
• personnels/ conseillers de terrain

Si pertinent, spécifiez le genre, l'âge, le statut, l'ethnie, etc.

PRC de chaque village d'environ 25 producteurs

Formats de la formation:

• sur le tas
• entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
• zones de démonstration

Thèmes abordés:

1. Agriculture de conservation
2. Agroforesterie
3. Mesures de conservation des sols et de l'eau
4. Gestion intégrée de la fertilité des sols et des ravageurs (GIF&R)
5. Pompes à vide (push-pull)
6. Bonnes pratiques agronomiques

Commentaires:

GFA a formé/forme les agriculteurs qui deviennent techniciens de terrain des organisations communautaires. Ensuite, les techniciens formés forment les CRPs à la gestion durable des sols.

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:

• dans les champs des exploitants?
• dans des centres permanents

Décrivez/ commentez:

Les PRC fournissent des conseils aux exploitants lorsqu'ils leur rendent visite dans leurs champs. Des réunions sont organisées entre les exploitants et les PRC.en fonction des besoins. Au cours de ces réunions, des conseils sont apportés aux exploitants.

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?

• oui, beaucoup

Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:

• local

Décrivez l'institution, ses rôles et responsabilités, ses membres, etc.

L'organisation communautaire des exploitants agricoles de Kimaeti et des groupes d'exploitants agricoles au niveau de la communauté dont les membres bénéficient d'un renforcement des capacités et de l'apprentissage les uns des autres.

Précisez le type de soutien:

• renforcement des capacités/ formation

Donnez plus de détails:

Les agents techniques de l'organisation communautaire des exploitants agricoles de Kimaeti ont été formés aux pratiques de gestion durable des sols.

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

La GIZ et la GFA assurent un suivi régulier auprès des exploitants agricoles pour surveiller la mise en œuvre des technologies préconisées dans le cadre de cette approche.

Si oui, ce document est-il destiné à être utilisé pour le suivi et l'évaluation?

Non

Commentaires:

Cette documentation est destinée à conserver un registre des technologies et approches de GDT utilisées.

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Non

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:

• 10 000-100 000

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

Les coûts de formation pour 25 PRC sont pris en charge par la GIZ par l'intermédiaire de GFA.

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Non

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

• aucun

Commentaires:

Les exploitants des terres n'ont fourni aucune main-d'œuvre.

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Non

5.5 Autres incitations ou instruments

D'autres incitations ou instruments ont-ils été utilisés pour promouvoir la mise en œuvre des Technologies de GDT?

Oui

Si oui, spécifiez:

Valorisation des produits agricoles, par exemple le Mucuna, pour en faciliter leur commercialisation. Cette démarche a incité les paysans à cultiver le Mucuna comme engrais vert de couverture.

6.1 Impacts de l'Approche

6.2 Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en œuvre la GDT

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?

• oui

Si oui, décrivez de quelle manière:

La plupart des pratiques de GDT préconisées dans le cadre de l'approche ont considérablement amélioré les exploitations agricoles. Par conséquent, les cultivateurs éprouvent une certaine motivation à poursuivre la mise en œuvre de ces pratiques, même en l'absence de soutien de la part des donateurs.

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres
Accès facile aux CRP puisqu'ils sont membres des mêmes communautés que les cultivateurs ciblés.
L'apprentissage fondé sur des données probantes auprès d'autres exploitants agricoles ecnourage ces derniers à investir dans la GDT.
Cela pourrait être une source de revenus pour les CRP dont certains gagnent de l'argent en fournissant des services de vulgarisation à d'autres exploitants agricoles.

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
Une méthode rentable de diffusion de l'information agricole.

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres	Comment peuvent-ils être surmontés?
Les PRC peuvent manquer de ressources pour atteindre les exploitants agricoles comme ils travaillent de façon bénévoles.	Reconnaissance formelle des CRP par le gouvernement du Kenya. Le gouvernement met de côté des fonds pour soutenir les PRC.
Réticence de certains cultivateurs.	Les PRC doivent être dotés d'un document d'identification

7.1 Méthodes/ sources d'information

7.3 Liens vers les informations pertinentes disponibles en ligne

Titre/ description:

Training Community Resource Persons and Panchayat members in Tamil Nadu

URL:

https://indo-germanbiodiversity.com/project-details-265.html